Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

20 Stu 2023

Sinergije unutar i izvan poduzeća mogu biti win-win pozicija, kako za kompaniju, tako i za njezine kupce

Izvor: lidermedia.hr · Autor: Roko Kalafatić i Tomislav Pili  

Sinergije unutar i izvan poduzeća mogu biti win-win pozicija, kako za kompaniju, tako i za njezine kupce

Sinergije unutar i izvan poduzeća mogu biti win-win pozicija, kako za kompaniju, tako i za njezine kupce, jedan je od zaključaka panela pod nazivom ‘C-panel: Menadžment promjena‘ održanog na 11. međunarodnoj konferenciji o kontrolingu, a koji je okupio menadžere četiri hrvatske kompanije. K tome, u narednom razdoblju morat će se ostvariti ravnoteža između očekivanja zaposlenika i kompanije u kojoj radi. Moderatorica panela Jasmina Očko, konzultantica za kontroling te suosnivačica i direktorica tvrtke Kontroling Kognosko raspravu je započela pitanjem sudionicima kako njihove tvrtke koriste sinergiju u upravljanju.

Iskustva iz kompanije koju vodi iznio je Petar Thür, CEO tvrtke Zagrebačke pekarne Klara koji ističe da su velike kompanije zanimljive svim dobavljačima koje žele ući u njezin lanac dobave.

– Upitali smo se koja je to nova vrijednost koju nam novi dobavljač može donijeti? Stoga tvrtkama koje žele postati naši novi dobavljači kažemo da će dobiti priliku ako su stručniji u svom području od nas, ako nam mogu dati know-how. Danas nije dovoljno biti jeftiniji, morate biti bolji – istaknuo je Thür.

Kako izgleda sinergija u drvnoj branši pokazala je Marina Marjanović, CEO tvrtke Namještaj Mima. Toj je kompaniji uvijek bio izazov da li unutar svoje strukture imati i uslugu dostave i montaže namještaja s obzirom da su primarno proizvođač namještaja.

– Po tom pitanju, dugo smo balansirali. Na kraju smo odlučili ostvariti sinergiju s vanjskim obrtima za montažu. Oni ne trebaju brinuti o pronalaženju posla, a mi smo dobili mogućnost pružanja kvalitetne usluge kupcima – kaže Marjanović.

Strategiju sinergiju Orbico je bio prisiljen imati, naglasila je Vesna Rendulić, direktorica operacija i članica Uprave.

– Distributerska smo kompanija koja radi s niskim maržama, posebno posljednjih godina. Sinergija između distribucije i 3PL usluga osigurao nam je efikasnost: polovica naših resursa uposleno je na 3PL uslugama – kaže Rendulić.

Zanimljivo iskustvo iznio je Mate Knezović, COO Agrivija, IT tvrtke u poljoprivrednom sektoru. Izazov s kojim se suočio Agrivi bio je kako prodati svoj softver u Meksiku.

– Naš je cilj bio pronaći lokalne IT kompanije koje imaju klijente iz poljoprivrednog sektora. Kad smo ih našli, s njima smo podijelili znanje i iskustvo – kazao je Knezović dodavši kako se ovakav model pokazao odličnim jer lokalni partneri razumiju lokalne različitosti.

Tagovi

konferencije · kontroling · menadžment · sinergija

Ispiši članak

Komentari članka

Vezani članci

Ivan Bešlić u Liderovu podcastu: Trud i rad se danas mogu isplatiti više nego ikada

21.11.2023.

U novoj epizodi Liderova podcasta, novinar i voditelj Roko Kalafatić razgovara s Ivanom Bešlićem, poduzetnikom i suosnivačem Sofascorea, hrvatske tvrtke koja je razvila cijelu platformu praćenja sportskih rezultata u stvarnom vremenu za niz popularnih spo

Je li stvarno hrvatski IT u krizi ili nije, koliko će to stanje trajati i hoće li biti puno otkaza?

20.11.2023.

Globalno usporavanje investicija u IT sektor odrazilo se, nakon niza izuzetno uspješnih godina, i na hrvatske tehnološke kopanije. Kroz prvih devet mjeseci tekuće godine, IT je na našem tržištu zabilježio takozvani pad rasta. Je li nam IT sektor u krizi i

Potražnja za radnom snagom u Hrvatskoj i dalje snažna, evo koja su zanimanja najtraženija

10.11.2023.

Najveći rast broja oglasa primijećen je u sektorima farmaceutike i biotehnologije, sigurnosti i zaštite te zdravstvu i socijalnom radu. Najveći pad potražnje za radnom snagom na cjelokupnom tržištu rada u Hrvatskoj primjetan je u sektoru ljudskih resursa

Ante Mandić: IN2 nikada nije tražio kupce, oni su uvijek tražili nas

03.11.2023.

- Nisam savjetnik niti M&A ekspert, ali prodaja tvrtke uvijek je jedna od mogućih exit strategija. Moje iskustvo s time je dosta različito od iskustava mlađih poduzetnika i to je sasvim normalno jer sam tvrtku osnovao u ekstremna vremena. Kada je osnovana

Nema održivog turizma uz sezonalnost, zračni promet ključ je produljenja sezone

27.10.2023.

- Ono što se događa u turizmu u Dubrovniku važno je za turizam na nacionalnoj razini pa nema boljeg mjesta za produljenje turističke sezone od Dubrovnika. Dovršetak Pelješkoga mosta dao je dubrovačkoj rivijeri novu perspektivu, bogatstvo i različitost kak

Tag cloud

  1. 2544 članka imaju tag turizam
  2. 2380 članka imaju tag hrvatska
  3. 1522 članka imaju tag svijet
  4. 1175 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  5. 1543 članka imaju tag izvoz
  6. 1816 članka imaju tag financije
  7. 1225 članka imaju tag trgovina
  8. 1264 članka imaju tag ict
  9. 1386 članka imaju tag poljoprivreda
  10. 1096 članka imaju tag investicije
  11. 1006 članka imaju tag zapošljavanje
  12. 1136 članka imaju tag industrija
  13. 1128 članka imaju tag EU
  14. 819 članka imaju tag poduzetništvo
  15. 942 članka imaju tag menadžment
  16. 729 članka imaju tag maloprodaja
  17. 544 članka imaju tag opg
  18. 509 članka imaju tag poticaji
  19. 458 članka imaju tag koronavirus
  20. 960 članka imaju tag kriza
  21. 657 članka imaju tag marketing
  22. 366 članka imaju tag potpore
  23. 487 članka imaju tag eu fondovi
  24. 596 članka imaju tag tehnologija
  25. 459 članka imaju tag hotelijerstvo
  26. 531 članka imaju tag krediti
  27. 474 članka imaju tag porezi
  28. 448 članka imaju tag gospodarstvo
  29. 495 članka imaju tag obrazovanje
  30. 401 članka imaju tag osijek
  31. 463 članka imaju tag prehrambena industrija
  32. 392 članka imaju tag start up
  33. 419 članka imaju tag energetika
  34. 471 članka imaju tag dzs
  35. 446 članka imaju tag BDP
  36. 403 članka imaju tag hnb
  37. 415 članka imaju tag vlada
  38. 333 članka imaju tag hgk
  39. 440 članka imaju tag banke
  40. 337 članka imaju tag agrokor