Završava stečaj Brodokomerca

Prije devet godina, 3. veljače 2000. godine, na prijedlog vjerovnika Zagrebačke banke, otvoren je stečaj nad Brodokomercom. Simbolično, točno devet godina poslije, 4. veljače ove godine, održava se, po svemu sudeći, pretposljednja Skupština vjerovnika Brodokomerca, nekad jedne od pet najjačih riječkih tvrtki. Na njoj će se raspravljati o usvajanju stečajnog plana, čime se ulazi u zadnju fazu tog postupka koji bi, ukoliko ne bude opstrukcija, morao završiti do početka lipnja, što potvrđuje i stečajna upraviteljica Brodokomerca Marija Ružić.

– Ako se na Skupštini vjerovnici suglase s prijedlogom stečajnog plana, a sigurna sam da problema neće biti, jer je suštinski sve dogovoreno pa se može promijeniti eventualno nekoliko detalja, onda doista ulazimo u završnu fazu ovog stečaja. Vjerovnici su podržali stečajni plan koji im je već uručen te ne vidim niti jedan razlog da 4. veljače na ročištu za glasanje taj isti stečajni plan ne usvojimo, optimistično najavljuje Marija Ružić.

Kad je riječ o stečajnom planu Brodokomerca, radi se o tome da će aktualnim vjerovnicima – a među njima su najveći i najznačajniji Šted-invest, HT i HEP – biti ponuđene dvije opcije: ili da potraživanja pretvore u udjele ili da im se isplati 50 posto od priznatog potraživanja.
Interes velikih lanaca

Unatoč devetogodišnjem stečaju i brojnim problemima, tvrtke proizašle iz Brodokomerca, koje zapošljavaju više od 750 radnika, još uvijek su predmet izuzetnog interesa ostalih trgovačkih lanaca. Kako otvoreno kaže prvi čovjek i vlasnik trgovačkog lanca Plodine Mile Ćurković, »sve trgovačke lance u Hrvatskoj, željeli oni to javno priznati ili ne, zanimaju Brodokomercove tvrtke«. Jedna od tvrtki proizašlih iz Brodokomerca, a riječ je o Brodokomerc Novi koja se bavi trgovinom, ima oko 700 zaposlenih i 350 milijuna kuna prihoda, a zbog atraktivnih lokacija na kojima se odvija njen posao, za njeno preuzimanje zainteresirani su veliki trgovački lanci. Prema modernim kriterijima smatra se da bi trgovačke tvrtke po svakom zaposlenom godišnje kako bi opstale morale ostvariti prihod od oko milijun kuna. Brodokomerc Nova ima dvostruko manje, odnosno 500 tisuća kuna po zaposleniku, što velikim lancima poput Konzuma i Plodina, koji imaju dvostruko više po zaposleniku dodatno »otvara apetit«. Bilo bi naravno nužno saznati kako budućnost vide u Brodokomerc Novi, ali iz te se tvrtke, međutim, službeni stavovi o tome ne mogu dobiti, jer njen prvi čovjek Dragomir Perušić već mjesecima odbija komunikaciju s medijima.

Plodine za fer odnos

– S obzirom da Plodine žele biti drugi po veličini trgovački lanac u Hrvatskoj te da promet sada već tražimo u istočnom dijelu države, bilo bi suludo da povećanje prometa ne tražimo i u Rijeci gdje je brand Plodina najprepoznatljiviji. To znači da smo zainteresirani za sve ljude i za posao Brodokomerc Nove koju bismo preuzeli, ali u poštenom, fer i korektnom odnosu, kada bismo za to imali priliku i kada bi se oni odlučili za prodaju, kaže Mile Ćurković.

Sličan stav imaju i u tvrtki Gavrilović koja je najveći vjerovnik u stečaju crikveničkog Jadrankomerca, a mogućnost početka pregovora potvrdio je odvjetnik Sanjin Pavlak kao opunomoćenik Georga Gavrilovića mlađeg, predsjednika tvrtke Gavrilović koja se bavi proizvodnjom i trgovinom hrane. Interes za Brodokomerc Novu neslužbeno još pokazuju Kerum i Konzum, koji godišnje samo u Rijeci ostvaruje isti prihod, oko 350 milijuna kuna, kao i cijela Brodokomerc Nova.

Situaciju dodatno kompliciraju i unutrašnji odnosi, jer je dio zaposlenika Brodokomerc Nove i Brodokomerc Foruma u sukobu je s predsjednikom Uprave Dragomirom Perušićem, zbog čega je predmet završio na Trgovačkom sudu. Suština spora je u tome da 50 zaposlenika, koji su ujedno udjeličari BK-Esopa, zahtijeva da njihovi udjeli u društvu ne budu limitirani na 200 kuna, nego da iznose onoliko kolika je njihova tržišno procijenjena vrijednost, koja može iznositi i 100 tisuća kuna.