Poduzetnički portal · Članak
Često na raznim događajima i konzultacijama s poduzetnicima na temu promjena i zaokreta ispričam priču (izmišljenu) o direktoru Coca Cole i njegovom jutarnjem mrmljenju sa suprugom.
Razgovor ide ovako nekako:
On: Znaš, meni je već puna kapa ove Coca Cole. Možda bi mogli početi proizvoditi nešto drugo
Ona: (šuti)
On: Pa da, već hrpu godina radimo JEDNU TE ISTO piće i postalo mi je dosadno, idemo raditi nešto drugo
Naravno, praksa pokazuje kako su počeli raditi još nešto (druga zaslađena pića), no bit priče je u tome da NISU STALI s proizvodnjom postojećeg pića i to zato što je direktoru postalo dosadno.
Ako niste zamijetili, dosta je čest poriv poduzetnika da uvijek moraju raditi nešto novo ili još gore, moraju promijeniti ovo što imaju jer su ili čuli kako je promjena dobra ili je njima samima proizvod / usluga postala dosada, pa je promjena najbolji smjer.
Ako ste u poduzetništvo, imate jedan ili više različitih proizvoda / usluga i donose vam zaradu ili nove (potencijalne) klijente ili nove informacije ili nešto to vam je u početku bilo jako važno, nemojte to mijenjati samo iz razloga da nešto promijenite i zato što vam je to postalo dosadno raditi.
To bi bilo kao da je Rolling Stonesima postalo dosadno izvoditi svoje pjesme (možda u jednu ruku i jest ali to svojim djelom ne pokazuju), pa na prvom sljedećem koncertu odsviraju nešto sasvim drugo, novo, nepoznato.
Ne, ne, ne & još jedan ne.
Ako ste imali prodajnu koreografiju koja vam je provjereno davala rezultate (veće ili manje, no bilo su pozitivni), ne mijenjate je samo zato da bi nešto mijenjali. Ako vam je strogo poslovni outfit donosio veće poslovne prilike, ne mijenjajte ga samo zato što vam je dosadio. Ako su vam blog postovi donosili nove potencijalne klijente, no mijenjajte aktivnosti jer vam je to postalo dosadno.
Promjena radi promjene, bez da imate konkretnije informacije kakve će to imati reperkusije na poslovanje i ustaljene procese je nešto najgoreg što možete napraviti.
Izgledat ćete nevjerodostojno i komunicirati da niste sigurni u sebe
Izgubit ćete relativno sigurne rezultate koje ste postizali postojećom procedurom
Osjećat ćete se frustrirano nakon što prođe prva zaljubljenost u promjenu i nakon što nema očekivanih rezultata
Promjene jesu dobre ali samo na onim stvarima koje ne funkcioniraju, a na onome što funkcionira ne radite promjene ili radite samo male izmjene. A ako to već i radite jedna stvar je jako važna - PRATITE & MJERITE rezultate svake takve male promjene.
Osim toga, nije uzalud stara sportska izreka - ne mijenjaj tim koji pobjeđuje.
Komentari članka
Vezani članci
Paušalac ili d.o.o.: što se više isplati nakon reforme
02.06.2026.Računica pokazuje da kod prihoda od 60 tisuća eura d.o.o. postaje povoljniji tek ako stvarni godišnji troškovi prijeđu oko 36.600 eura
Motivacija se ne gradi gratis pizzom svaki petak
27.05.2026.Ako vjeruješ da se motivacija u timu rješava pizzom petkom, team buildingom jednom godišnje ili bonusom koji netko upiše u Excel tablicu, onda će te ova kolumna možda malo naljutiti. Što, ruku na srce, možda i nije loše! Ponekad nas najviše pokrenu upravo
Kolak: Smionost čini razliku između uspješnih i neuspješnih
25.05.2026.Na panel raspravi u Zagrebu čelnici Končara, Zagrebačke burze i Zagrebačke banke govorili o kapitalu, hrabrosti i rastu domaćih kompanija
Novi zakon donosi oštrije kazne za neprijavljene radnike: Višestruki prekršitelji plaćat će i do 8000 eura
05.05.2026.Za poslodavce za koje se tri puta u tri godine ustanovi da imaju neprijavljene radnike, kazne dosežu 8000 eura, jedna je od novosti izmjena Zakona o suzbijanju neprijavljenog rada koji sutra kreće u javno savjetovanje, a s primjenom bi trebao krenuti polo
Odlikovani UN-ov mirovnjak pretvorio Končar u globalnog tehnološkog igrača
05.05.2026.Kolakov pristup upravljanju može se sažeti u tri riječi koje često ponavlja: brzina, fokus i znanje. Riječ je o jednostavnoj, ali zahtjevnoj formuli koja podrazumijeva odlučnost u donošenju odluka, jasnu prioritizaciju i kontinuirano ulaganje u kompetenci
Tag cloud
- 2864 članka imaju tag turizam
- 1503 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
- 2713 članka imaju tag hrvatska
- 1813 članka imaju tag svijet
- 1399 članka imaju tag ict
- 2006 članka imaju tag financije
- 1572 članka imaju tag poljoprivreda
- 541 članka imaju tag krediti
- 1658 članka imaju tag izvoz
- 1320 članka imaju tag trgovina
- 1345 članka imaju tag industrija
- 1251 članka imaju tag investicije
- 1081 članka imaju tag zapošljavanje
- 1081 članka imaju tag menadžment
- 696 članka imaju tag tehnologija
- 1184 članka imaju tag EU
- 871 članka imaju tag poduzetništvo
- 691 članka imaju tag opg
- 462 članka imaju tag BDP
- 362 članka imaju tag kompanije
- 793 članka imaju tag maloprodaja
- 556 članka imaju tag poticaji
- 710 članka imaju tag marketing
- 408 članka imaju tag potpore
- 520 članka imaju tag hotelijerstvo
- 458 članka imaju tag koronavirus
- 453 članka imaju tag start up
- 516 članka imaju tag eu fondovi
- 965 članka imaju tag kriza
- 538 članka imaju tag porezi
- 492 članka imaju tag gospodarstvo
- 365 članka imaju tag žensko poduzetništvo
- 437 članka imaju tag osijek
- 498 članka imaju tag prehrambena industrija
- 529 članka imaju tag obrazovanje
- 513 članka imaju tag dzs
- 453 članka imaju tag energetika
- 429 članka imaju tag vlada
- 418 članka imaju tag hnb
- 346 članka imaju tag hgk
Tečajna lista
| Valuta | Kupovni | Srednji | Prodajni |
|---|---|---|---|
| EUR | 7,50 | 7,53 | 7,55 |
| USD | 7,23 | 7,25 | 7,28 |
| GBP | 8,81 | 8,84 | 8,86 |
| CHF | 7,23 | 7,25 | 7,27 |
| CAD | 5,56 | 5,57 | 5,59 |
Dionice
Rast Pad Promet| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| DDJH-R-A | 51,00 | +2,27 |
| HUPZ-R-A | 1.087,99 | +1,86 |
| JDPL-R-A | 78,98 | +1,69 |
| DLKV-R-A | 125,50 | +1,13 |
| LKRI-R-A | 100,05 | +1,09 |
| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| TNPL-R-A | 638,00 | -7,38 |
| ISTT-R-A | 184,99 | -4,64 |
| ZVZD-R-A | 2.600,00 | -3,70 |
| BLJE-R-A | 84,10 | -3,69 |
| LANO-R-A | 9,01 | -3,33 |
| Ticker | Zadnja | Promet |
|---|---|---|
| INA-R-A | 3.800,00 | 1.121,33 |
| ADRS-P-A | 213,50 | 1.067,50 |
| HT-R-A | 241,99 | 407,22 |
| ADPL-R-A | 99,85 | 225,82 |
| IGH-R-A | 740,00 | 97,14 |
