Poduzetnički portal · Članak
02 Lis 2023
Zvonimir Viduka: U vremenu promjena priliku imaju inovatori
Izvor: poduzetnik.biz · Autor: Vladimir Mihajlović
Zvonimir Viduka dugo je poduzetnik. Biti poduzetnik nije lako, posebno kad nemate sigurno okružje. Zvonimir je odabrao put stvaranja. Na moje pitanje koja je zadovoljstva sve osjetio na tom putu i što bi možda mijenjao da kreće od početka, odgovara: “Najveće zadovoljstvo koje se osjeća na poduzetničkom putu jest vidjeti vašeg kupca kako koristi i zadovoljan je proizvodom koji ste osmislili i proizveli. Mislim da je to ono čemu svaki poduzetnik teži i, na kraju krajeva, razlog zašto poduzetnici postaju i ostaju poduzetnici. Veliko je veselje i čast vidjeti kako naši kupci diljem svijeta koriste i nastavljaju koristiti naše proizvode, javljaju se svakodnevno. Lako je biti general poslije bitke, ali svaka stranputica koju sam imao na svom putu na neki način je oblikovala mene kao poduzetnika i tvrtku Altpro danas. Iz tog razloga, ne bih mijenjao ništa, već mislim da je ovako kako jest – najbolje.”
Od osnivanja 1994. Altpro je prošao dalek put. Od malog poduzeća koje se borilo za svoje mjesto na tržištu do jednog od globalnih lidera u području signalno-sigurnosne tehnologije za željeznice te sigurnosnih sustava za željeznička vozila. Što se sve promijenilo u poslovanju od tih početaka do danas? Što je bilo ključno za uspjeh?
Od naših početaka promijenio se svijet, ali i tehnologija – pa se ranih 90-ih mobiteli još nisu ni koristili. A u vremenu promjena, priliku imaju inovatori. Za uspjeh su bili ključni inovativni proizvodi i podrška našeg okružja. Prvom investicijom 2011. godine u vlastitu zgradu u Odri stvorili smo pretpostavke rasta, koji se nastavlja i dalje – novim investicijama u razvojne centre i proizvodne pogone koje su sve bile podržane od HBOR-a i HAMAG BICRO-a.
Mi smo najviše rasli kao tvrtka kada smo uspjeli doći u prave uvjete koji su nam omogućili razvoj. Tu prvenstveno mislim na prostorne uvjete, a zatim i dolazak do prave opreme koju koristimo te pravih stručnjaka u svojim procesima razvoja, proizvodnje i kontrole kvalitete. Velika je razlika radite li u sobi od 10 kvadrata s proizvodnom/ispitnom opremom koja nije vrh svjetske ponude ili radite u hali gdje možete smjestiti sve što vam je potrebno da se možete koncentrirati samo na svoju viziju. Tu su nam puno pomogli i razni EU fondovi i poticaji jer je izrazito teško iz tekućeg poslovanja financirati takve “komade” opreme kao i prateće uvjete. Ja ne dvojim da bismo do iste razine došli i bez poticaja, no taj bi put zasigurno bio duži i dugotrajniji.
Proizvodnja je Vaša misija i ljubav. Koliko je zahtjevno biti uspješan u proizvodnji kad znamo da ona traži stalna ulaganja, istraživanja, razvoj, inovacije, ljude?
Tako je, razvijati i proizvoditi je lijepo, no nije lako održavati najvišu razinu na koju su naši kupci navikli. Pogotovo zato što u proizvodnji uvelike ovisite i o svojim dobavljačima, niste u potpunosti “sam svoj gazda”. To se najviše vidi u zadnjih par godina otkad je pandemija poremetila dobavne lance, a onda je došao i rat. Ostajem vjeran svojoj misiji proizvodnje, no ne mogu reći da je lagan zadatak. Danas su srećom oko mene mladi ljudi s novim idejama koji snažno vuku naprijed.
Rekli ste mi kako su inovacije i konkurentnost plod sve većeg znanja tvrtke. Kako ste akumulirali spomenuto znanje koje je ipak u ovom slučaju specifično?
Mislim da ne postoji neki drugi način kako bi se znanje moglo akumulirati bez kontinuiranog i dugotrajnog rada, učenja i stvaranja u jednom području. Na krilima tog znanja, inovativnost je stvorila konkurentne proizvode.
Od svojih početaka Altpro je izvozno orijentirana tvrtka. Danas ste prisutni u više od 50 zemalja na 6 kontinenata. Pokazalo se da su izvoznici jači od krize. Vi ste krize iskoristili kao prilike. Što je razlog Vašem uspjehu i konkurentnosti na izvoznom tržištu?
Naši kupci uvijek vole reći kako im se sviđa naša inovacija i fleksibilnost. To su karakteristike koje nas krase na globalnom tržištu i jako mi je drago što imamo takvu reputaciju. Radimo u vrlo tradicionalnoj i konzervativnoj industriji, gdje su promjene rezervirane za velike. Ali specifična znanja i uska niša proizvoda i maloj tvrtki iz male zemlje danas omogućavaju poziciju na globalnom tržištu.
Komentari članka
Vezani članci
Svestrana građevinska tvrtka širi se u obrambenu industriju
09.06.2026.U svojim pogonima u Šibeniku, zapravo u Industrijskoj zoni Podi, planira pokrenuti projekt proizvodnje i sklapanja oklopnih vozila za potrebe EU-a
Kraš kupio kompleks u Zaprešiću
03.06.2026.Kraš je sa španjolskom kompanijom ROCA potpisao ugovor o kupnji zemljišta površine oko 200 tisuća četvornih metara, s postojećim industrijskim kapacitetima na području Zaprešića, kao potencijalne nove lokacije buduće proizvodnje, izvijestio je Kraš u pone
Pokreni nešto svoje: 10 novih poduzetnika ulazi u program koji je dosad generirao 3,9 milijuna eura društvene vrijednosti
02.06.2026.Jubilarni 10. ciklus programa okuplja novih 10 impact poduzetnika, čime zajednica “Pokreni nešto svoje” raste na ukupno 78 hrvatskih poduzeća
Nika je razvila brend prirodne kozmetike koji je osvojio više od 50 svjetskih zlatnih medalja - Uplift
01.06.2026.Nika Brlečić Uroić stoji iza brenda Nikel, pionira prirodne kozmetike u Hrvatskoj, čiji su proizvodi osvojili više od 50 svjetskih zlatnih medalja za inovacije na natjecanjima u SAD-u, Velikoj Britaniji, Aziji, Rusiji i Europi. Posebno su ponosni na Certi
Ernest Tolj prodao Eurocable u trenutku najvećeg procvata kompanije
30.05.2026.Novoosnovana britanska kompanija BP INV8 BidCo preuzela je hrvatskog proizvođača kabela koji je lani skočio na 121 milijun eura prihoda
Tag cloud
- 2867 članka imaju tag turizam
- 1503 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
- 2714 članka imaju tag hrvatska
- 1814 članka imaju tag svijet
- 1399 članka imaju tag ict
- 1575 članka imaju tag poljoprivreda
- 2006 članka imaju tag financije
- 541 članka imaju tag krediti
- 1658 članka imaju tag izvoz
- 1320 članka imaju tag trgovina
- 1347 članka imaju tag industrija
- 1253 članka imaju tag investicije
- 1081 članka imaju tag zapošljavanje
- 1084 članka imaju tag menadžment
- 697 članka imaju tag tehnologija
- 1184 članka imaju tag EU
- 872 članka imaju tag poduzetništvo
- 692 članka imaju tag opg
- 462 članka imaju tag BDP
- 362 članka imaju tag kompanije
- 793 članka imaju tag maloprodaja
- 556 članka imaju tag poticaji
- 710 članka imaju tag marketing
- 408 članka imaju tag potpore
- 521 članka imaju tag hotelijerstvo
- 458 članka imaju tag koronavirus
- 453 članka imaju tag start up
- 539 članka imaju tag porezi
- 516 članka imaju tag eu fondovi
- 965 članka imaju tag kriza
- 492 članka imaju tag gospodarstvo
- 366 članka imaju tag žensko poduzetništvo
- 531 članka imaju tag obrazovanje
- 437 članka imaju tag osijek
- 498 članka imaju tag prehrambena industrija
- 513 članka imaju tag dzs
- 453 članka imaju tag energetika
- 429 članka imaju tag vlada
- 418 članka imaju tag hnb
- 346 članka imaju tag hgk
Tečajna lista
| Valuta | Kupovni | Srednji | Prodajni |
|---|---|---|---|
| EUR | 7,50 | 7,53 | 7,55 |
| USD | 7,23 | 7,25 | 7,28 |
| GBP | 8,81 | 8,84 | 8,86 |
| CHF | 7,23 | 7,25 | 7,27 |
| CAD | 5,56 | 5,57 | 5,59 |
Dionice
Rast Pad Promet| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| DDJH-R-A | 51,00 | +2,27 |
| HUPZ-R-A | 1.087,99 | +1,86 |
| JDPL-R-A | 78,98 | +1,69 |
| DLKV-R-A | 125,50 | +1,13 |
| LKRI-R-A | 100,05 | +1,09 |
| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| TNPL-R-A | 638,00 | -7,38 |
| ISTT-R-A | 184,99 | -4,64 |
| ZVZD-R-A | 2.600,00 | -3,70 |
| BLJE-R-A | 84,10 | -3,69 |
| LANO-R-A | 9,01 | -3,33 |
| Ticker | Zadnja | Promet |
|---|---|---|
| INA-R-A | 3.800,00 | 1.121,33 |
| ADRS-P-A | 213,50 | 1.067,50 |
| HT-R-A | 241,99 | 407,22 |
| ADPL-R-A | 99,85 | 225,82 |
| IGH-R-A | 740,00 | 97,14 |
