Poduzetnički portal · Članak
Na netom završenom 3. regionalnom Human Resources Summitu 2010., skupu profesionalaca u upravljaju ljudskim resursima, održanom u organizaciji portala Posao.hr u hotelu “Le Meridien Lav”, zanimljivo predavanje o temi “Sedam navika uspješnih ljudi” održala je Dubravka Mirković. Rođena je u Venezueli, gdje je odrasla, a u Hrvatsku se vratila prije 16 godina. Radila je u multinacionalnim kompanijama DHL-u i Coca-Cola Company, a prije 10 godina osnovala je konzultantsku tvrtku “Gentis” za razvoj ljudskih potencijala i organizacijski razvoj.
Dvije godine vlasnica je licencije za poslovni trening “Sedam navika uspješnih ljudi”, namijenjen kompanijama, timovima i pojedincima u svrhu povećanja produktivnosti, a koji se temelji na jednoj od najprodavanijih knjiga iz područja poslovne psihologije Stephena Coveya.
− Poenta “Sedam navika uspješnih ljudi” jest da čovjekov karakter ide iznutra prema van, a ne izvana prema unutra. Trebamo se vratiti na prave vrijednosti, koje su temelj naše osobnosti. Kad gledamo vodstvo, vidimo da je sve u posljednje vrijeme došlo izvana, moć je izvana, a u biti potrebna je osobna moć da lider pokrene sebe i ljude oko sebe. Tih sedam navika samo je sagledavanje, preispitivanje, ništa revolucionarno: kuda me vode navike, vode li me u željenom smjeru i što mogu učiniti. Bit je stvari − svi smo mi vođa. A vodstvo ima veze s osobnom promjenom.
Što je vodstvo? To je kad vas netko prepoznaje i želi vas slijediti, i to ne zbog pozicije ili moći, nego zbog vašeg karaktera koji dolazi iznutra − govori Mirković. Sedam navika uspješnih ljudi, pojednostavljeno rečeno, jesu:
Prva navika: Imam izbor. Postanem svjestan da sam ja taj koji programiram svoj život i da sam za njega odgovoran. Nitko mi ni za što nije kriv.
Druga navika: Ako sam svjestan da sam programer svog života, zacrtat ću ono što želim u životu, stvoriti svoju osobnu viziju.
Treća navika: Imam integritet provesti ono što sam zacrtao i to ću ostvariti. Ako te tri navike vježbam, onda imam osobni integritet. Jer ono što sam zamislio, to i činim i svi vide da sam konzistentan. To je “pobjeda” nad samim sobom.
Četvrta navika: “Win-win”. To je stav da iz interakcije s bliskom osobom, partnerom ili tvrtkom treba doći do obostrane koristi, da se u svakoj interakciji sagledava što je najbolje. I to je “pobjeda” za sve.
Peta navika: Slušati i pokušati biti shvaćen.
Šesta navika: Rezultat je svega sinergija u organizacijama, kad ljudi imaju stav da poštuju druge i žele naći zajedničko rješenje.
Sedma navika: Stalno se obnavljati − mentalno, fizički i duhovno − da bismo radili ono što radimo.
Komentari članka
Vezani članci
Jelena Ferk: Treba napraviti prvi korak, idealni uvjeti rijetko dolaze
23.04.2026.Na Liderovoj listi '40 ispod 40' nalazi se i osnivačica brenda Bioandina kojoj je cilj izgraditi prepoznatljiv, dugoročno održiv brend
Märtha Rehnberg: Lideri koji nemaju viziju budućnosti prestaju biti lideri
22.04.2026.Izađite iz starih menadžerskih praksi poput klasičnih okvira Porterovih pet sila i sličnih koji vežu vaše razmišljanje uz organizaciju i sadašnjost
Kraći radni tjedan još uvijek nije realna opcija
17.04.2026.Puno radno vrijeme u Hrvatskoj iznosi 40 sati tjedno, najčešće raspoređenih na osam sati dnevno tijekom pet radnih dana, navodi Zakon o radu. Po broju stvarno odrađenih sati Hrvatska se redovito svrstava u sam vrh Europske unije, no pojedine zemlje biljež
Vedrana Pribičević: Zašto donosimo loše odluke
18.03.2026.Bihevioralna ekonomistica otkriva kako emocije, strah i FOMO upravljaju našim novcem te zašto racionalni investitor gotovo ne postoji
Sunčica Oberman Peterka: Autentičan će lider ili liderica omogućiti rast svima oko sebe
09.03.2026.Ekonomski fakultet Sveučilišta Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku ove godine obilježava 65. obljetnicu. Zbog tog je impresivnog broja to čudnije što je tek 2025. godine izabrao svoju prvu dekanicu, koja je pak posljednjih 12 godina bila tek druga prodeka
Tag cloud
- 2850 članka imaju tag turizam
- 2706 članka imaju tag hrvatska
- 1808 članka imaju tag svijet
- 1486 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
- 2003 članka imaju tag financije
- 1565 članka imaju tag poljoprivreda
- 1651 članka imaju tag izvoz
- 1320 članka imaju tag trgovina
- 1388 članka imaju tag ict
- 1334 članka imaju tag industrija
- 1244 članka imaju tag investicije
- 1079 članka imaju tag zapošljavanje
- 1074 članka imaju tag menadžment
- 1182 članka imaju tag EU
- 869 članka imaju tag poduzetništvo
- 685 članka imaju tag opg
- 793 članka imaju tag maloprodaja
- 556 članka imaju tag poticaji
- 691 članka imaju tag tehnologija
- 709 članka imaju tag marketing
- 406 članka imaju tag potpore
- 517 članka imaju tag hotelijerstvo
- 458 članka imaju tag koronavirus
- 965 članka imaju tag kriza
- 515 članka imaju tag eu fondovi
- 536 članka imaju tag porezi
- 491 članka imaju tag gospodarstvo
- 498 članka imaju tag prehrambena industrija
- 529 članka imaju tag obrazovanje
- 438 članka imaju tag osijek
- 448 članka imaju tag start up
- 541 članka imaju tag krediti
- 511 članka imaju tag dzs
- 452 članka imaju tag energetika
- 461 članka imaju tag BDP
- 418 članka imaju tag hnb
- 426 članka imaju tag vlada
- 345 članka imaju tag hgk
- 360 članka imaju tag žensko poduzetništvo
- 440 članka imaju tag banke
Tečajna lista
| Valuta | Kupovni | Srednji | Prodajni |
|---|---|---|---|
| EUR | 7,50 | 7,53 | 7,55 |
| USD | 7,23 | 7,25 | 7,28 |
| GBP | 8,81 | 8,84 | 8,86 |
| CHF | 7,23 | 7,25 | 7,27 |
| CAD | 5,56 | 5,57 | 5,59 |
Dionice
Rast Pad Promet| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| DDJH-R-A | 51,00 | +2,27 |
| HUPZ-R-A | 1.087,99 | +1,86 |
| JDPL-R-A | 78,98 | +1,69 |
| DLKV-R-A | 125,50 | +1,13 |
| LKRI-R-A | 100,05 | +1,09 |
| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| TNPL-R-A | 638,00 | -7,38 |
| ISTT-R-A | 184,99 | -4,64 |
| ZVZD-R-A | 2.600,00 | -3,70 |
| BLJE-R-A | 84,10 | -3,69 |
| LANO-R-A | 9,01 | -3,33 |
| Ticker | Zadnja | Promet |
|---|---|---|
| INA-R-A | 3.800,00 | 1.121,33 |
| ADRS-P-A | 213,50 | 1.067,50 |
| HT-R-A | 241,99 | 407,22 |
| ADPL-R-A | 99,85 | 225,82 |
| IGH-R-A | 740,00 | 97,14 |
