Poduzetnički portal · Članak
20 Lip 2014
Uvijek pregovarajte o iznosu, neovisno o stanju na tržištu
Izvor: liderpress.hr · Autor: Nikola Sučec
Pregovori o povišici ili prvoj plaći oduvijek su bili neugodno iskustvo. Svatko tko je ikada tražio povišicu zna da samo želi dobiti ono što zaslužuje, ali pritom nikako ne želi uvrijediti sadašnjeg ili budućeg poslodavca. U vrijeme rekordne nezaposlenosti i brutalnog rezanja troškova u kompanijama sve je to postalo složenije i neugodnije za obje strane.
Kad je novih ponuda na tržištu malo, a onih kojih traže posao i previše, svakomu na um pada potpisati prvi ponuđeni iznos. Međutim, iskustva pokazuju da je to rijetko pametan potez samo. Stručnjaci iz Harvard Business Reviewa (HBR) poručuju: uvijek treba pregovarati, neovisno o stanju na tržištu rada.
- Ne želite baš uvijek reći ‘hvala’ i ‘može’ - kaže Katharine McGinn, profesorica poslovne administracije na Harvard Business Schoolu.
Procijeniti druge mogućnosti
Traženje novog posla ili prelazak na odgovorniji položaj u tvrtki jedinstvena je prilika za povećanje plaće, no samo je rijetki znaju i mogu iskoristiti. Iako je mnogima potezanje toga neugodnog pitanja stalno na umu, često prođu godine u nepromijenjenom statusu dok zaposlenik ne odluči preuzeti inicijativu. Stoga prije ‘sudbonosnog’ pitanja treba procijeniti druge mogućnosti. Naravno, na hrvatskom tržištu rada taj korak može se napraviti vrlo brzo. Ako nemate alternativu, tj. nemate prilika za drugo zaposlenje, vaša pregovaračka moć vrlo je slaba. Zbog toga treba biti inovativan u stvaranju i pokazivanju vrijednosti koje tvrtki dobiva vašim radom. To je iznimno važno jer u vremenima teoretske pune zaposlenosti poslodavci traže osobu koja će obaviti posao, a u vrijeme visoke nezaposlenosti traže najbolju osobu za posao. Poslodavci u večini slučajeva postavljaju plaće na temelju sličnih poslova u struci i poslova koje pojedinac radi u konkurentskoj tvrtki.
Stoga prije pregovora treba doznati koliko su plaće osobe koje rade isti posao kao vi u, primjerice, konkuretskoj tvrtki. Ako ste pak sigurni da kolege s manje iskustva u istoj tvrtki zarađuju više od vas, upitajte poslodavca zašto vas je uvjerio da vas više ne može platiti iako se čini da svi drugi zarađuju veći novac bez obzira na kvalitetu i obujam posla te iskustvo. Bacite li ga tim pitanjem na koljena, pomozite mu s razumijevanjem i prihvaćanjem činjenice o pritisku na njega te ‘finiširajte’ retoričkim pitanjem: ‘Ne bi li svi trebali biti bar podjednaki?’ Pripremite i prijedloge kao što su nove odgovornosti koje možete preuzeti, a koje će vam omogućiti da se financijski izjednačite s kolegama. Tek nakon toga mogu je postaviti realna očekivanja.
Zajednički interes
Menadžeri u ljudskim resursima danas na razgovoru za posao pitaju kandidata koliku plaću očekuje ili želi. Na to pitanje treba dati iskren odgovor kako bi poslodavac znao jeste li na isto valjnoj duljini ili samo gubi vrijeme besmislenim pregovorima. Dobijete li sramotno nisku ponudu, pristojno odbijanje sljedeći je korak. McGinn objašnjava kako odgovoriti na apsurdne ponude: ‘Ponuda je korektna za nekog tko ima manje iskustva ili ne radi punim potencijalom.’
Čak i ako je ponuda dobra, McGinn preporučuje isticanje neke negativne strane novog ili trenutačnog posla. U razgovoru je važno pripaziti na vlastito i poslodavčevo stajalište. Ni u jednom trenutku poslodavac ne smije steći dojam da ste pred njega došli s popisom želja. Umjesto toga treba stvoriti atmosferu u kojoj će se u razgovori raditi na ispunjenju zajedničkih interesa. Poslodavac mora shvatiti da ste spremni na kompromis i da radite u najboljem interesu tvrtke. McGinn kaže da je najčešća pogreška u pregovorima koncentracija na iznos plaće umjesto na radno mjesto i sve pogodnosti koje se njime dobivaju. Potpuno je pogrešno odbiti posao zbog preniske plaće ako postoji vjerojatnost da će se u budućnosti stanje poboljšati, no isto je tako pogrešno prihvatiti očajničku ponudu.
A što želi poslodavac
Jedno od osnovnih pravila pregovaranja jest slušati drugu stranu - i ona ima svoje zahtjeve. Da biste zaista shvatili što druga strana želi i zašto to želi, treba dobro slušati jer tek kada doznate što poslodavac želi, možete ući u dublje pregovore. Prije traženja povišice dobro je bar okvirno znati što poslodavac želi jer ćete se tako na početku pripremiti na njegove uvjete. Međutim, na pretpostavke se ne bi trebalo previše oslanjati jer one mogu biti netočne i često su izvor zabluda. Zato ćete ih potvrditi ili opovrgnuti pomnim slušanjem sugovornika.
Opasna, ali često učinkovita strategija u pregovorima o većoj plaći jest spomen druge ponude za posao, neovisno o tome postoji li ona. Nitko, naime, ne voli prijetnje, u čemu se krije opasnost te taktike, stoga je potreban oprezan pristup: poslodavcu treba staviti do znanja da je vaša plaća mnogo manja od one na prosjeku tržišta i da je vaša pogreška što na početku tražili više novca. Adut iz rukava uvijek može biti i rečenica: ‘Nudi mi se posao u konkuretskoj tvrtki, ali želio bi ostati raditi ovdje jer mislim da je to bolje za moju karijeru.’
Treba naglasiti da se za pregovarački stol nipošto ne bi trebalo sjedati s izmišljenom drugom ponudom, nego sa statistikama s tržišta koje pokazuju koliko ste zapravo potplaćeni. Zaključno, prije pregovora treba se potanko informirati. Treba biti razuman u postavljanju očekivanja, a iznos se baš nikada ne smije prihvatiti ‘otprve’, bez obzira na to što alternative nema. Za stolom treba biti hladne glave.
Komentari članka
Vezani članci
Nitko ne želi biti šef: Zašto generacija Z ne želi napredovati?
23.07.2026.Za generaciju Z, uspjeh u karijeri više nije definiran napredovanjem, a mnogi daju prednost ravnoteži između poslovnog i privatnog života nad većom odgovornošću i duljim radnim vremenom.
Osnivači 50+: Zašto su zrelost i iskustvo ključ uspjeha startupa?
21.07.2026.Istraživanja potvrđuju da su najuspješniji osnivači ljudi u četrdesetima i pedesetima koji već imaju iskustvo vođenja timova i projekata
Ante Mandić: Od prodaje sati do prodaje sposobnosti
21.07.2026.Klasična konzultantska ili IT-uslužna tvrtka mjeri se kroz iskoristivost konzultanata, broj naplativih ljudi, dnevnu cijenu, bench, bruto maržu, fluktuaciju i brzinu zapošljavanja. Te metrike pokazuju disciplinu isporuke i monetizaciju stručnog rada.
Rad od kuće sve popularniji u Europi, Hrvatska među konzervativnijima
02.07.2026.Pogotovo kada ovako za vrući, mnogi sanjaju o radu od kuće. Kao prednosti navodi se da nema besmislenog spremanja na posao i vožnji, manje je praznog hoda, a i uživa se u udobnosti vlastitog doma. Nedostaci su pak ponekad usamljenost i to da tek rijetki i
Odluka da ostanem živjeti u Balama bila je presudna u mom životu
18.06.2026.Massimo Piutti pokazuje kako se dugoročna vizija pretvara u rezultat, a lokalna zajednica u snažan razvojni projekt
Tag cloud
- 2886 članka imaju tag turizam
- 2728 članka imaju tag hrvatska
- 1514 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
- 1818 članka imaju tag svijet
- 1405 članka imaju tag ict
- 1582 članka imaju tag poljoprivreda
- 2009 članka imaju tag financije
- 544 članka imaju tag krediti
- 1665 članka imaju tag izvoz
- 1323 članka imaju tag trgovina
- 1360 članka imaju tag industrija
- 1263 članka imaju tag investicije
- 1086 članka imaju tag zapošljavanje
- 1089 članka imaju tag menadžment
- 702 članka imaju tag tehnologija
- 1185 članka imaju tag EU
- 876 članka imaju tag poduzetništvo
- 695 članka imaju tag opg
- 463 članka imaju tag BDP
- 369 članka imaju tag kompanije
- 795 članka imaju tag maloprodaja
- 560 članka imaju tag poticaji
- 711 članka imaju tag marketing
- 409 članka imaju tag potpore
- 523 članka imaju tag hotelijerstvo
- 459 članka imaju tag start up
- 458 članka imaju tag koronavirus
- 373 članka imaju tag žensko poduzetništvo
- 541 članka imaju tag porezi
- 516 članka imaju tag eu fondovi
- 965 članka imaju tag kriza
- 496 članka imaju tag gospodarstvo
- 533 članka imaju tag obrazovanje
- 438 članka imaju tag osijek
- 498 članka imaju tag prehrambena industrija
- 515 članka imaju tag dzs
- 454 članka imaju tag energetika
- 419 članka imaju tag hnb
- 429 članka imaju tag vlada
- 347 članka imaju tag hgk
Tečajna lista
| Valuta | Kupovni | Srednji | Prodajni |
|---|---|---|---|
| EUR | 7,50 | 7,53 | 7,55 |
| USD | 7,23 | 7,25 | 7,28 |
| GBP | 8,81 | 8,84 | 8,86 |
| CHF | 7,23 | 7,25 | 7,27 |
| CAD | 5,56 | 5,57 | 5,59 |
Dionice
Rast Pad Promet| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| DDJH-R-A | 51,00 | +2,27 |
| HUPZ-R-A | 1.087,99 | +1,86 |
| JDPL-R-A | 78,98 | +1,69 |
| DLKV-R-A | 125,50 | +1,13 |
| LKRI-R-A | 100,05 | +1,09 |
| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| TNPL-R-A | 638,00 | -7,38 |
| ISTT-R-A | 184,99 | -4,64 |
| ZVZD-R-A | 2.600,00 | -3,70 |
| BLJE-R-A | 84,10 | -3,69 |
| LANO-R-A | 9,01 | -3,33 |
| Ticker | Zadnja | Promet |
|---|---|---|
| INA-R-A | 3.800,00 | 1.121,33 |
| ADRS-P-A | 213,50 | 1.067,50 |
| HT-R-A | 241,99 | 407,22 |
| ADPL-R-A | 99,85 | 225,82 |
| IGH-R-A | 740,00 | 97,14 |
