Staničić o očekivanjima od nove sezone: 'Nije cilj stalno obarati rekorde, nego gostu dati kvalitetu za novac'

U 2026. očekuje se daljnji rast interesa za destinacije koje nude više od klasičnog ljetnog odmora, no ključnu ulogu imat će cjenovna konkurentnost. Nama u cilju nije obarati rekorde svake godine po pitanju brojeva, nego pružiti gostu kvalitetu i vrijednost za novac

Pad broja noćenja u samoj špici sezone, percepcija Hrvatske kao skupe turističke destinacije, ali i, primjerice, rast turističkog prometa domaćih gostiju, koliko god to zvučalo nevjerojatno u okolnostima slabog standarda većine hrvatskih građana, dio je okolnosti koje su obilježile turističku 2025. Malo je reći da je godina bila izazovna, spuštale su se cijene u sezoni, ulazni troškovi rasli, a konkurencija na Mediteranu je itekako uzela svoj dio kolača, međutim, uslijed jačanja pred i posezone, godina bi trebala biti zaključena na otprilike lanjskih fizičkim pokazateljima ili neznatno većima.

Snažna promocija

O tome što je definiralo ovu turističku godinu, ali i što očekivati od 2026. razgovarali smo s Kristjanom Staničićem, direktorom Hrvatske turističke zajednice (HTZ). Nacionalna turistička zajednica i ove je godine odradila velik posao promocije Hrvatske na domaćem i stranim tržištima, a u idućoj godini u planu je povećanje ulaganja u promoviranje hrvatskih turističkih aduta.

Prema godišnjem programu rada Hrvatske turističke zajednice (HTZ) za 2026. u idućoj su godini planirani prihodi od oko 57 milijuna eura. Financiranje je značajno povećano za marketinške kampanje na emitivnim tržištima, udruženo oglašavanje s avioprijevoznicima i turoperatorima te digitalni marketing, odnosno aktivnosti na društvenim mrežama. Možete li detaljnije pojasniti što će se poticati, gdje želite napraviti iskorak, u koja tržišta se najviše ulaže te koliko konkretno se povećavaju ulaganja u aviopromet?

– Poseban naglasak bit će na promociji Hrvatske u razdobljima pred i posezone, daljnjem razvoju »premium« i održivog turizma, komunikaciji specifičnih turističkih proizvoda te na kampanjama za promociju brenda, pred i posezone te za poticanje ranih rezervacija. Na tržištima koja bilježe iznadprosječnu potražnju za smještajem u domaćinstvu, fokus će biti na porukama vezanim uz oznaku »Local host«. Projektne suradnje bit će ostvarene s najznačajnijim globalnim platformama kao što su Expedia Group, Wanderlust, Booking.com i druge. Veći naglasak na promociji bit će na tržištima susjednih zemalja, a tu su i zajedničke aktivnosti na dalekim tržištima, prvenstveno SAD-u. Posvetit ćemo se i promociji vezanoj uz Svjetsko nogometno prvenstvo u nogometu. Za marketinške suradnje sa strateškim partnerima, među kojima su i avioprijevoznici, u idućoj se godini, pak, predviđa rast ulaganja za više od 30 posto u odnosu na 2025. U tom smislu očekujemo suradnju s oko 70 partnera.

Koliko se planira uprihoditi od turističke pristojbe i članarine, a koliko iz državnog proračuna? Planiraju li se povećanja u odnosu na ovu godinu?

– U odnosu na godišnji program rada za 2025. godinu, ukupni planirani prihodi HTZ-a za 2026. veći su za 3,1 posto, i to ponajprije zbog planiranog rasta prihoda iz Državnog proračuna za 50,5 posto. Od turističke pristojbe i članarine, ukupno se u 2026. godini planira uprihoditi 33.610.000 eura, dok se iz Državnog proračuna planira uprihoditi 9.750.000 eura.

Na kojim sve sajmovima HTZ nagodinu predstavlja turističku ponudu?

– U planu je nastup na osam općih i tri specijalizirana sajma. Hrvatska će biti zemlja partner na sajmu Alpe Adria u Ljubljani, a očekuju nas i nastupi na najvažnijim sajmovima na tržištima Njemačke, Austrije, Nizozemske, Španjolske i UK-a. Uz navedeno, ističem kako ćemo Hrvatsku predstaviti i na 22 sajma na u organizaciji predstavništava HTZ-a.