Tim Baye: Ovaj program vidim i kao alat za razvoj novih lidera

Tim Baye profesor je već 22 godine. Na poslijediplomskom specijalističkom studiju Poduzetništvo predaje kolegij Financijski menadžment, a mnogi studenti ga uz dr. Allana Gibba ističu kao najboljeg profesora. Uz vrlo ležeran način ponašanja, studenti vole njegov smisao za humor i iznad svega, jednostavan pristup predavanju, strukturiranost i besprijekorno znanje kada se radi o financijama. Zadnjih deset godina samostalni je roditelj dvije kćerke. Starija Chelsea ima 21 godinu, a mlađa Simone 18. Uz brojne poslovne obveze u svoje slobodno vrijeme uzgaja istraživačke usjeve na svojoj 80 hektara velikoj farmi. Tim Baye je izuzetno zanimljiv, a njegov široki spektar znanja i zanimanja najbolje se ogleda u učionici gdje kroz brojeve zapravo predaje o životu.

– Prvi posao kupio sam od ujaka buduće supruge 1983. nakon što sam diplomirao. Imao sam 22 godine. Bila je to proizvodnja, distribucija i prodaja začina i čajeva. Radili smo razne mješavine začina kao dodatak preljevima za salate i jelima od povrća. Bio je to mali biznis na principu naručivanja pa smo odlučili začine distribuirati restoranima. U to su se vrijeme etnički restorani taman počeli razvijati, pa smo neko vrijeme imali jako dobro tržište. – o svojim poslovnim počecima priča Baye i nastavlja - U početku smo posao vodili supruga i ja, da bi tijekom dvije godine posao narastao do 15 djelatnika. Većina su bili studenti koji su radili tijekom ljeta. Zatim sam se vratio na poslijediplomski studij, pa sam uzeo partnera kojemu sam prodao gotovo pola posla tako da je on njime upravljao dok sam ja studirao.

Preporučujem ti da daš otkaz!
No, uz privatni posao, Baye je imao još jedan. Naime, bio je konzultant u jednoj srednje velikoj konzultantskoj tvrtki na području inženjerstva, a konzultant je, kaže, postao tako što je jedan od njegovih profesora smatrao da je dovoljno dobar pa mu je ponudio posao. Nakon što je završio poslijediplomski studij, Baye se vratio začinima i konzultantstvu. U to vrijeme njegova je supruga bila trudna sa starijom kćerkom. Odlučio je manje putovati pa se obratio svojem bivšem profesoru i pitao za preporuku za posao. - Došao je do mene i rekao „Evo tvoje plaće i bonusa i preporučujem ti da daš otkaz!“. To mi je rekao da bih se vratio na poslijediplomski studij na kojemu su mi ponudili stalni posao predavača. Predavao sam jedan semestar, a zatim su mi ponudili da radim s poduzetnicima početnicima i malim poduzećima. Tada sam imao 28 godina. – govori Baye.

Sljedećih sedam godina Baye je vodio mali poduzetnički razvojni centar u sklopu sveučilišta Wisconsin, a zatim su mu na sveučilištu povjerili posao jednog od vodećih konzultanata za novi agrobiznis centar. - Razvio sam sveobuhvatni trening program za razvoj i s kolegama sam počeo držati seminare tvrtkama koje proizvode sir, sve vrste sira, jer u Wisconsinu je najveća koncentracija proizvodnje sira na svijetu. Tako je počeo agrobiznis program kojim sam se bavio do 1998., tijekom koje sam se rastao, pa su se moje obveze prema obitelji promijenile. – priča Baye i nastavlja - Razvio sam trening program za izvršne direktore. U suštini, cilj nam je bio prenijeti znanje u tvrtke pa smo pregovarali s velikim kompanijama te fakultetima i istraživačima sa sveučilišta. Potpisali bismo ugovor s nekom tvrtkom na razdoblje od jedne do tri godine i kao grupa profesionalnih edukatora i konzultanata pružali konzultantske i savjetodavne usluge starijem menadžmentu.

Time sam se bavio do 2005., a zatim mi je jedan od klijenata s kojim smo radili ponudio posao glavnog izvršnog direktora u kompaniji Lafayette Bio-Ag. Dvije godine sam bio odsutan s fakulteta i prošle sam se godine vratio na sveučilište puno radno vrijeme. U Lafayette Bio-Ag, Baye je u odboru direktora, a otkako se vratio na poslijediplomski studij, paralelno s radom na sveučilištu partner je u softver kompaniji, zatim istraživačkoj, poljoprivrednoj, te u konzultantskoj kompaniji. - Moja uloga je u svakoj od kompanija jako dobro definirana. Na taj način sve obveze uspijevam izvršavati kvalitetno. To znači da se ne bavim operativom, nego sam ili u odboru direktora ili u starijem menadžmentu. No, kad god postanem dio neke tvrtke, istaknem da joj se mogu posvetiti najviše pet sati tjedno. Savjetujem ih oko strateških pitanja, a ponekad sam samo investitor. – navodi Baye. Na pitanje zašto baš financije i odakle ljubav prema brojevima, Baye kaže - Financije mi pristaju. S brojevima sam se uvijek osjećao ugodno. Imao sam izvrsne učitelje. Zapravo sam počeo studirati ekonomiju i marketing, ali uvijek sam se osjećao ugodno stvarajući vezu između brojeva i marketinga. Tako sam se tijekom studiranja sve više orijentirao brojevima, ali nikada nisam zaboravljao marketing.

Financije su moj primarni talent
- Dobar sam u financijama. U konačnici, izgleda da je to bio moj primarni talent. No, moj talent nije samo u financijskom menadžmentu već i u razvoju projekata. Imam sposobnost raditi s onima koji razvijaju tehnologiju i procese, posebno inženjerima, i prevesti to u operativne, strateške i financijske planove kako bi mogli osigurati financiranje. – objašnjava Baye i nastavlja – Jer financijska su tržišta izuzetno zahtjevna. Ukoliko sveobuhvatno ne razumijete financije, bilo projekta ili tvrtke, teško ćete dobiti novac drugih ljudi jer oni žele znati koliki je rizik i povrat na ulaganja. Ukoliko možete odgovoriti na njihova pitanja plus na neka koja nikada neće postaviti, jako ste dobro pripremljeni. To je moj posao: raditi s klijentima, naučiti ih kako donijeti vrlo dobro informirane odluke koristeći informacije i tehnike analize. Što se tiče analize, Baye kaže kako u svakodnevnom životu pokušava ne analizirati previše. - Godinama nisam mogao ući u restoran a da ga ne pokušam procijeniti. Sada kuliram. Zanima me samo lista vina. – kaže u šali i nastavlja da je to kao da psa pokušavate naučiti da ne laje. - Ako pas želi lajati, lajat će. Za mene isključivanje mozga od evaluiranja stvari nije lak zadatak.

Odnos sa studentima
Studenti poslijediplomskog specijalističkog studija Poduzetništvo su moji kupci i ja sam njima odgovoran. Mislim da me oni shvaćaju kada im kažem da smo partneri, jer oni su platili školarinu, a ja radim za organizaciju koja proizvodi edukaciju. To je proizvod koji su oni kupili. Kada se radi o edukaciji pokušavam imati na umu dvije stvari: prva je da njima treba iskustvo primjereno poslijediplomskim studentima i oni će ga dobiti, a drugo je da ono mora imati dovoljno visoku kvalitetu da zadovolji i premaši njihova očekivanja kako bi nastavili promovirati program, jer ovaj program uspijeva na promociji od-usta do-usta. Pokušavam pomoći studentima da shvate da je znanost o menadžmentu dobra ako se primjenjuje. Ona nije teoretska vježba. No, ovaj program vidim i kao alat za razvoj novih lidera. To kažem svakoj generaciji na prvom i zadnjem predavanju. Radi se o liderstvu u organizaciji, u osobnom životu i u zajednici.