Poduzetnički portal · Članak
05 Svi 2026
Odlikovani UN-ov mirovnjak pretvorio Končar u globalnog tehnološkog igrača
Izvor: www.tportal.hr · Autor: Zoran Korda
U vremenu u kojem se industrija suočava s ubrzanim tehnološkim promjenama i geopolitičkim neizvjesnostima rijetki su menadžeri koji uspijevaju spojiti stratešku jasnoću, operativnu disciplinu i dugoročnu viziju. Među njima se ističe Gordan Kolak, predsjednik Uprave Končar – Elektroindustrije, jer je u proteklih šest godina transformirao ovu tradicionalnu industrijsku grupu u globalno relevantnog tehnološkog igrača. Takav iskorak prepoznat je i u izboru za tportalovu nagradu Vizionar godine, u kojem se Kolak našao među finalistima u kategoriji gospodarstvo
Kolakov pristup upravljanju može se sažeti u tri riječi koje često ponavlja: brzina, fokus i znanje. Riječ je o jednostavnoj, ali zahtjevnoj formuli koja podrazumijeva odlučnost u donošenju odluka, jasnu prioritizaciju i kontinuirano ulaganje u kompetencije.
Njegov stil vođenja opisuje se kao pragmatičan i izravan, bez suvišne retorike, ali s jasnim ciljem – stvaranje organizacije koja u znanju vidi svoju ključnu konkurentsku prednost. Upravo to, kako naglašava, omogućuje kompaniji da odgovori na izazove budućnosti, ali i da ih pretvori u prilike.
Od industrijske tradicije do tehnološke transformacije
Pod Kolakovim vodstvom Končar je prošao kroz duboku transformaciju. Umjesto oslanjanja isključivo na tradicionalne segmente poput transformatora i željezničkih sustava, kompanija se snažno usmjerila prema digitalizaciji i naprednim energetskim rješenjima.
Kolak je rođen 1970. godine u gradu Villingen-Schwenningenu u Njemačkoj. Diplomirao je na Tehničkom fakultetu Sveučilišta u Rijeci i magistrirao na Fakultetu strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Zagrebu.
Danas Končar razvija sustave za pametne mreže, digitalnu energetiku, protudronsku zaštitu i projekte vezane uz obnovljivi vodik. Osnivanjem društva Končar – Digital ubrzana je digitalna tranzicija, a suradnja s akademskom zajednicom – osobito s Fakultetom elektrotehnike i računarstva – otvorila je prostor za razvoj naprednih rješenja u upravljanju energijom i nadzoru mreža.
Takav iskorak jasno pokazuje da hrvatska industrija, uz pravu strategiju, može konkurirati na globalnoj razini.
Rekordi koji nisu slučajni
Rezultati ove transformacije vidljivi su u brojkama. U Kolakovu mandatu Končar bilježi rekordne prihode, dobit i profitne marže, uz kontinuiran rast novougovorenih poslova. Osobito se ističe podatak da kompanija u čak 23 uzastopna kvartala nije zabilježila pad poslovanja, što je rijedak kontinuitet u industriji poznatoj po cikličkim oscilacijama.
Istodobno je Končar izrastao u jednog od najvećih hrvatskih izvoznika, prisutnog na globalnom tržištu s nizom velikih infrastrukturnih i energetskih projekata, a ponovno je prepoznat i kao ključan partner države u razvoju zelene infrastrukture i modernizaciji željezničkog sustava.
Kolak, Majetić i Pipunić
Četvrti tportalov izbor Vizionar godine upravo traje i svoju završnicu imat će 13. svibnja u Prirodoslovnom muzeju u Zagrebu, gdje će biti proglašeni dobitnici nagrade u pet kategorija (društvo, gospodarstvo, tehnologija, kultura i sport), kao i posebne krovne nagrade Vizionar godine. U kategoriji gospodarstvo, uz Gordana Kolaka, nominirani su osnivač DOK-ING Vjekoslav Majetić te osnivač i predsjednik Uprave Žito grupe Marko Pipunić.
Zbog snažne ekspanzije Grupa je pokrenula i investicijski ciklus vrijedan više od 550 milijuna eura te usmjeren na širenje proizvodnih kapaciteta i daljnje jačanje konkurentnosti.
Zelena tranzicija kao pitanje sigurnosti
Kolak ne promatra energetsku tranziciju isključivo kroz prizmu klimatskih promjena, već je za njega ona i pitanje nacionalne sigurnosti. Energetska neovisnost, ističe, postaje strateški imperativ, a ne samo tržišni trend.
Upravo takav pogled oblikuje i smjer razvoja Končara te ga pozicionira kao jednog od ključnih aktera u procesu elektrifikacije i dekarbonizacije energetskih sustava.
Iza Kolaka je raznolika i nelinearna karijera. Diplomirao je na Tehničkom fakultetu u Rijeci, magistrirao strojarstvo u Zagrebu, a profesionalni put gradio kroz industriju i ICT sektor, u kompanijama kao što su King ICT, DOK-ING i Dalekovod.
Usavršavao se pritom na prestižnim međunarodnim civilnim i vojnim učilištima, razvijajući ekspertize u strateškom upravljanju i području nacionalne sigurnosti. Bio je sudionik Domovinskog rata i UN-ove misije u Sierra Leoneu, a obnašao je i dužnost tajnika Vijeća za domovinsku sigurnost.
Kolak je odlikovan Spomenicom Domovinskog rata, dobitnik je priznanja Society of American Military Engineers te Medalje Ujedinjenih naroda (United Nations Medal) za sudjelovanje u mirovnoj misiji u Sierra Leoneu.
Menadžer koji vidi dalje
Kolak nije tipičan korporativni lider. Njegov profesionalni put obilježilo je rješavanje kompleksnih sustava i pretvaranje tehničkih izazova u poslovne prilike, a upravo ta kombinacija inženjerske preciznosti i strateškog razmišljanja omogućila mu je da transformira Končar iz regionalnog industrijskog igrača u modernu, globalno konkurentnu kompaniju.
U industriji koja traži brzinu prilagodbe i jasnu viziju Kolakov primjer pokazuje da se dugoročni uspjeh ne gradi na improvizaciji, već na znanju, disciplini i spremnosti na kontinuiranu promjenu.
Komentari članka
Vezani članci
Investicija Končara i Siemensa: 260 milijuna eura i 350 novih radnih mjesta
06.05.2026.Počinje proširenje tvornice transformatora u Zagrebu koja jače globalnu konkurentnost kompanije u jeku energetske tranzicije
Kriza u Europi, rast u Vinkovcima: Toliko zadovoljni da ne primaju nove kupce
06.05.2026.Pad narudžbi starih partnera nadoknadili novim tržištima, ali rast cijena sirovina i slabost EU građevine i dalje prijete maržama
Novi zakon donosi oštrije kazne za neprijavljene radnike: Višestruki prekršitelji plaćat će i do 8000 eura
05.05.2026.Za poslodavce za koje se tri puta u tri godine ustanovi da imaju neprijavljene radnike, kazne dosežu 8000 eura, jedna je od novosti izmjena Zakona o suzbijanju neprijavljenog rada koji sutra kreće u javno savjetovanje, a s primjenom bi trebao krenuti polo
Zašto zaposlenici ne mijenjaju ponašanje ni nakon najboljeg treninga?
30.04.2026.Na četvrtom izdanju HR.Weekenda, središnjeg regionalnog susreta HR profesionalaca, lidera i poslodavaca, ove će se godine otvoriti pitanje koje muči sve više tvrtki: zašto edukacije zaposlenika tako često ne donose stvarne promjene?
Kako samozatajni poduzetnici mogu izgraditi snažan osobni brend?
29.04.2026.Postoji jedna skupina poduzetnika koju rijetko viđamo na konferencijskim pozornicama i medijskim naslovnicama. To su ljudi koji tiho grade održive tvrtke, preuzimaju odgovornost kad je najteže i čiji klijenti ostaju godinama uz njih jer su sinonim za pouz
Tag cloud
- 2853 članka imaju tag turizam
- 2707 članka imaju tag hrvatska
- 1808 članka imaju tag svijet
- 1490 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
- 2003 članka imaju tag financije
- 1566 članka imaju tag poljoprivreda
- 1653 članka imaju tag izvoz
- 1392 članka imaju tag ict
- 1320 članka imaju tag trgovina
- 1338 članka imaju tag industrija
- 1248 članka imaju tag investicije
- 1079 članka imaju tag zapošljavanje
- 1078 članka imaju tag menadžment
- 1183 članka imaju tag EU
- 869 članka imaju tag poduzetništvo
- 462 članka imaju tag BDP
- 687 članka imaju tag opg
- 793 članka imaju tag maloprodaja
- 556 članka imaju tag poticaji
- 692 članka imaju tag tehnologija
- 710 članka imaju tag marketing
- 406 članka imaju tag potpore
- 517 članka imaju tag hotelijerstvo
- 458 članka imaju tag koronavirus
- 965 članka imaju tag kriza
- 516 članka imaju tag eu fondovi
- 536 članka imaju tag porezi
- 492 članka imaju tag gospodarstvo
- 498 članka imaju tag prehrambena industrija
- 438 članka imaju tag osijek
- 529 članka imaju tag obrazovanje
- 449 članka imaju tag start up
- 541 članka imaju tag krediti
- 511 članka imaju tag dzs
- 452 članka imaju tag energetika
- 418 članka imaju tag hnb
- 426 članka imaju tag vlada
- 345 članka imaju tag hgk
- 362 članka imaju tag žensko poduzetništvo
- 440 članka imaju tag banke
Tečajna lista
| Valuta | Kupovni | Srednji | Prodajni |
|---|---|---|---|
| EUR | 7,50 | 7,53 | 7,55 |
| USD | 7,23 | 7,25 | 7,28 |
| GBP | 8,81 | 8,84 | 8,86 |
| CHF | 7,23 | 7,25 | 7,27 |
| CAD | 5,56 | 5,57 | 5,59 |
Dionice
Rast Pad Promet| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| DDJH-R-A | 51,00 | +2,27 |
| HUPZ-R-A | 1.087,99 | +1,86 |
| JDPL-R-A | 78,98 | +1,69 |
| DLKV-R-A | 125,50 | +1,13 |
| LKRI-R-A | 100,05 | +1,09 |
| Ticker | Zadnja | Promjena |
|---|---|---|
| TNPL-R-A | 638,00 | -7,38 |
| ISTT-R-A | 184,99 | -4,64 |
| ZVZD-R-A | 2.600,00 | -3,70 |
| BLJE-R-A | 84,10 | -3,69 |
| LANO-R-A | 9,01 | -3,33 |
| Ticker | Zadnja | Promet |
|---|---|---|
| INA-R-A | 3.800,00 | 1.121,33 |
| ADRS-P-A | 213,50 | 1.067,50 |
| HT-R-A | 241,99 | 407,22 |
| ADPL-R-A | 99,85 | 225,82 |
| IGH-R-A | 740,00 | 97,14 |
