Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

04 Stu 2010

Ako ste direktor ne znači da ste vođa

Izvor: www.poslovni.hr · Autor: Majda Žujo  

Ako ste direktor ne znači da ste vođa

Kada pomislimo na vođu, na pamet nam pada osoba koja nekoga ili nešto vodi. No, imati vlastiti posao ili tvrtku ne čini vas nužno i vođom. Prije svega, vođa je osoba koja ima viziju i koja će se u potpunosti predati svojoj viziji da postigne određeni cilj, ali, uz to, mora imati i vještine kojima će to postići. Kada govorimo o viziji, lider ili vođa je taj koji unaprijed mora vidjeti cilj koji želi postići i imati rješenje za sve probleme koji mu se mogu naći na putu do ostvarenja tog cilja. To može biti nešto što ostali ne vide, ili ne žele vidjeti, u svakom slučaju pažnja svakog lidera mora biti usmjerena upravo tome. Naravno, lideri se moraju znati ponijeti i u krizi, ali to ne znači da trebaju čekati da kriza dođe. Dakle, srž lidershipa je biti proaktivan, a ne reaktivan. Lidership uključuje identificiranje potencijalnih problema i rješavanje istih i zato, dobri lideri analiziraju i planiraju te prilagođavaju svoje planove novim okolnostima i prilikama. Vizijom se osigurava smjer kojim bi neki projekt trebao ići, jer ukoliko se ne odredi dobar smjer, nema svrhe ni u planiranju.

Instinkt pobjednika
Mnogi imaju viziju kako bi neke stvari trebalo napraviti, kako bi ih trebalo popraviti, no ono što vođe razlikuje od takvih je to da su oni spremni i djelovati kako bi ostvarili svoj cilj. To bi se moglo nazvati svojevrsnom strašću za idejom, instinktom ili predanošću, no, što god bilo, upravo je to ona snaga kojom lideri uspjevaju ostvariti svoje vizije unatoč svim preprekama i svim ljudima koji tvrde da određeni cilj nije moguće ostvariti. Pravi vođa je onaj koji ustraje i uvijek ide naprijed. Ipak, nije dovoljno imati volju i želju da se nešto ostvari, potrebno je imati i određene vještine koje ga razlikuju od mase. Neki su jednostavno rođeni s takvim vještinama, dok ih drugi razvijaju vremenom. Da ne bude zabune, to nisu čarobne vještine, i nitko ne garantira da ćete uspjeti ako ih primjenite no, ipak su nešto što je neophodno da vas dovede u lidersku poziciju i tamo vas zadrži. Kada govorimo o personalnim karakteristikama vođe, on prije svega mora imati integtritet. Svaki vođa mora uvjeriti ljude da provodi ono u što vjeruje i da je to ono što je ispravno, a ne samo veličanje vlastitog ega. Zatim, vođa mora biti prihvaćen među ljudima. Mora razumjeti razlike među njima i svakoga od njih prihvaćati kao individualnu osobu s jedinstvenim vještinama koje će iskoristiti kako bi postigao cilj.

Nagraditi ljude
I na koncu, lider prije svega mora biti pozitivna osoba, mora hrabriti i nagrađivati svoje ljude kako bi ih potaknuo da rade i rade ispravno. Pravi lideri imaju vizije i snove i ne dopuštaju nikome i ničemu da im stane na putu do njihovog ostvarenja. Pri tome su realni, ali nisu popustljivi. Uglavnom su pristojni, ali uporni i konstantno i dosljedno idu naprijed.


Komentari članka

Vezani članci

Vedrana Pribičević: Zašto donosimo loše odluke

18.03.2026.

Bihevioralna ekonomistica otkriva kako emocije, strah i FOMO upravljaju našim novcem te zašto racionalni investitor gotovo ne postoji

Sunčica Oberman Peterka: Autentičan će lider ili liderica omogućiti rast svima oko sebe

09.03.2026.

Ekonomski fakultet Sveučilišta Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku ove godine obilježava 65. obljetnicu. Zbog tog je impresivnog broja to čudnije što je tek 2025. godine izabrao svoju prvu dekanicu, koja je pak posljednjih 12 godina bila tek druga prodeka

Iskustvo bivše poduzetnice: Privatni biznis nije uvijek sloboda – ja sam je pronašla u korporaciji

19.02.2026.

Zagrebačka ekonomistica Petra Bilić od malih nogu navikla je raditi i razvijati poslovne vještine u obiteljskoj tvrtki. Kaže kako je počela s 14 godina, a radeći različite poslove razvila je disciplinu, otpornost i razumijevanje ljudske prirode. Pprije sl

Laurent Sessa pokrenuo višemilijunski projekt i oduševio zajednicu

30.01.2026.

Izgradio je postrojenje vrijedno 34 milijuna eura koje prkosi svim stereotipima o hrvatskom poduzetništvu, stavljajući ekologiju, sigurnost i kraljevski komfor radnika na prvo mjesto

Kako je bilo freelanceati u 2025. godini? Evo što su rekli sami freelanceri

19.01.2026.

Najnovije izvješće o mentalnom zdravlju freelancera i samozaposlenih za 2025. godinu dolazi iz Leapersa, međunarodne platforme koja se već godinama bavi zagovaranjem boljih radnih uvjeta za nezavisne profesionalce, istraživanjem freelancing tržišta i utje

Tag cloud

  1. 2847 članka imaju tag turizam
  2. 2698 članka imaju tag hrvatska
  3. 1805 članka imaju tag svijet
  4. 1484 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  5. 2002 članka imaju tag financije
  6. 1560 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 1649 članka imaju tag izvoz
  8. 1320 članka imaju tag trgovina
  9. 1387 članka imaju tag ict
  10. 1329 članka imaju tag industrija
  11. 1243 članka imaju tag investicije
  12. 1079 članka imaju tag zapošljavanje
  13. 1071 članka imaju tag menadžment
  14. 1181 članka imaju tag EU
  15. 868 članka imaju tag poduzetništvo
  16. 684 članka imaju tag opg
  17. 793 članka imaju tag maloprodaja
  18. 556 članka imaju tag poticaji
  19. 690 članka imaju tag tehnologija
  20. 709 članka imaju tag marketing
  21. 406 članka imaju tag potpore
  22. 517 članka imaju tag hotelijerstvo
  23. 458 članka imaju tag koronavirus
  24. 965 članka imaju tag kriza
  25. 515 članka imaju tag eu fondovi
  26. 536 članka imaju tag porezi
  27. 490 članka imaju tag gospodarstvo
  28. 529 članka imaju tag obrazovanje
  29. 497 članka imaju tag prehrambena industrija
  30. 437 članka imaju tag osijek
  31. 448 članka imaju tag start up
  32. 541 članka imaju tag krediti
  33. 510 članka imaju tag dzs
  34. 452 članka imaju tag energetika
  35. 461 članka imaju tag BDP
  36. 418 članka imaju tag hnb
  37. 426 članka imaju tag vlada
  38. 345 članka imaju tag hgk
  39. 356 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  40. 440 članka imaju tag banke