MAGMA: Zatvorio 20 dućana i podijelio 300 otkaza

Poslovno carstvo Goranka Fižulića među najvećim je gubitnicima pogođenim gospodarskom krizom. Financijska kriza i zabrana rada trgovina nedjeljom srušile su financijske pokazatelje: Magma Grupa je u prvih šest mjeseci ostvarila gubitak od 39,79 milijuna kuna, čak 47,2 posto više nego u istom lanjskom razdoblju, zatvoreno je 20 trgovina i otpušteno gotovo 300 radnika. Naime, na razini Magma Grupe u samo šest mjeseci broj zaposlenih smanjen je sa 1957 na 1660 radnika.

Pad kupovne moći
Iz kompanije već procjenjuju da će se zbog pada kupovne moći i gubitka povjerenja potrošača koji su pogodili cijeli biznis slični negativni trendovi zadržati i u sljedećih šest do devet mjeseci.

Kad se pogleda drugi kvartal, situacija je još dramatičnija. Na razini Magma Grupe ostvaren je gubitak od 25,1 milijun kuna, što je gotovo dvostruko više od 11,36 milijuna kuna u drugom lanjskom kvartalu. Poslovni su prihodi u šest mjeseci iznosili 419,5 milijuna kuna i bili 1,9 posto manji u odnosu na isto razdoblje prošle godine, dok su financijski prihodi iznosili su 3,6 milijuna kuna i bili su tri i pol puta manji.

Pad poslovanja i loše financijske rezultate Fižulićeva Magma počela je bilježiti još lani. Pad kupovne moći i početak recesije zahvatili su sva tržišta na kojima Magma posluje. Na poslovanje Magme u Hrvatskoj posebno se negativno odrazila i neradna nedjelja. Magma Grupa prošlu je godinu tako zaključila s gubitkom od čak 89 milijuna kuna.

Brzo restrukturiranje
Iako se u poslovnim krugovima špekulira da se pad poslovanja Magme može povezati s Fižulićevim ambicioznim širenjem u regiji, u Magmi to demantiraju i tvrde da je iskorak u regiju bio logičan korak. Pad je, kažu u kompaniji, posljedica pada cijelog biznisa u svijetu koji je već krajem 2007. godine osjetio prvu krizu. Magmin menadžment brzo je reagirao i krenuo u restrukturiranje poslovanja, promjene asortimana robe i zatvaranje trgovina koje su poslovale s gubicima. Međutim, to očito nije bilo dovoljno.

U Magmi tvrde da imaju najveći rast vlastitih brandova, i to čak u ovoj godini, a posebice na tržištima regije gdje Turbo Limač i Urban Republic imaju velik rast i jako se dobro nose sa stranom konkurencijom. Najveći efekt pada kupovne moći vidljiv je kroz smanjivanje potražnje i pad prodaje u lancu franšiznih modnih trgovina kao što je Topshop jer su one primarno usmjerene na kupce srednje kupovne moći čije se potrošačke navike u uvjetima smanjenja kućnih budžeta mijenjaju u korist cjenovno prihvatljivih brendova.

Rast vlastitih brandova
- Magmini sportski brandovi rasli su 27,4 posto, dok su neke globalne marke iz portfelja tvrtke zabilježile pad između 21 i 32 posto - pojašnjavaju u Magmi. Lani je Magma, prema podacima kompanije, ostvarila stope rasta vlastitih brandova iznad očekivanja. Tako je Urban Republic je rastao 50 posto, Coconut 55 posto, North Spirit čak 69 posto, a Sportfashion i Kids fashion 50 posto.