Poduzetnički portal · Članak
08 Srp 2021
Za udjel u HBOR-ovu kreditu obitelj prodala nekretninu da otvori mali kamp
Izvor: www.lider.media · Autor: Aleksandar Tešić
Na padinama Velanova Brijega u okolici Pazina Deni Periček u tom je dijelu središnje Istre, u kojem je turizam u razvojnoj fazi, otvorio Vita Mia Camp s kapacitetom od stotinjak gostiju. Sad okuplja male lokalne ponuđače autohtone robe i adrenalinskih usluga kako bi stvorio prepoznatljiv turistički proizvod
Pandemija je usporila, ali nije i zaustavila razvoj poduzetničke priče koju na padinama Velanova Brijega u okolici Pazina živi Deni Periček. Taj zaljubljenik u aktivnosti na otvorenome došao je u Pazinštinu iz rodnoga Siska s vizijom da u ruralnom dijelu središnje Istre, u kojem je turizam u razvojnoj fazi, otvori prvi mali kamp, a onda i okupi male lokalne ponuđače autohtone robe i adrenalinskih usluga i stvori prepoznatljiv turistički proizvod.
Covidu usprkos uspijeva u ostvarenju vizije, i to zahvaljujući entuzijazmu i hrabrosti koji mu nisu dopustili da se pokoleba, ali i pomoći svoje obitelji, prije svega oca koji je ostavio posao kako bi mu bio pri ruci i pomogao zakoračiti u poduzetničku avanturu. Nije u ovoj priči riječ o ulaganju obiteljskog kapitala, nego o trudu i odricanju srednjostojeće obitelji bez zaleđa i poduzetničkog iskustva, o prodaji nekretnine za namirenje udjela u HBOR-ovu kreditu i o vlastitom radu i sudjelovanju u svim poslovima, od raskrčivanja zemljišta nadalje.
Prvo covid-otvaranje
Vita Mia Camp s kapacitetom od stotinjak gostiju, uklopljen u brdoviti okoliš pazinskoga kraja, s mobilnim kućicama i detaljima koji oduševljavaju ljubitelje prirode, otvoren je lani, na početku sezone obilježene proljetnim zatvaranjem i ljetnim otvaranjem turizmu.
– Najprije se pojavio stres, ali onda sam pomislio da je to viša sila, da nije moja pogreška, da je to nešto što se nije dogodilo nikad u povijesti turizma. Bio sam usmjeren na pozitivne misli, govorio si da je ovo malo mjesto, izolirano, da stane samo stotinu ljudi, da mogu držati distancu, da će se objekti čistiti i provjetravati, a na kraju sam čak i vidio priliku. Ovakva mjesta prosperirat će u budućnosti, pa čak i ako se situacija pogorša. Lani sam gotovo sâm vodio kamp, čak sam čistio sanitarni čvor, a tata je pomagao s hortikulturom. Ove godine jedna gospođa dolazi čistiti, tata vodi kafić koji je sâm sagradio, jedan dečko radi kao konobar, a dogodine se nadam da je s covidom gotovo i onda bi došla još jedna osoba. To bi bio kompletiran tim, nema potrebe da nas bude više – govori nam Periček na drvenoj terasi jedne od pet skladno projektiranih mobilnih kućica uz cvrkut ptica i šum vjetra u krošnjama hrastova.
Prvi red do šume
Mobilne kućice dodana su vrijednost kampu sagrađenom s težnjom prema prirodnim materijalima. Netko pohlepan nagurao bi ih na kaskadni teren možda i dvostruko više, no sisački poduzetnik želi da gosti imaju privatnost, da doista osjete prirodu i uživaju u miru prvoga reda do šume.
– Gosti u mobilnim kućicama odvojeni su od drugih gostiju u kampu. Oni koji dolaze u kamp, dolaze upoznati druge ljude i družiti se uz kampersku vatru, a gosti mobilnih kućica traže svoju intimu u kojoj se odmaraju od svakodnevice. Radeći kao voditelj u kampu Lanterna za nizozemskog turoperatora Vacansoleil, vidio sam mnogo modela mobilnih kućica. Svima im je zajednički manjak središnjeg prostora. Polazišna je točka bila da središnji prostor bude što veći, po tome su drukčije. Kućice su na raspolaganju za dvotjedni, mjesečni ili dugoročni najam cijelu zimu. Grijanje je na klimu, ali daju se lijepo zagrijati. Lani sam odustao zbog covida, ali ovu zimu svakako planiramo raditi. Kućice vraćaju kredit, a ostatak kampa donosi plaće i plaća režije – optimistično će o cjelogodišnjem turizmu poduzetnik kojemu je pandemija donekle pomrsila poslovne planove.
Prekriži 2020. godinu
Ukupno ulaganje iznosilo je nešto manje od pola milijuna eura, od čega je 75 posto HBOR-ov kredit na dvanaest odina uz dvije godine počeka. Plan je bio u dvije godine počeka zaokružiti ulaganje i nakon što počne vraćanje glavnice, imati samo trošak amortizacije. Popunjenost je bila solidna, tendencija je rasta, no teško je postići cijenu noćenja.
– Prošla sezona dobro je došla za pozicioniranje, da ljudi čuju za nas, ali kad je riječ o financijama, 2020. može se prekrižiti. Ono na što sam računao, nije se ostvarilo zbog covida, a i pitanje je što će biti ove sezone, hoće li mi ostati da finaliziram planirana ulaganja. Nadam se da ću dobiti još dvije godine počeka koji će mi omogućiti da nastavim po prvotnoj zamisli. Ja sam poduzetnik početnik, nisam u istoj poziciji kao netko tko posluje deset godina – nada se Periček da će u HBOR-u uzeti u obzir to što se na samom početku poslovanja našao usred izvanredne pandemijske situacije.
Zbog čega nitko prije njega u neistraženu zelenom srcu istarskog poluotoka nije pokrenuo kamp poput njegova, pita se poduzetnik sklon boravku u prirodi, najviše planinarenju i šetnji uza slapove, oduševljen mentalitetom ljudi u središnjoj Istri, koja tek razvija turizam, i to u smjeru kvalitete, autohtonosti i aktivna odmora.
Zajedno su jači
– Iako se turizam ovdje još razvija, izrazito mi je drago što, tko god se nečim bavi, ulazi u to s emocijom. To su pravi obiteljski biznisi, stvarno se ljudi trude i rade to kvalitetno. Uvijek je to personalizirani pristup gostu, a onda je i meni lako raditi kad mu imam što ponuditi. Ne ponudi li mu se paleta usluga i proizvoda, on će nakon dva ili tri dana otići, a moj je cilj od ovoga napraviti sedmodnevno odredište. Sasvim je realna baza za to – navodi Periček kako je nastala ideja o okupljanju malih lokalnih ponuđača autohtone robe i adrenalinskih usluga u zajednički proizvod.
Mali lokalni poduzetnici prigrlili su njegovu inicijativu stvaranja neformalne udruge u kojoj su zasad povezani Adrenalinski park Kringa, Zip-line Pazinska jama, Speleoavantura Pazinska jama, Motocross-park Šantarija, Central Istria Adventure, vinarija Angelini, destilerija Krulčić, OPG Dušić, OPG Križmanić i konoba Bani.
– Svi su prihvatili ideju, nastupamo zajednički. Uložili smo u kampanju na Googleu za Vita Mia Camp, a ja im zauzvrat šaljem goste. Svi rastemo, svi imamo posla. Iduće godine planiramo izraditi zajedničku brošuru, a čim se situacija normalizira, namjeravamo na sajmovima zakupljivati štandove. Imamo već i logotip, zovemo se Explore Central Istria, brend je u nastajanju – govori o destinacijskome menadžmentu elokventni 32-godišnji ekonomist sa smislenim poslovnim planom i dugoročnom razvojnom vizijom koji je u središnjoj Istri našao nepotrošenu turističku nišu.
Sjajna tržišna niša
Upitan za daljnje planove širenja, odgovara o zajedništvu, odbijajući druge poduzetnike doživjeti kao konkurenciju, čak i kad su u pitanju mali kampovi. Smatra da bi otvorenjem još kojega kampa u središnjoj Istri svima bilo lakše u zajedničkoj borbi i poziva zainteresirane koji poput njega misle da su mali kampovi budućnost da mu se obrate za suradnju.
– Vita Mia mogao bi biti brend bilo gdje, u Gorskom kotaru, Dalmatinskoj zagori ili u Slavoniji. Sve se da posložiti, a mali kampovi definitivno su budućnost. Ja sam prošao kroz proces od stvaranja ideje do pravnih pitanja, građevinskog dijela. U projekt sam bio uključen maksimalno od početka u svim segmentima. Zato, ako se pojavi netko tko je sa mnom na istoj valnoj dužini, a ima kapital, volio bi uložiti i vjeruje da je to proizvod budućnosti, ja sam svakako spreman za suradnju. Vidim da taj proizvod može proći bilo gdje u Hrvatskoj – promišlja Periček o razvoju koncepta unutar tržišne niše koja ima golem potencijal rasta, o ciljanoj skupini gostiju u potrazi za aktivnim odmorom, autohtonom hranom i adrenalinom.
Domaći tek trebaju otkriti Pazinštinu, koja se nije turistificirala, autohtonost, opuštenost, srdačnost i gostoprimstvo, izrazito interesantan kraj za bicikliste i planinare u kojem se ima što vidjeti i što raditi i više od jednoga produženog vikenda.
Komentari članka
Vezani članci
Kristjan Staničić: Cilj nam je da turistima kontinent bude jednako vrijedan motiv dolaska kao i obala
04.08.2026.Hrvatska nije ni najskuplja ni najjeftinija destinacija. Cijenu mora pratiti i određena kvaliteta usluge
Digitalni nomadi mogli bi biti lijek za našu turističku sezonalnost
03.08.2026.Sezonalnost je neugodna boljka hrvatskog turizma koja se može ublažiti jačanjem Hrvatske kao destinacije za život i rad na daljinu, odnosno boljim povezivanjem aktivnog turizma i digitalnih nomada.
Završava era zimmer freia: Što čeka male iznajmljivače?
02.08.2026.Novi porezi, stroža pravila i pad profitabilnosti mijenjaju privatni smještaj, a stručnjaci upozoravaju da je doba rekorda završilo.
Elitni dio hrvatskog turizma ne gubi goste: "Najveći izazov nam je što nam nedostaju iskusni radnici"
30.07.2026.Nautička sezona u hrvatskim marinama s većim udjelom stalnih vezova je stabilna, a u čarteru izloženija kasnijim rezervacijama i snažnoj mediteranskoj konkurenciji, dok je nedostatak iskusnog osoblja i dalje glavni izazov, rekla je za Hinu predsjednica Ud
Što se iznajmljivača tiče, Airbnb više nema prednost nad Bookingom
30.07.2026.Airbnb mijenja model naplate provizije za domaćine, umjesto dosadašnja tri posto, iznajmljivači će plaćati 15,5 posto naknade. Iznajmljivači nisu sretni zbog ove promjene, jer kako kažu, njome Airbnb gubi svoju prednost ispred konkurencije.
Tag cloud
- 2893 članka imaju tag turizam
- 2730 članka imaju tag hrvatska
- 1519 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
- 1820 članka imaju tag svijet
- 1406 članka imaju tag ict
- 1584 članka imaju tag poljoprivreda
- 2010 članka imaju tag financije
- 544 članka imaju tag krediti
- 1665 članka imaju tag izvoz
- 1323 članka imaju tag trgovina
- 1363 članka imaju tag industrija
- 1265 članka imaju tag investicije
- 1086 članka imaju tag zapošljavanje
- 1090 članka imaju tag menadžment
- 704 članka imaju tag tehnologija
- 1186 članka imaju tag EU
- 876 članka imaju tag poduzetništvo
- 698 članka imaju tag opg
- 463 članka imaju tag BDP
- 545 članka imaju tag porezi
- 371 članka imaju tag kompanije
- 795 članka imaju tag maloprodaja
- 560 članka imaju tag poticaji
- 711 članka imaju tag marketing
- 409 članka imaju tag potpore
- 524 članka imaju tag hotelijerstvo
- 430 članka imaju tag vlada
- 461 članka imaju tag start up
- 458 članka imaju tag koronavirus
- 374 članka imaju tag žensko poduzetništvo
- 516 članka imaju tag eu fondovi
- 966 članka imaju tag kriza
- 496 članka imaju tag gospodarstvo
- 533 članka imaju tag obrazovanje
- 438 članka imaju tag osijek
- 498 članka imaju tag prehrambena industrija
- 515 članka imaju tag dzs
- 454 članka imaju tag energetika
- 419 članka imaju tag hnb
- 347 članka imaju tag hgk
Tečajna lista
| Valuta | Kupovni | Srednji | Prodajni |
|---|---|---|---|
| EUR | 7,50 | 7,53 | 7,55 |
| USD | 7,23 | 7,25 | 7,28 |
| GBP | 8,81 | 8,84 | 8,86 |
| CHF | 7,23 | 7,25 | 7,27 |
| CAD | 5,56 | 5,57 | 5,59 |
Dionice
Rast Pad Promet| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| DDJH-R-A | 51,00 | +2,27 |
| HUPZ-R-A | 1.087,99 | +1,86 |
| JDPL-R-A | 78,98 | +1,69 |
| DLKV-R-A | 125,50 | +1,13 |
| LKRI-R-A | 100,05 | +1,09 |
| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| TNPL-R-A | 638,00 | -7,38 |
| ISTT-R-A | 184,99 | -4,64 |
| ZVZD-R-A | 2.600,00 | -3,70 |
| BLJE-R-A | 84,10 | -3,69 |
| LANO-R-A | 9,01 | -3,33 |
| Ticker | Zadnja | Promet |
|---|---|---|
| INA-R-A | 3.800,00 | 1.121,33 |
| ADRS-P-A | 213,50 | 1.067,50 |
| HT-R-A | 241,99 | 407,22 |
| ADPL-R-A | 99,85 | 225,82 |
| IGH-R-A | 740,00 | 97,14 |
