Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

28 Velj 2014

Kako od obrta doći do tvrtke od 80 zaposlenih s izvozom od 32 posto

Izvor: liderpress.hr · Autor: Kata Pranić  

Kako od obrta doći do tvrtke od 80 zaposlenih s izvozom od 32 posto

U nastavku Liderove konferencije o inovativnim poslovnim modelima svoja su iskustva iznijeli Boris Popović vlasnik Alarm automatika te Marko Matošić, suvlasnik tvrke Paligasi.

Tri je poslovna modela tijekom 25 godina postojanja primjenila riječka tvrtka Alarm automatika, regionalni tržišni lider u osmišljavanju i izvedbi cjelovitih, inovativnih i integriranih rješenja tehničke zaštite, a sada realizira četvrti.

Vlasnik tvrtke Boris Popović priznaje da je bilo pogrešaka, ali je Alarm automatika od obrta koji je zapošljavao Popovića i njegova poslovnoga partnera narasla na 80 zaposlenih, osvojila tržišta regije i postala jedna od najznačajnijih u svome sektoru na području jugoistočne Europe s izvozom od 32 posto.

Prve tri godine trajala je faza poslovnog traženja, 1992. obrt postaje tvrtka d.o.o., i otad se do 1999. usredotočuje na rast i širenje tržišta izvan Hrvatske. Tada započinje razvoj više vrsta proizvoda poput softvera za nadzor, tvrtka raste i izlazi na tržište regije, ali nema pomaka u prihodima. Zbog toga je uslijedila faza organizacije tvrtke koja je trajala od 2000. do 2006. kada je ustrojen menadžement, računovodstvo i ostale službe.

Istovremeno je broj zaposlenika povećan na 40, a tvrtka je kreirala brendove kojima je osvojila nova tržišta. Nova faza rasta i razvoja Alarm automatike uslijedila je od 2007. do 2013., koja je tada imala četiri rješenja tehničke zaštite, 800 kupaca, 100 dobavljača i 80 zaposlenih.

No unatoč uspjehu vlasnici tvrtke odlučili su ponovno mijenjati organizaciju tvrtke, divizionirati je te ustrojiti dvije organizacije; hijerarhijsku i kreativnu, te uvesti individualnu odgovornost. Radi se zapravo o provedbi četvrtoga modela kojemu je cilj uvesti u vlasništvo tvrtke menadžere te ući u top deset tvrtki u području tehničke zaštite na europskom i 50 top tvrtki na svjetskom tržištu.

Marko Matošić, jedan od suvlasnika zagrebačke tvrtke Paligasi d.o.o. predstavio je poslovni model kojega je rezultat proizvodnja geodezijskih kupola namijenjenih za organiziranje različitih događaja. Matošić je na ideju došao dok je vodio klub Močvara, a realizirao ju je sa suradnicima iz nekoliko pokušaja.

Prvu kupolu napravili su 2008. godine, ali tek dvije godine poslije riješili su u potpunosti tehničke probleme u izvedbi i finalizirali proizvod koji je našao kupce koji je promoviran 2011. godine na „Gričevanju“ na zagrebačkom Gornjem Gradu. Otad kupole tvrtke Paligasi d.o.o.koriste organizatori koncerata i ostalih događanja na otvorenom.


Komentari članka

Vezani članci

Hrvoje Prpić: Djeca nikada ne bi smjela naslijediti obiteljske tvrtke

16.07.2025.

Osnivač HGSpota i serijski poduzetnik u novoj epizodi podcasta otkriva kako izgleda život prije i nakon prodaje uspješnog biznisa

Janja Pavetić (Magis Wall): Jedan klik spasio nas je od bankrota

09.04.2025.

Umjesto da gradi svoju informatičku karijeru nakon studiranja na FOI-ju, Janja Pavetić ​odlučila je zaplivati u nešto kreativnijim, poduzetničkim vodama te sa suprugom Draženom pokrenula biznis sa zidnim tapetama.

Lider Invest: Dalmacija se sve više okreće proizvodnim investicijama

28.03.2025.

Mladi ljudi u Dalmaciji sve više razmišljaju o proizvodnji, što nije neobično, jer pored turizma ili možda baš zbog kapitala kojeg je pomogao prikupiti, nove generacije mogu biti slobodnije baviti se onim što vole. K tome, neke se kompanije sele u Krešimi

Kristian Novak: Priča o uspjehu hrvatske književne zvijezde

04.03.2025.

Sveučilišni profesor i nagrađivani pisac Kristian Novak bez sumnje je domaća književna senzacija čiji se romani prodaju u desecima tisuća primjeraka, pretvaraju u kazališne predstave, a uskoro i televizijske i filmske naslove.

Sandro Kraljević: Menadžeri znaju s brojkama, ali ih nitko ne uči raditi s ljudima

19.11.2024.

Gost nove epizode Liderova podcasta, organizacijski psiholog i vlasnik tvrtke Mindlab, Sandro Kraljević u proteklih je deset godina ušao u 180 tvrtki i pomogao njihovu menadžmentu stvoriti zdraviju, produktivniju radnu okolinu, pa tako i ostvariti bolje t

Tag cloud

  1. 2893 članka imaju tag turizam
  2. 2730 članka imaju tag hrvatska
  3. 1519 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  4. 1820 članka imaju tag svijet
  5. 1406 članka imaju tag ict
  6. 1584 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 2010 članka imaju tag financije
  8. 544 članka imaju tag krediti
  9. 1665 članka imaju tag izvoz
  10. 1323 članka imaju tag trgovina
  11. 1363 članka imaju tag industrija
  12. 1265 članka imaju tag investicije
  13. 1086 članka imaju tag zapošljavanje
  14. 1090 članka imaju tag menadžment
  15. 704 članka imaju tag tehnologija
  16. 1186 članka imaju tag EU
  17. 876 članka imaju tag poduzetništvo
  18. 698 članka imaju tag opg
  19. 463 članka imaju tag BDP
  20. 545 članka imaju tag porezi
  21. 371 članka imaju tag kompanije
  22. 795 članka imaju tag maloprodaja
  23. 560 članka imaju tag poticaji
  24. 711 članka imaju tag marketing
  25. 409 članka imaju tag potpore
  26. 524 članka imaju tag hotelijerstvo
  27. 430 članka imaju tag vlada
  28. 461 članka imaju tag start up
  29. 458 članka imaju tag koronavirus
  30. 374 članka imaju tag žensko poduzetništvo
  31. 516 članka imaju tag eu fondovi
  32. 966 članka imaju tag kriza
  33. 496 članka imaju tag gospodarstvo
  34. 533 članka imaju tag obrazovanje
  35. 438 članka imaju tag osijek
  36. 498 članka imaju tag prehrambena industrija
  37. 515 članka imaju tag dzs
  38. 454 članka imaju tag energetika
  39. 419 članka imaju tag hnb
  40. 347 članka imaju tag hgk