Kvalitetnim proizvodima do poslovnoga uspjeha

U “Prvom maju” nisu pasivni promatrači događanja na tržištu. Među osnivačima su klastera tekstilne industrije, koji danas ima 20-ak članica. Prošle godine unutar njega osnovali su klaster specijalne odjeće, u kojemu sedam poduzeća zajednički nastupa na natječajima za potrebe vojske, policijske ili vatrogasnih postrojbi na domaćem i ino tržištu.
Kada smo ovih dana posjetili laslovačku tvornicu “Prvi maj” d.d., upravo je bio dan isplate plaća.
Redovite, kako je to, uostalom, bilo i gotovo svih posljednjih povratničkih godina. To ne bi trebalo biti ništa neuobičajeno, ali ako se zna da je riječ o tekstilnoj branši, u kojoj je (uključujući i drvoprerađivače) od početka ove godine ugašeno 4.500 radnih mjesta, od kojih 850 samo u posljednjih mjesec dana, pronaći likvidnog “tekstilca” pomalo je nestvarno.
Doista, “Prvi maj”, tvrtka sa 160 zaposlenika i upravom koju u trećem mandatu predvodi Davorka Vučak, ne pripada skupini koja se bori za svoj opstanak, već se ponaša kao predvodnik koji jeu pronašao recept kako se s proizvodom koji zadovoljava zahtjeve kupca othrvati “uvoznom virusu”. Istina, nije dio modne branše, “Prvi maj” prvenstveno se bavi proizvodnjom radne i zaštitne odjeće te pamučnih odjevnih predmeta, proizvodnim programima kojima je dominirao i na tržištu bivše Jugoslavije.
- Radnu i zaštitnu odjeća za radni, medicinski i gastro program šivamo za Inu, Agrokor, Belje, MORH, MUP, pa i za lokalne HEP Elektroslavoniju, Osijek-Koteks, Kandit, Vupik, Kliničku bolnicu Osijek, sve županijske domove zdravlja... - nabrojat će samo dio glavnih kupaca direktorica Vučak. Poslove za sve te klijente dobili su isključivo na javnim natječajima, a zadržali ih kvalitetom proizvoda koji u potpunosti funkcionalnošću, nosivošću i udobnošću, ispunjavaju zahtjeve kupaca. Tijekom 2007. godine, analizom internih i eksternih tržišnih čimbenika, ustanovili su novi segment korporativne odjeće, dakle - modnih košulja, bluza, kravata i odijela za klijente koji imaju potrebu uniformiranog odijevanja osoblja koje dolazi u kontakt s krajnjim kupcima.
- Riječ je o proizvodnji malih serija koje najčešće moramo ispoštovati u kratkom roku, što zahtijeva brzu prilagodbu i djelatnika i strojeva. Na sve to očito uspješno odgovaramo, jer nam se vraćaju i kupci koji su se u međuvremenu pokušali zadovoljiti jeftinijom uvoznom robom - kazuje Vučak.

Dobri financijski rezultati
Sve to biva nagrađeno i dobrim financijskim rezultatima. Za prvih devet ovogodišnjih mjeseci dosegnuli su 11 milijuna kuna prihoda, s 300.000 kuna ostvarene dobiti. Od povratka na staru lokaciju prošlo je točno deset godina. Četiri milijuna američkih dolara bila je izravna ratna šteta, a u obnovu, prije svega nadopunjavanje tehnološkog parka specijaliziranim strojevima i opremom, uloženo je pet milijuna kuna. “Prvi maj” u većinskom (55 posto) vlasništvu je malih dioničara, drugi najveći dioničar je Slavonska banka, koja je već jednom oglasila prodaju svoj udjeličarskog paketa od 31 posto. Iako su se, kao jedini ponuditelji, pojavili Laslovčani, banka je njihovu ponudu ocijenila nedostatnom.

Potreban strateški partner
- Mislim da nećemo odustati u razmišljanjima da li bi nam dobro došao strateški partner, ocijenili smo kako je za nas bolje da u budućnosti rješavanje vlasničkog pitanja odradimo sami - ustvrdila je Vučak.
Ipak da ne ispadne sve bajno, i Laslovčani se, kao i većina u toj radno intenzivnoj, ali niskoakumulativnoj grani industrije, susreću s tipičnim problemima. Kao “ženska” tvrtka (samo su 22 muškarca od ukupnog broj zaposlenih) podosta je izostanaka s posla. Na trudničkom je trenutno 20 djelatnica, dok je još toliko djelatnica tog dana ostalo kod kuće zbog bolesti ili bolesti mlađih članova obitelji.

Veća pomoć države
- Nažalost, nikako da se ostvare prijedlozi da se skrati teret bolovanja na račun tvrtke, ili da se zbog profila proizvodne grane smanje izdavanja, kao prave ekonomske mjere - kazuje Vučak. U trenucima kada Vlada ipak kroz poticajne mjere nastoji očuvati tu desetkovanu branšu, Vučak se ne može oteti dojmu kako se sada ovdje guraju i oni koji tu objektivno ne pripadaju.
A kada je u pitanju država, “Prvi maj” trenutno aplicira na dva projekta. Projekt socijalnog i gospodarskog oporavka područja posebne državne skrbi, posredovanjem Ministarstva regionalnog razvitka, iz sredstava Svjetske banke nudi darovnicu u visini 30 posto investicije, uz obvezu korisnika da osigura ostali dio investicije. Tim sredstvima Laslovčani kane obnoviti skladišni prostor i time omogućiti reorganizacija dijela sadašnjeg radnog prostora. Drugim projektom, uz razvoj robne marke, planira se razvoj kanalne distribucije. Vučak otkriva kako bi u većim hrvatskim gradovima, ponajprije u Zagrebu, Rijeci i Splitu, otvorili predstavništva s izložbenim prostorom.
- Tako bi ponuda naših programa bila bliže lokalnim poduzetnicima, a mi bliže mogućnosti zaključenju novih poslova - smatra Vučak.