Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

15 Srp 2024

Ružica Božić Cerovac: Kako je putovanje po Europi inspiriralo stvaranje Muzeja čokolade u Zagrebu

Izvor: horecapro.hr · Autor: PAULINA MLINARIĆ  

Ružica Božić Cerovac: Kako je putovanje po Europi inspiriralo stvaranje Muzeja čokolade u Zagrebu

Od ideje do uspjeha-Ružica Božić Cerovac i njen suprug Domagoj Ilija Cerovac pretvorili su razočaravajuće iskustvo u jedinstveni Muzej čokolade, okupljajući hrvatske proizvođače čokolade i pripremajući teren za međunarodnu franšizu

RAZGOVARALA: PAULINA MLINARIĆ

Na ideju pokretanja Muzeja čokolade došli ste tijekom putovanja po Europi. Možete li nam detaljnije opisati trenutak kad vam je sinula ideja za muzej?
Prilikom izlaska iz jednog Muzeja čokolade kćer je izjavila da ne želi više ući ni u jedan jer su uvijek dosadni. Ostalo je na tome do povratka kući. U autu smo razgovarali o doživljajima i dojmovima s puta pa smo se ponovno osvrnuli na tu njenu izjavu koja nas je potaknula da opišemo muzej čokolade kakav bi zadovoljio svakog od nas ponaosob.

Što vas je potaknulo da stvorite Muzej s drugačijim konceptom od postojećih muzeja čokolade? Naime, kako ste uspjeli spojiti povijest, geografiju i degustacije u jedinstveno iskustvo?
Razgovarajući tada s našom djecom, suprug i ja smo shvatili da se naši koncepti idealnog muzeja uvelike razlikuju, naš je fokus na predmetima, informaciji i edukaciji, a djeca imaju fokus na kušanje, igru i fotografiranje u zanimljivom ambijentu. Tu smo uvidjeli da takav muzej još nismo posjetili i odlučili postaviti pred sebe izazov i otvoriti ga.

Muzej čokolade u Zagrebu je otvoren u studenom 2019. godine. Kako je tekao proces nabavke eksponata, posebno onih iz Hrvatske? Na koje ste prepreke nailazili i kako ste ih prevladali?
Nabavka eksponata iz Hrvatske je bio i ostao izazov. Zvuči nevjerojatno, ali lakše sam nabavila francuske traktate o čokoladi povjesničara iz 17. stoljeća nego Kanditovu ambalažu iz 1968. godine. U Hrvatskoj nažalost nemamo razvijeno tržište starina, nije se sačuvala industrijska baština jer se nije smatrala vrijednom čuvanja pa je tako ostalo vrlo malo građe koja je u dobrom stanju. Trudimo se obilaziti sajmove i pratiti aukcije pa se svako toliko pojavi neki biser. Imamo i nekoliko vrijednih donatora kojima smo zahvalni na donacijama predmeta koje su pronašli u nasljeđu.

Kako ste osmislili i unaprijedili ulaznice koje uključuju degustacije na označenim mjestima u muzeju? Koliko je iteracija bilo potrebno da postignete savršeni dizajn kutijice za čokoladu?
Kada smo razrađivali koncept muzeja odlučili smo s postavom smisleno povezati degustaciju shodno razvoju čokolade kroz povijest i to tako da posjetitelj ima u ruci kutijicu u kojoj su uzorci i koja ga vodi kroz postav. Ta je kutijica bila vrlo izazovna, mijenjali smo je i prilagođavali čak 6 puta do sada. Mislili smo da smo zadovoljni, ali nazire se i sedma prilagodba u nekom budućem tiskanju jer će biti promjena u postavu.

Možete li nam reći više o procesu unosa čokoladne skulpture teške pola tone u Muzej čokolade? Kako ste riješili problem s njenim unošenjem i sastavljanjem?
Na našoj tradicionalnoj manifestaciji Dani čokolade i kave je pred publikom kipar izrađivao skulpturu od gotovo pola tone teškog bloka čokolade. Bilo je izazovno taj blog uopće dopremiti na manifestaciju, a još je izazovnije bilo gotovu skulpturu premjestiti u muzej, a da se ne ošteti. Međutim nije bilo načina u komadu je prenijeti. Kipar ju je tada motornom pilom prerezao na tri manja komada koje je u muzeju ponovno sastavio. Radi se o skulpturi kipara “Čokoladni poljubac” dr. art. Petra Popijača koja slavi univerzalnu ljubav prema čokoladi.

Kako ste došli na ideju organiziranja manifestacije Dani čokolade (od 2023. godine Dani čokolade i kave)? Koji su vaši glavni ciljevi za ovu manifestaciju?
Imali smo dugo ideju da na jednom mjestu okupimo sve male proizvođače čokolade, ali nas je pandemija u tome zaustavila. Kada su se prvi puta u pandemiji mjere zaštite zdravlja malo ublažile uslijedio je poziv ekipe iz Family malla da u njihovom prostoru organiziramo sajam. Reagirali smo pozitivno bez razmišljanja. Prve godine se odazvalo svega 25 izlagača, druge godine smo priključili čokoladi i kavu pa smo okupili 50 izlagača, a ovogodišnje treće izdanje brojalo je 75 izlagača iz sektora proizvodnje čokolade, kave i prateće industrije. Širenje nastavljamo i dogodine, cilj nam je okupljati sve dionike ovog tržišta i osnaživati ga kroz povezivanje i promociju izlagača.

Što vas je potaknulo da krenete u prodaju franšize Muzeja čokolade? Na koje tržište ciljate i zašto smatrate da je Njemačka idealno mjesto za ekspanziju?
Za vrijeme trajanja pandemije dobili smo upit za franšizom iz Kine. Razmišljali smo o tome i ranije ali se nismo žurili. Taj je upit samo pokrenuo cijeli projekt, kasnije smo od te suradnje i odustali jer nismo htjeli da s prvom franšizom odemo na tako daleko tržište koje ne poznajemo i na kojem teško možemo reagirati ako dođe do nekih problema. Želimo da naša franšiza ostane svojevrsni boutique koncept kojeg bismo multiplicirali na svega nekoliko lokacija na svijetu.

Kako balansirate vođenje muzeja s obiteljskim životom? Koliko je vaša obitelj uključena u rad muzeja i manifestacije?
Poduzetništvo mi je omogućilo da postavljam prioritete na dnevnoj razini. Imam tako sreću da mogu navečer raditi od kuće ako postoji potreba da se danju posvetim djeci. Neću lagati, nije jednostavno biti i poduzetnica i roditelj troje djece, često to znači da sam iscrpljena, ali sretna sam jer radim posao koji volim. Trudimo se djecu angažirati da nam neki način pomognu u poslu kada god je to moguće, dobro je da se osjećaju korisno ali i da shvate da iza svakog uspjeha stoji puno rada.

Kakav je osjećaj raditi i stvarati nešto tako posebno sa suprugom? Koje su prednosti i izazovi zajedničkog rada na ovakvom projektu?
Nama je u zajedničkom poslu lijepo, izvrsno funkcioniramo kao poslovni partneri pa i nemamo nekih izazova u odnosu na posao. Ne slažemo se uvijek oko svake ideje no uvažavamo se u argumentaciji i lako donosimo odluke. Suprug Domagoj je danas zadužen za razvoj poslovanja dok sam ja više angažirana oko operativnog vođenja poduzeća. Manifestaciju Dani čokolade i kave radimo zajedničkim snagama, nekako smo se putem podijelili oko obaveza i točno znamo što je čiji dio posla ali se savršeno nadopunjujemo kad god je potrebno. Imamo zajedničke ciljeve i spontano preuzimamo obveze onako kako one dolaze jer tako smo najefikasniji.

Pandemija COVID-19 značajno je utjecala na poslovanje Muzeja. Koje ste korake poduzeli kako biste prebrodili taj period? Kako ste uspjeli vratiti muzej na put uspjeha nakon tako teške godine?
Nije bilo jednostavno i ne bih rado to ponovila koliko god da me osnažilo. Upravljati muzejem u vremenu krize u kojem nema migracije nikakve vrste iznimno je zahtjevan i stresan zadatak prije svega zbog velikog troška najamnine prostora u centru grada. Prvih par mjeseci smo opstali zahvaljujući dobrim prihodima na početku samog poslovanja, ali ta sredstva su se brzo otopila, a tekući prihodi nisu bili dovoljni ni za režijske troškove. Odlučili smo prodati osobnu imovinu te smo tim sredstvima pokrivali troškove do normalizacije poslovanja. Zahvalni smo i našim zaposlenicima na fleksibilnosti koju su tada pokazali, a sve s ciljem opstanka muzeja.

Što za vas osobno znači Svjetski Dan čokolade? Kako ste ga obilježili ove godine?
Vjeruje se da je na ovaj dan 1550. godine čokolada stigla u Europu, zahvaljujući baš tom danu danas imamo priliku uživati u ovoj slastici koja živote čini ljepšim. Imamo veliku sreću da živimo u vremenu kada je čokolada lako dostupna, to nije bilo oduvijek tako, a s obzirom na rast cijene kakaovca i sve veću potrošnju, pitanje je li će u budućnosti ostati tako lako priuštiva. Ove smo godine sve naše posjetitelje na izlasku iz postava darivali s čokoladicama uz zahvalu što su nas posjetili na ovaj poseban dan.


Komentari članka

Vezani članci

Osnivači 50+: Zašto su zrelost i iskustvo ključ uspjeha startupa?

21.07.2026.

Istraživanja potvrđuju da su najuspješniji osnivači ljudi u četrdesetima i pedesetima koji već imaju iskustvo vođenja timova i projekata

Iskoristio kaos među taksistima i u dva mjeseca okupio 100 obrtnika

19.07.2026.

Nakon novih pravila i sloma dijela agregatora 23-godišnji Leon Šeketa pokrenuo je Flotilu, tvrtku koja vozačima vodi cijelu administraciju

Obrtnici pretekli poduzetnike, stiže 1,4 milijuna eura za gospodarstvo

14.07.2026.

Broj je aktivnih obrta u Osječko-baranjskoj županiji premašio broj poduzetnika, obveznika poreza na dobit, i to je, uz već otprije iznesene podatke o rekordnoj zaposlenosti (98,5 tisuća) i nikad manjoj nezaposlenosti (manje od osam posto), još jedan očit

Trebalo mi je 25 godina da tvrtka Falcon Electronic postane renomirana i nezaobilazna u Hrvatskoj

13.07.2026.

Ne može se reći da nemamo konkurenciju. Nema ih puno, a dio konkurencije proizašao je iz elektroinženjera koji su stasali upravo pod mojim okriljem. Neki su, nakon odlaska iz tvrtke, otvorili vlastite tvrtke. Kaže se, kad učiš inženjera, odgajaš buduću ko

Lorena je umjetnica, Mihael inženjer. Ručno izrađuju keramičke pločice i rekonstruiraju povijesne uzorke

07.07.2026.

Lorena i Mihael upoznali su se tijekom studija, a iako su dolazili iz potpuno različitih svjetova, već ih je tada povezivala ljubav prema stvaranju. Pločica je nastala sasvim spontano, iz zajedničkog interesa za materijale, procese i stvaranje. Ono što je

Tag cloud

  1. 2886 članka imaju tag turizam
  2. 2728 članka imaju tag hrvatska
  3. 1513 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  4. 1818 članka imaju tag svijet
  5. 1405 članka imaju tag ict
  6. 1581 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 2009 članka imaju tag financije
  8. 544 članka imaju tag krediti
  9. 1665 članka imaju tag izvoz
  10. 1323 članka imaju tag trgovina
  11. 1359 članka imaju tag industrija
  12. 1262 članka imaju tag investicije
  13. 1086 članka imaju tag zapošljavanje
  14. 1088 članka imaju tag menadžment
  15. 702 članka imaju tag tehnologija
  16. 1185 članka imaju tag EU
  17. 876 članka imaju tag poduzetništvo
  18. 694 članka imaju tag opg
  19. 463 članka imaju tag BDP
  20. 369 članka imaju tag kompanije
  21. 795 članka imaju tag maloprodaja
  22. 560 članka imaju tag poticaji
  23. 711 članka imaju tag marketing
  24. 409 članka imaju tag potpore
  25. 523 članka imaju tag hotelijerstvo
  26. 459 članka imaju tag start up
  27. 458 članka imaju tag koronavirus
  28. 372 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  29. 541 članka imaju tag porezi
  30. 516 članka imaju tag eu fondovi
  31. 965 članka imaju tag kriza
  32. 496 članka imaju tag gospodarstvo
  33. 533 članka imaju tag obrazovanje
  34. 438 članka imaju tag osijek
  35. 498 članka imaju tag prehrambena industrija
  36. 515 članka imaju tag dzs
  37. 453 članka imaju tag energetika
  38. 419 članka imaju tag hnb
  39. 429 članka imaju tag vlada
  40. 347 članka imaju tag hgk