Za poslovnu konkurentnost treba spojiti znanje i praksu

Na okruglom stolu o konkurentnosti u vrijeme recesije sudjelovali su Ivica Mudrinić (T-HT), Matko Bolanča (Pliva) i Slobodan Vučićević (Droga Kolinska) uz moderiranje glavnog urednika poslovnog tjednika Lidera Miodraga Šajatovića.

Raspravljalo se o tome je li kriza dotakla dno, što je koja od tih kompanija napravila da bi se sačuvala od krize i iskoristila je u svoju korist, o suradnji i trgovini između Hrvatske, Srbije i Slovenije te važnosti znanja i obrazovanja u poslovnoj konkurentnosti.

- Kriza nije dotakla dno u Hrvatskoj, što se vidi i u padu izvoza i narudžaba kod hrvatskih izvoznika. Ona se nastavlja, a pitanje je samo jesmo li počeli postavljati ciljeve, odnosno gdje želimo biti za pet ili 10 godina - rekao je Ivica Mudrinić i dodao kako se ne smije razmišljati da je kriza došla i da će sama po sebi proći, nego se mora napraviti iskorak.

- Porterov je prijedlog da se slušaju ljudi iz biznisa odličan. Više od 50 posto BDP-a jest potrošnja za održavanje javnog sektora. Kako onda biti konkurentan? - pitao je Mudrinić. Vučićević je naglasio da Srbija pokazuje prve znakove oporavka jer je nakon četiri mjeseca zabilježen rast proizvodnje i izvoza u ožujku.

- Metalska industrija, tržište nekretnina i građevinarstvo veoma su pogođeni sektori, no ove vijesti vesele - rekao je Vučičević i dodao kako je Slovenija mislila da će uspjeti zadržati pad BDP-a od dva posto, no prema svemu sudeći on će biti veći, možda čak i četiri posto. Na pitanje moderatora kako su postupili u svojim tvrtkama ne bi li se othrvali recesiji Mudrinić je rekao da je T-HT lansirao program restrukturiranja i da će do 1. srpnja, kad će biti gotovo i spajanje fiksne i mobilne telefonije, 30 posto smanjiti broj menadžera.

Matko Bolanča prokomentirao je situaciju u Plivi u posljednjih nekoliko mjeseci i rekao da je Teva kao novi vlasnik donijela novo znanje i nove procese, pa Pliva napreduje u učinkovitosti.

- Koristit ćemo se uslugama i poluproizvodima domaćih dobavljača i biti stabilan partner - rekao je Bolanča i dodao da je dobro raditi za Tevu i da Pliva nudi znanje svojim dobavljačima kako bi se mogli uključiti u Tevine nabavne lance i druge sustave u toj tvrtki. Rekao je i da 1. lipnja, kad će se moći službeno proglasiti da je restrukturiranje gotovo, posljednji Tevin predstavnik napušta Hrvatsku.

Mudrinić je istaknuo važnost neprestanog ulaganja i rekao da je T-HT prošle godine za investiranje izdvojio 18,4 posto prihoda, no da to nije dovoljno za obranu pozicije, nego samo pokazuje relevantnost prema korisnicima. Vučićević je rekao kako ni Droga Kolinska nije među kompanijama jako pogođenima recesijom.

- Imamo količinski pad od otprilike četiri posto u prva tri ovogodišnja mjeseca, a financijski i malo veći zbog 20 posto deprecijacije dinara u Srbiji. No zanimljivo ponašanje pojedinih segmenata: neki brendovi padaju, a neki rastu. Ljudi od muke, recimo, piju više kave - rekao je Vučićević i dodao da su i prije krize napravili plan - fokus. Odlučili su prodati proizvode koji ne mogu zadovoljiti kriterije profitabilnosti, regionalne zastupljenosti i ekonomije obujma. Droga Kolinska smanjila je donacije, ulaganje u marketing i plaće zaposlenika.

- Razvojem brendova možemo dugoročno zauzeti poziciju. Uz trgovačke marke samo broj jedan i dva mogu opstati na tržištu - rekao je Vučićević i dodao da Droga ni za koga ne proizvodi trgovačke marke. Na pitanje ima li političke ambicije Mudrinić je odgovorio da je njegov nastup na Pliva Business Forumu i nastupi putem Nacionalnog vijeća za konkurentnost, HUP-a, Gospodarskoga socijalnog vijeća i Nacionalnog vijeća za konkurentnost politički angažman jer želi na dnevni red staviti pitanje strategije Hrvatske i tako promijeniti stanje. Bolanča je rekao da je problem što u Hrvatskoj radna snaga još nije fleksibilna. Vučićević je kao predsjednik Udruženja menadžera Srbije rekao da je velik problem hrvatska zatvorenost za proizvode iz Srbije.

- CEFTA je važna za zemlje u regiji. Najbolje surađuju zemlje u okruženju. Hrvatska ima suficit samo s BiH i Srbijom, a neobično je da uz vanjskotrgovinsku suradnju vrijednu milijardu eura u Hrvatskoj nema nijedne prodavaonice, trgovačkog lanca, podružnice neke kompanije iz Srbije. - Upravo smo zato uputili apel Ivi Sanaderu, jer gledamo li budućnost, moramo to promijeniti. Kad kupite od susjeda, možete mu poslije prodati i više - rekao je Vučićević. Svi su se sudionici okruglog stola složili da je pitanje obrazovanja i znanja iznimno važno i da se mora raditi na spajanju znanja i prakse.