Poduzetnički portal · Članak
03 Svi 2016
Treba tražiti prilike, uvjeriti kupca da ima korist od vaših usluga, prilagođavati se tržištu i ulagati u znanje
Izvor: www.poslovni.hr · Autor: Poslovni.hr
Ističe da prije pokretanja posla nije imala dogovorene klijente i da je skok u poduzetništvo bio gotovo bez padobrana. Do prvih klijenata došlo se na temelju umrežavanja i postojećih kontakata te redovite prisutnosti na poslovnim događajima, edukacijama i networking druženjima. „Jednostavno, ne možete sjediti kod kuće i čekati da posao sam dođe k vama. Kad odradite posao, dobijete preporuku i tako polako gradite svoju poslovnu mrežu. Treba vremena, pa je dobro paralelno raditi na promociji“, ističe.
Dvogodišnje uspješno poslovanje, ambiciozan skok u poduzetničke vode, stalna želja za napretkom te najava širenja na inozemno tržište najkraći je opis tvrtke Androlić konzalting koja na jesen puni dvije godine postojanja. Riječ je tvrtki koja prvenstveno nudi usluge izrade projektnih prijava na domaće i EU fondove, izradu poslovnih i marketing planova, dok se sve teme obrađuju i kroz pružanje usluga poslovnih edukacija. Posao kontinuirano raste, imaju i inozemne suradnje te krajem godine, zbog opsega posla, na pripremi projekata planiraju zaposliti još jednu osobu. Kao primarni cilj poslovanja postavljena je kvalitetna podrška poduzetnicima na njihovom putu razvoja čime Androlić konzalting planira dati svoj doprinos i nacionalnom gospodarstvu.
„Ulazak u poduzetništvo za mene je nastavak dosadašnje karijere i prirodan razvoj. Kad krenete u poduzetništvo, shvatite za što ste sve sposobni, što sve možete i pitate se zašto niste krenuli ranije“, poručila je vlasnica Kristina Androlić.
Izazovi koji su je dočekali u počecima Androlić konzaltinga mahom su svi prevladani. Prvo s čime se susrela, kaže, bilo je pokrivanje fiksnih troškova dok ne krene prodaja, zatim komuniciranje s tržištem uz ograničeni budžet i problemi s naplatom. No, vlasnica je otkrila i da za uspjeh nema neke posebne tajne, osim da se trebate kretati među ljudima, tražiti prilike, istaknuti svoje kompetencije, uvjeriti kupca da ima korist od vaših usluga, prilagođavati se tržištu, kontinuirano ulagati u svoje znanje, raditi na prodaji, proaktivno nastupati i uložiti puno rada i truda - koji se na kraju isplati. „Možda je ovo klišej, ali uspjeh se ne događa preko noći, ako se i dogodi, obično je prije toga bilo puno dana i noći“, dodala je Androlić.
Ističe da prije pokretanja posla nije imala dogovorene klijente i da je skok u poduzetništvo bio gotovo bez padobrana. Do prvih klijenata došlo se na temelju umrežavanja i postojećih kontakata te redovite prisutnosti na poslovnim događajima, edukacijama i networking druženjima. „Jednostavno, ne možete sjediti kod kuće i čekati da posao sam dođe k vama. Kad odradite posao, dobijete preporuku i tako polako gradite svoju poslovnu mrežu. Treba vremena, pa je dobro paralelno raditi na promociji“, ističe.
Trenutno Kristina Androlić radi od kuće i kaže da uživa sve blagodati takva posla. Zasad radi s vanjskim suradnicima, ali smatra i da za širenje posla, konkretno tima, treba imati određene preduvjete u vidu poslovnog prostora. No, reprezentativan poslovni prostor trenutno povećava fiksne troškove što nije poželjno u prvim godinama poslovanja.
„Smatram da postoji realna potreba na tržištu za otvaranjem novih poduzetničkih inkubatora jer su postojeći kapaciteti uglavnom puni. Naravno, oni isto tako trebaju imati svoju svrhu i cilj, nuditi dodatne sadržaje korisnicima i ne manje važno biti financijski održivi“, kaže vlasnica.
Edukacije koje Androlić konzalting nudi širokog su spektra tema, a pri tome je Kristina Androlić educirana voditeljica projekata financiranih iz EU fondova. „S druge strane, moje dosadašnje iskustvo u realnom sektoru vezano je na područje prodaje, marketinga i medija, pa radim dosta radionica na teme prodaje: od pokretanja prodaje, pregovaračkih i prezentacijskih vještina, kako povećati prodajne rezultate uz cjenovno prihvatljive promotivne kanale i brojne druge“, pojasnila je.
Ovisno o periodu, takva je i posjećenost pojedinih radionica. Kad izađe neki novi natječaj onda je navala na temu fondova, a kako nam prodaja treba cijele godine i ove teme imaju svoj kontinuitet cijele godine. Edukacije radi u vlastitoj organizaciji, ali i u suradnji s partnerima.
„Tako sam i jedna od predavačica u sklopu Poslovnog uzleta u organizaciji Poslovnog dnevnika jer sam projekt prepoznala kao izuzetno kvalitetan i kao idealnu priliku za poduzetnike gdje imaju mogućnost razmjene iskustva“, kaže Androlić.
Kod prodajnih edukacija, ističe, važno je osvijestiti da se prodaja uči cijeli život pa prodajne, prezentacijske i pregovaračke vještine treba obnavljati, vježbati i usavršavati. „Činjenica je da nikad ne možete naučiti manje, uvijek možete samo naučiti više, osvježiti postojeće znanje ili se upoznati s nekim novim trendovima na tržištu ili nešto naučiti iz konkretnih primjera“, napominje.
Kao nedostatke hrvatskog tržišta vlasnica je navela preveliku administraciju i česte promjene pravila što zbunjuje poduzetnike. Usto, radi se o nevelikom tržištu pa valja razmišljati o internacionalizaciji poslovanja. Osim toga, ističe, osjeća se da je hrvatsko tržište izmoreno krizom, zalihe potrošene i vlada određena nesigurnost na tržištu. S druge strane, pozitivno je to da se tržište oporavlja, polako raste i postupno se vraća povjerenje u poslovanju. Daljnjem rastu moramo svi dati svoj doprinos. Što se konkurencije tiče, konkurenata je cijelo more, kaže Androlić, pa savjetuje da se time uopće ne treba zamarati. Najbolje što se može napraviti je pronaći vlastitu tržišnu nišu i obavljati posao najbolje što možete.
„Osim toga, na konkurenciju treba gledati kao moguće partnere i sagledati mogućnosti međusobne suradnje jer možda upravo zajedno klijentu možete ponuditi nešto više. Smatram da za sve koji žele dobro raditi posao, posla uvijek ima. Treba se koncentrirati na to što mi pružamo klijentu, koji mu problem rješavamo, koju dodatnu vrijednost pružamo, u čemu smo bolji, brži, fleksibilniji, jednostavniji i zašto on želi raditi upravo s nama“, zaključila je Androlić.
Komentari članka
Vezani članci
Nika je razvila brend prirodne kozmetike koji je osvojio više od 50 svjetskih zlatnih medalja - Uplift
01.06.2026.Nika Brlečić Uroić stoji iza brenda Nikel, pionira prirodne kozmetike u Hrvatskoj, čiji su proizvodi osvojili više od 50 svjetskih zlatnih medalja za inovacije na natjecanjima u SAD-u, Velikoj Britaniji, Aziji, Rusiji i Europi. Posebno su ponosni na Certi
Nakon 12 godina u bankarstvu, Maja se vratila na Velebit i posvetila se razvoju obiteljskog domaćinstva - Uplift
28.05.2026.Radne navike Maja Božinović stekla je vrlo rano. Odrasla je u obitelji u kojoj se poduzetništvo živjelo svakodnevno i u kojoj su svi članovi, pa tako i djeca, sudjelovali u obiteljskom poslu. Budući da se njezina obitelj bavila turizmom i ugostiteljstvom,
Prva žena na čelu IBM-ove regije iz Hrvatske: Imamo veliki AI potencijal
25.05.2026.Lana Ilović i Goran Kruljac iz IBM-a govore o umjetnoj inteligenciji, modernizaciji kompanija i novoj utrci za IT stručnjacima
Kolak: Smionost čini razliku između uspješnih i neuspješnih
25.05.2026.Na panel raspravi u Zagrebu čelnici Končara, Zagrebačke burze i Zagrebačke banke govorili o kapitalu, hrabrosti i rastu domaćih kompanija
Lorena Činčurak: Završila sam Ekonomsku, nisam ni slutila da će mi se zlatarstvo toliko svidjeti
24.05.2026.Lorena uči o zlatarstvu od mame Svjetlane, u njezinoj zlatarnici Deall. Za godinu će dana moći izići na majstorski ispit. Kaže, voli izrađivati nakit s pričom
Tag cloud
- 2864 članka imaju tag turizam
- 1503 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
- 2713 članka imaju tag hrvatska
- 1813 članka imaju tag svijet
- 1399 članka imaju tag ict
- 2006 članka imaju tag financije
- 1572 članka imaju tag poljoprivreda
- 541 članka imaju tag krediti
- 1658 članka imaju tag izvoz
- 1320 članka imaju tag trgovina
- 1345 članka imaju tag industrija
- 1251 članka imaju tag investicije
- 1081 članka imaju tag zapošljavanje
- 1081 članka imaju tag menadžment
- 696 članka imaju tag tehnologija
- 1184 članka imaju tag EU
- 871 članka imaju tag poduzetništvo
- 691 članka imaju tag opg
- 462 članka imaju tag BDP
- 362 članka imaju tag kompanije
- 793 članka imaju tag maloprodaja
- 556 članka imaju tag poticaji
- 710 članka imaju tag marketing
- 408 članka imaju tag potpore
- 520 članka imaju tag hotelijerstvo
- 458 članka imaju tag koronavirus
- 453 članka imaju tag start up
- 516 članka imaju tag eu fondovi
- 965 članka imaju tag kriza
- 538 članka imaju tag porezi
- 492 članka imaju tag gospodarstvo
- 365 članka imaju tag žensko poduzetništvo
- 437 članka imaju tag osijek
- 498 članka imaju tag prehrambena industrija
- 529 članka imaju tag obrazovanje
- 513 članka imaju tag dzs
- 453 članka imaju tag energetika
- 429 članka imaju tag vlada
- 418 članka imaju tag hnb
- 346 članka imaju tag hgk
Tečajna lista
| Valuta | Kupovni | Srednji | Prodajni |
|---|---|---|---|
| EUR | 7,50 | 7,53 | 7,55 |
| USD | 7,23 | 7,25 | 7,28 |
| GBP | 8,81 | 8,84 | 8,86 |
| CHF | 7,23 | 7,25 | 7,27 |
| CAD | 5,56 | 5,57 | 5,59 |
Dionice
Rast Pad Promet| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| DDJH-R-A | 51,00 | +2,27 |
| HUPZ-R-A | 1.087,99 | +1,86 |
| JDPL-R-A | 78,98 | +1,69 |
| DLKV-R-A | 125,50 | +1,13 |
| LKRI-R-A | 100,05 | +1,09 |
| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| TNPL-R-A | 638,00 | -7,38 |
| ISTT-R-A | 184,99 | -4,64 |
| ZVZD-R-A | 2.600,00 | -3,70 |
| BLJE-R-A | 84,10 | -3,69 |
| LANO-R-A | 9,01 | -3,33 |
| Ticker | Zadnja | Promet |
|---|---|---|
| INA-R-A | 3.800,00 | 1.121,33 |
| ADRS-P-A | 213,50 | 1.067,50 |
| HT-R-A | 241,99 | 407,22 |
| ADPL-R-A | 99,85 | 225,82 |
| IGH-R-A | 740,00 | 97,14 |
