Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

15 Kol 2014

Kako uspješno pregovarati?

Izvor: liderpress.hr · Autor: Andrea Todorić  

Kako uspješno pregovarati?

Pregovarati ili ne – najčešće i nemamo izbora. No svakako možemo odlučiti kako to dobro učiniti. Poznato je da u pregovorima obje strane posjeduju baš to što druga strana želi. Dakle, svaka strana odmah ima pregovaračku moć. No poznajemo li dovoljno pregovaračke koncepte da bi uspješno ostvarili svoj cilj?

Kad ne znamo što želimo, ne možemo niti doći do cilja. Jednako tako je teško ostvariv cilj kada ne poznajemo pregovaračke koncepte. Stoga je neophodno savladati nekoliko koraka u procesu pregovaranja.

Prva faza : pripremiti se na pregovaranje. Priprema traje ponekad duže i više joj se treba posvetiti nego samom pregovaranju. Uključuje istraživanje kao i pojašnjenje osobnog cilja. Prevedeno, to znači prikupiti informacije koje idu u prilog nama i drugoj strani, identificirati što želimo postići i usmjeriti se na fleksibilnost u načinu postizanja.

Druga faza: pregovaranje. Najrizičniji trenutak gdje je potrebno otkriti interese i probleme. Prepoznati interese i potrebe obiju strana važno je za stvaranje novih vrijednosti, stvaranje više različitih mogućih rješenja te procjenu i odabir najboljeg rješenja.

Treća faza: zatvaranje. Kao i svaki proces, i pregovaranje ima svoj kraj. Da bi pregovori bili uspješni, mora ih se zatvoriti na pravi način. To je zadnja šansa da se potvrdi što je sve dogovoreno.

Ipak, prije nego što se upustite u pregovore, dobro se upoznati i s konceptom najbolje alternativa mogućem dogovoru.

Prije ulaska u pregovore potrebno je utvrditi koje su alternative na raspolaganju i koja je naša najbolja alternativa, odnosno što je najbolje ako pregovaranje ne uspije? Nepoznavanjem svoej alternativemogli bi odbiti dobru ponudu, dok se u suprotnom nalazite u dobroj pregovaračkoj poziciji.

Također, pregovarači moraju biti upoznati i s terminom zone mogućeg dogovora koja se nalazi se između dvije točke – minimuma i maksimuma koje su određene od pregovaračkih strana i koje su one spremne prihvatiti u sklopu dogovora. Samo u toj zoni može se postići obostrano zadovoljavajući dogovor. U suprotnom , dogovori se prekidaju.

Točka odustajanja je pak najmanja, odnosno najviša vrijednost koju u postizanju dogovora treba prihvatiti. Svakako treba unaprijed odrediti vlastiti minimum očekivanja. Uostalom, niti jedna strana zapravo ne zna koji je minimum očekivanja druge strane. Otkrivanje točke minimuma u pregovorima bio bi loš potez.

Na kraju – rješenje pregovora treba odabrati na temelju objektivnih kriterija. Tražite zajedničke interese i dobitke jer najvažnije je da po završetku pregovora obje strane ostanu zadovoljene.


Komentari članka

Vezani članci

Novi zakon donosi oštrije kazne za neprijavljene radnike: Višestruki prekršitelji plaćat će i do 8000 eura

05.05.2026.

Za poslodavce za koje se tri puta u tri godine ustanovi da imaju neprijavljene radnike, kazne dosežu 8000 eura, jedna je od novosti izmjena Zakona o suzbijanju neprijavljenog rada koji sutra kreće u javno savjetovanje, a s primjenom bi trebao krenuti polo

Odlikovani UN-ov mirovnjak pretvorio Končar u globalnog tehnološkog igrača

05.05.2026.

Kolakov pristup upravljanju može se sažeti u tri riječi koje često ponavlja: brzina, fokus i znanje. Riječ je o jednostavnoj, ali zahtjevnoj formuli koja podrazumijeva odlučnost u donošenju odluka, jasnu prioritizaciju i kontinuirano ulaganje u kompetenci

Zašto zaposlenici ne mijenjaju ponašanje ni nakon najboljeg treninga?

30.04.2026.

Na četvrtom izdanju HR.Weekenda, središnjeg regionalnog susreta HR profesionalaca, lidera i poslodavaca, ove će se godine otvoriti pitanje koje muči sve više tvrtki: zašto edukacije zaposlenika tako često ne donose stvarne promjene?

Kako samozatajni poduzetnici mogu izgraditi snažan osobni brend?

29.04.2026.

Postoji jedna skupina poduzetnika koju rijetko viđamo na konferencijskim pozornicama i medijskim naslovnicama. To su ljudi koji tiho grade održive tvrtke, preuzimaju odgovornost kad je najteže i čiji klijenti ostaju godinama uz njih jer su sinonim za pouz

Jelena Ferk: Treba napraviti prvi korak, idealni uvjeti rijetko dolaze

23.04.2026.

Na Liderovoj listi '40 ispod 40' nalazi se i osnivačica brenda Bioandina kojoj je cilj izgraditi prepoznatljiv, dugoročno održiv brend

Tag cloud

  1. 2854 članka imaju tag turizam
  2. 2709 članka imaju tag hrvatska
  3. 1810 članka imaju tag svijet
  4. 1490 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  5. 2004 članka imaju tag financije
  6. 1566 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 1655 članka imaju tag izvoz
  8. 1393 članka imaju tag ict
  9. 1320 članka imaju tag trgovina
  10. 1340 članka imaju tag industrija
  11. 1249 članka imaju tag investicije
  12. 1080 članka imaju tag zapošljavanje
  13. 1078 članka imaju tag menadžment
  14. 1184 članka imaju tag EU
  15. 869 članka imaju tag poduzetništvo
  16. 462 članka imaju tag BDP
  17. 687 članka imaju tag opg
  18. 793 članka imaju tag maloprodaja
  19. 556 članka imaju tag poticaji
  20. 693 članka imaju tag tehnologija
  21. 710 članka imaju tag marketing
  22. 406 članka imaju tag potpore
  23. 517 članka imaju tag hotelijerstvo
  24. 458 članka imaju tag koronavirus
  25. 965 članka imaju tag kriza
  26. 516 članka imaju tag eu fondovi
  27. 536 članka imaju tag porezi
  28. 492 članka imaju tag gospodarstvo
  29. 498 članka imaju tag prehrambena industrija
  30. 438 članka imaju tag osijek
  31. 529 članka imaju tag obrazovanje
  32. 449 članka imaju tag start up
  33. 541 članka imaju tag krediti
  34. 511 članka imaju tag dzs
  35. 452 članka imaju tag energetika
  36. 418 članka imaju tag hnb
  37. 426 članka imaju tag vlada
  38. 345 članka imaju tag hgk
  39. 362 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  40. 440 članka imaju tag banke