Pulski hotelijer, usprkos krizi, ne odustaje od ogromne investicije od 370 milijuna kuna

Sve su nade istarskih hotelijera uprte u špicu sezone gdje očekuju da će barem nešto malo gostiju moći primiti i ipak nešto zaraditi. Lipanj je očekivano jako loš. Objekti jesu otvoreni, ali većinom zjape prazni. Tu i tamo neki gost. Kada bi ove sezone imali barem 30 ili 40 posto gostiju lanjske godine biti bi zadovoljni. No veći broj zaraženih osoba u Hrvatskoj i Europu svih pomalo opet plaši.

Ista je priča i s objektima pulske turističke tvrtke Arena Hospitality Group. Hoteli i turistička naselja tek čekaju svoje goste, nešto su bolje popunjeni kampovi. Isto tako, više se pune njihovi objekti u Medulinu, nego u Puli.

No, bez obzira na sve to, nisu odustali od svojih ogromnih investicija koje za 2020. iznose oko 370 milijuna kuna.

Ove su godine obnovili dva ugostiteljska objekta na Verudeli, dodano su dignuli kvalitetu medulinskog kampa Kažela, kupili su od države hotel Rivieru u Puli, počeli su s obnovom hotela Brioni na Verudeli, te su u 45-godišnji zakup uzeli palaču u Amruševoj ulici u Zagrebu.

-Ove godine smo odlučili obnoviti poznate ugostiteljske objekte koje imamo u Puli na samoj obali, a to su Yacht club i Svjetionik. Smatram da će oni biti odlična dodatna usluga svim posjetiteljima Verudele i same Pule gdje će svatko moći doći i uživati u predivnom pogledu, dobroj hrani i piću. Bilo je vrijeme da te objekte dignemo na višu razinu. Ali to nisu naše jedine investicije ove godine s kojima smo započeli prije same krize izazvane epidemijom. Renovirali smo sve naše apartmane u naselju Verudela Beach i time smo okončali sve investicije na poluotoku Verudela, kazao nam je predsjednik uprave te tvrtke Reli Slonim na predstavljaju novoobnovljenog Yacht Cluba. Istaknuo je i da je dovršena opsežna investicija u kamp Kažela, te da su usred investicije u hotel Brioni u Puli koji namjeravaju otvoriti iduće godine u travnju.

-Isto tako planiramo započeti investiciju u povijesnu zgradu u Amruševoj ulici u Zagrebu krajem ove godine. Bit će to fantastičan hotel sa 120 soba, odličnim restoranom, spa centrom te bazenom na krovu. Isto tako, krenut ćemo i u rebranding našeg hotela u Beogradu. Kupili smo od države i hotel Rivieru u Puli koji ne smatram akvizicijom jer smo bili godinama u posjedu tog objekta. Drago mi je da smo s državom postigli dogovor. Cilj nam je Rivieru transformirati u fantastičan art hotel koji bi zadržao duh te nevjerojatne povijesne zgrade. Vjerujem da ćemo to uspjeti napraviti kroz iduće dvije godine. Dakle, sve u svemu, možemo reći da smo u velikim investicijama koje su započele prije same krize. No, bez obzira na nju, odlučili smo ih sve okončati. Nadam se da ćemo biti spremni za dolazak boljih vremena, priznaje nam Slonim.

Veli da su kao i svi ostali zabrinuti za ovu godinu, ne samo vezano za njihove objekte u Hrvatskoj, već i za one u Njemačkoj.

-Naše su se statistike počele dizati, ali u vrlo malim brojkama. Negdje smo na 20 posto lanjskog prometa, a u nekim objektima dolazimo i do 40 posto. No, sve u svemu to je 15 do 20 posto lanjskog prometa u lipnju. Što se tiče srpnja, nadamo se da ćemo doći do 40 ili 50 posto lanjskog prometa. Većinu očekujemo u kampovima i mobilnim kućicama. Što se tiče naših hotela u Njemačkoj, primijetili smo da počinje dolaziti sve više gostiju, većinom s domaćeg njemačkog tržišta, posebice u Kölnu i u Nuernbergu. Berlin je još uvijek u mirovanju. Vjerujem da je to zbog toga jer su naši hoteli u Berlinu primali većinom strane goste kojih sada nedostaje, ističe Slonim.