Poduzetnički portal · Članak
Partnerstvo - tema koja mi u zadnje vrijeme učestalo ulazi u "radar" gdje dosta često ponavljam jednu te istu mantru, pa rekoh da iskoristim priliku i podijelim je kroz današnji BK newsletter.
Partnerstvo je "ona situacija" kada se prepoznaju dvije ili više osoba u zajedničkom interesu kako bi postigli neki rezultat koji samostalno vjerojatno ne bi mogli postići.
Uz formiranje partnerstva često ide hrpa (pozitivnih) emocija, tapšanja, bodrenja, vizualizacije dobrih rezultata koji bi se trebali postići. Čak se ponekad ide i toliko daleko da budući partneri formiranjem partnerstva postaju NAJBOLJI prijatelji.
I sve je to super, sve je to pozitiva, sve je to dobro… ali… da, ali se na jednu stvar gotovo pa uvijek zaboravlja.
Kako će izgledati proces raskidanja partnerstva?
Ozbiljno, ako razmišljate ući u partnerstvo ili ste već u jednom takvom okruženju, znate li kako će izgledati raskid?
Zašto? Zato što se:
ljudi s vremenom mijenjaju
ljudi se žene / rastaju, dobivaju djecu, umiru
ljudi mijenjaju svoje prioritete
Mislite da će iskra zaljubljenosti i iskra požrtvovnosti trajati cijelo vrijeme vašeg partnerstva?
Naravno, sada me možete optužiti da ovim tekstom i ovakvim razmišljanjem "unosim negativnu energiju" u nešto što je pozitivno i što treba biti pozitivno, no bio sam u sličnim situacijama i nažalost vidio sam previše loših situacija u kojima se "on potpuno promijenio", "ona ništa ne radi, dok sve moram sam", "ne mogu sam donijeti odluku"…
Iskreno, razmišljanje o "raskidu" u biznisu nije i ne treba biti tabu tema.
Ako je sve OK i partnerstvo odlično funkcionira tada aneks / članak raskida nikada ne morate aktivirati, no ako ipak nije sve onako kako se očekivalo i eventualno dogovorilo - najbolji način raskida je da slijedite unaprijed definiranu proceduru raskida.
I tu smo došli do onog ključnog trenutka - ako ulazite u partnerstvo i definirate obaveze i beneficije, budite toliko PAMETNI i unaprijed si definirajte kako ćete se razići.
Komentari članka
Vezani članci
Nitko ne želi biti šef: Zašto generacija Z ne želi napredovati?
23.07.2026.Za generaciju Z, uspjeh u karijeri više nije definiran napredovanjem, a mnogi daju prednost ravnoteži između poslovnog i privatnog života nad većom odgovornošću i duljim radnim vremenom.
Osnivači 50+: Zašto su zrelost i iskustvo ključ uspjeha startupa?
21.07.2026.Istraživanja potvrđuju da su najuspješniji osnivači ljudi u četrdesetima i pedesetima koji već imaju iskustvo vođenja timova i projekata
Ante Mandić: Od prodaje sati do prodaje sposobnosti
21.07.2026.Klasična konzultantska ili IT-uslužna tvrtka mjeri se kroz iskoristivost konzultanata, broj naplativih ljudi, dnevnu cijenu, bench, bruto maržu, fluktuaciju i brzinu zapošljavanja. Te metrike pokazuju disciplinu isporuke i monetizaciju stručnog rada.
Rad od kuće sve popularniji u Europi, Hrvatska među konzervativnijima
02.07.2026.Pogotovo kada ovako za vrući, mnogi sanjaju o radu od kuće. Kao prednosti navodi se da nema besmislenog spremanja na posao i vožnji, manje je praznog hoda, a i uživa se u udobnosti vlastitog doma. Nedostaci su pak ponekad usamljenost i to da tek rijetki i
Odluka da ostanem živjeti u Balama bila je presudna u mom životu
18.06.2026.Massimo Piutti pokazuje kako se dugoročna vizija pretvara u rezultat, a lokalna zajednica u snažan razvojni projekt
Tag cloud
- 2886 članka imaju tag turizam
- 2728 članka imaju tag hrvatska
- 1514 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
- 1818 članka imaju tag svijet
- 1405 članka imaju tag ict
- 1582 članka imaju tag poljoprivreda
- 2009 članka imaju tag financije
- 544 članka imaju tag krediti
- 1665 članka imaju tag izvoz
- 1323 članka imaju tag trgovina
- 1360 članka imaju tag industrija
- 1263 članka imaju tag investicije
- 1086 članka imaju tag zapošljavanje
- 1089 članka imaju tag menadžment
- 702 članka imaju tag tehnologija
- 1185 članka imaju tag EU
- 876 članka imaju tag poduzetništvo
- 695 članka imaju tag opg
- 463 članka imaju tag BDP
- 369 članka imaju tag kompanije
- 795 članka imaju tag maloprodaja
- 560 članka imaju tag poticaji
- 711 članka imaju tag marketing
- 409 članka imaju tag potpore
- 523 članka imaju tag hotelijerstvo
- 459 članka imaju tag start up
- 458 članka imaju tag koronavirus
- 373 članka imaju tag žensko poduzetništvo
- 541 članka imaju tag porezi
- 516 članka imaju tag eu fondovi
- 965 članka imaju tag kriza
- 496 članka imaju tag gospodarstvo
- 533 članka imaju tag obrazovanje
- 438 članka imaju tag osijek
- 498 članka imaju tag prehrambena industrija
- 515 članka imaju tag dzs
- 454 članka imaju tag energetika
- 419 članka imaju tag hnb
- 429 članka imaju tag vlada
- 347 članka imaju tag hgk
Tečajna lista
| Valuta | Kupovni | Srednji | Prodajni |
|---|---|---|---|
| EUR | 7,50 | 7,53 | 7,55 |
| USD | 7,23 | 7,25 | 7,28 |
| GBP | 8,81 | 8,84 | 8,86 |
| CHF | 7,23 | 7,25 | 7,27 |
| CAD | 5,56 | 5,57 | 5,59 |
Dionice
Rast Pad Promet| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| DDJH-R-A | 51,00 | +2,27 |
| HUPZ-R-A | 1.087,99 | +1,86 |
| JDPL-R-A | 78,98 | +1,69 |
| DLKV-R-A | 125,50 | +1,13 |
| LKRI-R-A | 100,05 | +1,09 |
| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| TNPL-R-A | 638,00 | -7,38 |
| ISTT-R-A | 184,99 | -4,64 |
| ZVZD-R-A | 2.600,00 | -3,70 |
| BLJE-R-A | 84,10 | -3,69 |
| LANO-R-A | 9,01 | -3,33 |
| Ticker | Zadnja | Promet |
|---|---|---|
| INA-R-A | 3.800,00 | 1.121,33 |
| ADRS-P-A | 213,50 | 1.067,50 |
| HT-R-A | 241,99 | 407,22 |
| ADPL-R-A | 99,85 | 225,82 |
| IGH-R-A | 740,00 | 97,14 |
