Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

07 Pro 2015

Tri hotelske grupacije upravljaju s gotovo 50 posto ukupnih hrvatskih kapaciteta

Izvor: liderpress.hr · Autor: Lider/Hina  

Tri hotelske grupacije upravljaju s gotovo 50 posto ukupnih hrvatskih kapaciteta

Hrvatski hotelski sektor visoko je konsolidiran, čak tri grupacije - Valamar Riviera, Lukšić grupa i Maistra upravljaju s gotovo 50 posto ukupnih kapaciteta, a uskoro se očekuje još jedna velika konsolidacija i nastanak još jedne snažne hotelske kompanije.

Ocjena je to senior partnerice u konzultantskoj kući Horwath HTL Hrvatska i dugogodišnje analitičarke hotelskog sektora u Hrvatskoj, regiji i šire Sanje Čizmar, koja ističe da su procesi konsolidacije ili okrupnjavanja u hotelskoj industriji u svijetu vrlo česti, a u Hrvatskoj su se intenzivirali zadnjih nekoliko godina putem nekoliko većih transakcija nakon više desetljeća 'mirovanja'.

Iznosi pritom primjere nekih od najvećih konsolidacijskih procesa zadnjih godina tijekom kojih je Lukšić grupa kupila Jadranske luksuzne hotele, Liburnia Riviera Hoteli preuzela Hotele Cavtat te akvizicijama ušla i u regiju, Valamar Riviera integrirala svoje vlasničke i menadžment kompanije te najavila zanimanje za nove, a Maistra preuzela Hilton Imperial Dubrovnik i najavila mogućnost širenja portfelja.

- U Hrvatskoj se s obzirom na svjetske trendove, ali i situaciju u zemlji i regiji, očekuje da će vodeće kompanije nastaviti 'akvirirati' manje, a slijedi i nastavak strategije pripajanja kompanija unutar istog vlasničkog portfelja u jedinstvenu kompaniju, kaže Čizmar.

Dodaje da je na konsolidacije u hrvatskom hotelijerstvu pažnju skrenula i nedavno objavljena jedna od najvećih transakcija u hotelskoj industriji u svijetu, vrijedna 12,2 milijarde američkih dolara, kojom Marriott International preuzima grupaciju Starwood Hotels and Resorts.

Ta najava je za Hrvatsku postala zanimljivija jer je otprilike u isto vrijeme objavljeno da Marriott grupacija s brendom Ritz-Carlton namjerava sudjelovati u vraćanju Kupara u turističku funkciju s tvrtkom Avenue ulaganja, čija je ponuda za taj kompleks prihvaćena, a i stoga jer su u Hrvatskoj, u Zagrebu i Dubrovniku, dva hotela pod Starwoodovim brendom Sheraton, iza kojih stoji HUP-Zagreb. Osim tih globalnih promjena, Čizmar smatra da bi se mogla dogoditi još jedna velika u globalnoj hotelskoj industriji jer, kako kaže, izgleda da je i grupacija InterContinental Hotel Group 'na meti' za preuzimanje od strane kineskih investicijskih grupa.

'Zabijanje zastavica'

Slijedom takvih trendova Horwath HTL odnosno Čizmar i konzultant Mirko Jergović izradili su tržišni izvještaj "Konsolidacija hotelske industrije: od globalnog ka lokalnom", koji osim globalnog analizira i hrvatsko tržište. Ističu da Hrvatska, mada u zakašnjenju od tri-četiri desetljeća, i u tim procesima postaje dio svjetskih trendova, a ne samo po stopama rasta turističkog prometa i popularnosti kao turističke destinacije.

- U vremenu brzih promjena na globalnom tržištu razlozi koji uvjetuju konsolidaciju hotelske industrije podjednako su strateški i ekonomski te se može očekivati da će se procesi preuzimanja i akvizicija među globalnim hotelskim kompanijama nastaviti kao strategija ovladavanja većim tržišnim udjelom, ali i stvaranja dodane vrijednosti i više razine efikasnosti, ističe Čizmar.

Na globalnom tržištu važan motiv okrupnjavanja hotelskih kompanija je i potreba efikasnijeg odgovora na izazove rastuće pozicije online putničkih agencija i općenito online modela poslovanja, uključujući i rastuću 'sharing economy', no u regiji jugoistočne Europe, koja se po stupnju razvijenosti hotelskog tržišta znatno razlikuje od visoko razvijenih tržišta, motivi i ciljevi akvizicija i konsolidacija su različiti u odnosu na svijet i više su uvjetovani, kako kaže Čizmar, zauzimanjem atraktivnih lokacija.

- Konsolidacije na hrvatskom i regionalnom hotelskom tržištu uvjetovane su prije svega 'zabijanjem zastavica' na atraktivne geo pozicije jer je lokacija 'ključ uspjeha' u turizmu, ili pak kupnjom imovine manje vrijednosti koja se može konvertirati u atraktivni turistički portfelj, što povećava tržišni udjel preuzimača, ali i otvara put za restrukturiranje ili reinženjering kompanija, a time i ka povećanju ušteda, produktivnosti i naravno vlasničkog povećanja profita, analizira Čizmar.

Procjenjuje da će, s obzirom na dosadašnje i planirane procese na srednji rok, u Hrvatskoj i dalje prevladavati lokalni i regionalni igrači, jer oni lakše prevladavaju i otklanjaju prepreke u lokalnom okruženju.

- S povećanjem konkurentnosti poslovno-investicijske klime u Hrvatskoj, mogu se očekivati i internacionalni investitori, ali uglavnom na greenfield osnovi budući takvi projekti nemaju internih ograničenja i omogućuju maksimalnu profesionalizaciju i upravljanje, zaključuje Čizmar.


Komentari članka

Vezani članci

Nikad manje nezaposlenih u Hrvatskoj: sezona puni tržište rada

12.06.2026.

Krajem svibnja ove godine u evidenciji Hrvatskoga zavoda za zapošljavanje (HZZ) bilo je registrirano 61.298 nezaposlenih što je 11.933 ili 16,3 posto manje nego u svibnju lani te najmanje otkako se vodi evidencija, pokazuju HZZ-ovi podaci objavljeni u sri

Treba li ukinuti paušalni porez? Rasprava o novom modelu oporezivanja obiteljskog smještaja

10.06.2026.

Uključiti obrtnike, male poduzetnike i iznajmljivače u donošenje odluka koje se tiču njihova poslovanja, a povećanje poreza mora biti predvidljivo i najviše 10 posto u odnosu na dosadašnje stope. Dakle, paušal

Ana vodi Boutique Hotel Bol: „U sezonskom turizmu nema prostora za odgađanje odluka“ - Uplift

09.06.2026.

Poduzetništvo u turizmu rijetko ostavlja prostor za improvizaciju. Posebno kada se odvija u sezonskom ritmu, unutar obiteljskog biznisa. Upravo u takvom okruženju oblikovao se profesionalni put Ane Jurković, poduzetnice s otoka Brača koja danas vodi Bouti

Znakovit početak lipnja: Brojni Nijemci, Talijani i Poljaci za kraći odmor biraju Hrvatsku

03.06.2026.

Ova turistička godina definitivno nije bez izazova, a osim geopolitičke situacije i inflacije, na ruku ne ide ni raspored blagdana koji su nešto ranije u odnosu na lani, kažu turistički djelatnici

Tomislav od kiteboardinga želi napraviti pravu turističku senzaciju u Hrvatskoj. Objasnio nam je kako - Uplift

02.06.2026.

Kada Tomislav Krčelić govori o kiteboardingu, iz svake rečenice jasno je da ne govori samo o sportu. Za njega je to način života, prostor slobode i izlaska iz zone komfora, ali i vrlo konkretan turistički potencijal koji Hrvatskoj može donijeti novi tip g

Tag cloud

  1. 2867 članka imaju tag turizam
  2. 1503 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  3. 2715 članka imaju tag hrvatska
  4. 1814 članka imaju tag svijet
  5. 1399 članka imaju tag ict
  6. 1577 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 2006 članka imaju tag financije
  8. 541 članka imaju tag krediti
  9. 1658 članka imaju tag izvoz
  10. 1320 članka imaju tag trgovina
  11. 1347 članka imaju tag industrija
  12. 1254 članka imaju tag investicije
  13. 1082 članka imaju tag zapošljavanje
  14. 1084 članka imaju tag menadžment
  15. 697 članka imaju tag tehnologija
  16. 1184 članka imaju tag EU
  17. 872 članka imaju tag poduzetništvo
  18. 692 članka imaju tag opg
  19. 462 članka imaju tag BDP
  20. 363 članka imaju tag kompanije
  21. 793 članka imaju tag maloprodaja
  22. 556 članka imaju tag poticaji
  23. 710 članka imaju tag marketing
  24. 408 članka imaju tag potpore
  25. 521 članka imaju tag hotelijerstvo
  26. 458 članka imaju tag koronavirus
  27. 454 članka imaju tag start up
  28. 539 članka imaju tag porezi
  29. 516 članka imaju tag eu fondovi
  30. 965 članka imaju tag kriza
  31. 492 članka imaju tag gospodarstvo
  32. 366 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  33. 531 članka imaju tag obrazovanje
  34. 437 članka imaju tag osijek
  35. 498 članka imaju tag prehrambena industrija
  36. 513 članka imaju tag dzs
  37. 453 članka imaju tag energetika
  38. 418 članka imaju tag hnb
  39. 429 članka imaju tag vlada
  40. 346 članka imaju tag hgk