Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

08 Ruj 2015

RIMAC AUTOMOBILI: Kako je Najbolji Poslodavac 2014. iskoristio svoju titulu

Izvor: www.najboljiposlodavac.hr · Autor: Najbolji Poslodavac 2015  

RIMAC AUTOMOBILI: Kako je Najbolji Poslodavac 2014. iskoristio svoju titulu

Prošle godine Rimac Automobili osvojili su titulu Najbolji poslodavac u kategoriji srednjih tvrtki. Eksponencijalan rast omogućen je investicijom u 2014.-toj u iznosu od 10 mil EUR-a, koje su ulažu u daljnji razvoj proizvoda i komercijalizaciju i širenje proizvodnih kapaciteta, a o dosadašnjim rezultatima te planovima zapošljavanja u budućnosti razgovarali smo s Acom Momčilovićem, direktorom Ljudskih potencijala.

Kako biste ocijenili poslovnu godinu do sada, ispunjavate li zacrtane ciljeve?
Ova poslovna godina je bila izrazito dinamična. Mnogi planovi su već sada promijenjeni i novi projekti dolaze sa svih strana, tako da i neke jako zanimljive, moramo odbijati. Naravno, zacrtani ciljevi su jako visoko postavljeni, ali su isto tako i na vremenski period od par godina, tako da ćemo tek nakon toga perioda znati u kojoj mjeri smo ih ispunili, ili nadišli. Ova godina je značajna i po tome da smo još preciznije usmjerili strategiju kompanije i put kojim želimo ići u kratkom razdoblju.
Ono što već sada znamo, je da će kompanije nastaviti sa izuzetno brzim rastom i promjenama i da će se u narednih godinu dana promijeniti, unaprijediti, i povećati u istoj mjeri, ako ne i većoj, u kojoj se to dogodilo u proteklih godinu dana.

Nailazite li na probleme prilikom pronalaženja novih talenata budući da se bavite specifičnom industrijom te kako ih rješavate?
Rimac Automobili traže najbolje ljude u više segmenata. Od electrical engineeringa, mechanical engineeringa, proizvodnje do dizajna i nekih drugih specifičnih pozicija. Istina je da ljudi sa iskustvom u našoj zemlji nema previše. To stavlja dodatne izazove na odjel Ljudskih resursa, ali smo do sada uspješno obavili veliku većinu zapošljavanja. Ono što nam pomaže je dobar brand i image firme na kojem također aktivno radimo. Za specifične pozicije razgovaramo i s određenim brojem naših ljudi koji žive i rade vani, u autoindustriji, ali se žele vratiti nazad u Hrvatsku. Za top pozicije uzimamo u obzir kandidate iz svjetski poznatih firmi, koji su pokazali interes da dođu raditi u Rimac Automobile, s obzirom da su prepoznali potencijal firme, i mogućnosti koje nudi.

Je li vas prošlogodišnja nagrada 'Najbolji Poslodavac' iznenadila?
Naravno, bili smo jako sretni sa postignutim rezultatom. S obzirom da je kompanija mlada i brzo se razvija, nadali smo se dobrome rezultatu, ali se ne bi usudili očekivati prvo mjesto. Mislim da rezultati odražavaju jako dobre odnose među ljudima u firmi, vrlo opuštenu i prijateljsku atmosferu, kakva je i potrebna u firmama koje se bave razvojem i ostalim oblicima kreativnog rada, kao što to čini naša. U ovako malim firmama ovaj rezultat je i u velikoj mjeri direktno povezan sa ponašanjem i utjecajem direktora tj. vlasnika – Mate Rimca koji svojim primjerom vodi zaposlenike i utječe na poticajnu korporativnu kulturu.
Rezultati su pokazali veliku vezanost zaposlenika za firmu, a nama u Ljudskim resursima su bile interesantne informacije na osnovu kojih smo mogli planirati daljnji razvoj managementa i neke segmente u komunikaciji sa zaposlenicima.
Zanimljivo je bilo vidjeti da su SVI zaposlenici bili spremni preporučiti kompaniju svojim prijateljima, što je sigurno rijedak rezultat. Također jako je lijepo vidjeti da su naši zaposlenici zadovoljni što koriste najmodernije uređaje i opremu.

Kako ste dobivenu analizu zadovoljstva zaposlenika iskoristili za samo poslovanje tvrtke?
Rezultati su bili komunicirani zaposlenicima, naravno. Osvojena nagrada je mogla samo pozitivno utjecati na privlačnost firme kao poželjnog poslodavca, ali nam je teško reći u kojoj mjeri s obzirom da je to dosta teško metodološki pratiti. Kompanija je i ovako među najpoznatijim brandovima u Hrvatskoj, i dobivamo velik broj životopisa na većinu naših oglasa, i naravno spontane prijave. Direktnog utjecaja na profit, za sada, nagrada mislim da nije imala, ali sigurno ima pozitivan utjecaj na potencijalne investitore u kompaniju.

Hoćete li i ove godine sudjelovati u istraživanju? Kakve rezultate očekujete?
Načelni plan je ponoviti istraživanje, jer smatramo da su sakupljene informacije korisne i daju dobru sliku stanja u kompaniji, neovisno o samome rezultatu. Upravo iz tih razloga bi preporučio i ostalim kompanijama da se uključe. Mislim da je to i u interesu zaposlenika, jer se na taj način diže kvaliteta i očekivanja od svih poslodavaca u Hrvatskoj.
Ove godine bi se također nadali dobrome rezultatu, a uzimamo u obzir da je kompanija narasla za više nego duplo i da su procesi postali kompleksniji i opseg posla veći.


Komentari članka

Vezani članci

Gdje caruju metal i teški strojevi: Kako je inženjerka Ljerka preuzela kormilo u tradicionalno muškom poslu

23.07.2026.

Dok neka djeca svoje najranije uspomene vežu uz bezbrižne igre u pješčaniku, Ljerka Božičević Jurin, diplomirana inženjerka strojarstva, suvlasnica i voditeljica renomirane automehaničarske radionice, strojne obrade motora i trgovine Božičević, svoje je d

Nitko ne želi biti šef: Zašto generacija Z ne želi napredovati?

23.07.2026.

Za generaciju Z, uspjeh u karijeri više nije definiran napredovanjem, a mnogi daju prednost ravnoteži između poslovnog i privatnog života nad većom odgovornošću i duljim radnim vremenom.

Osnivači 50+: Zašto su zrelost i iskustvo ključ uspjeha startupa?

21.07.2026.

Istraživanja potvrđuju da su najuspješniji osnivači ljudi u četrdesetima i pedesetima koji već imaju iskustvo vođenja timova i projekata

Ante Mandić: Od prodaje sati do prodaje sposobnosti

21.07.2026.

Klasična konzultantska ili IT-uslužna tvrtka mjeri se kroz iskoristivost konzultanata, broj naplativih ljudi, dnevnu cijenu, bench, bruto maržu, fluktuaciju i brzinu zapošljavanja. Te metrike pokazuju disciplinu isporuke i monetizaciju stručnog rada.

Rad od kuće sve popularniji u Europi, Hrvatska među konzervativnijima

02.07.2026.

Pogotovo kada ovako za vrući, mnogi sanjaju o radu od kuće. Kao prednosti navodi se da nema besmislenog spremanja na posao i vožnji, manje je praznog hoda, a i uživa se u udobnosti vlastitog doma. Nedostaci su pak ponekad usamljenost i to da tek rijetki i

Tag cloud

  1. 2886 članka imaju tag turizam
  2. 2728 članka imaju tag hrvatska
  3. 1514 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  4. 1818 članka imaju tag svijet
  5. 1405 članka imaju tag ict
  6. 1582 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 2009 članka imaju tag financije
  8. 544 članka imaju tag krediti
  9. 1665 članka imaju tag izvoz
  10. 1323 članka imaju tag trgovina
  11. 1360 članka imaju tag industrija
  12. 1263 članka imaju tag investicije
  13. 1086 članka imaju tag zapošljavanje
  14. 1089 članka imaju tag menadžment
  15. 702 članka imaju tag tehnologija
  16. 1185 članka imaju tag EU
  17. 876 članka imaju tag poduzetništvo
  18. 695 članka imaju tag opg
  19. 463 članka imaju tag BDP
  20. 369 članka imaju tag kompanije
  21. 795 članka imaju tag maloprodaja
  22. 560 članka imaju tag poticaji
  23. 711 članka imaju tag marketing
  24. 409 članka imaju tag potpore
  25. 523 članka imaju tag hotelijerstvo
  26. 459 članka imaju tag start up
  27. 458 članka imaju tag koronavirus
  28. 373 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  29. 541 članka imaju tag porezi
  30. 516 članka imaju tag eu fondovi
  31. 965 članka imaju tag kriza
  32. 496 članka imaju tag gospodarstvo
  33. 533 članka imaju tag obrazovanje
  34. 438 članka imaju tag osijek
  35. 498 članka imaju tag prehrambena industrija
  36. 515 članka imaju tag dzs
  37. 454 članka imaju tag energetika
  38. 419 članka imaju tag hnb
  39. 429 članka imaju tag vlada
  40. 347 članka imaju tag hgk