Hrvatski pekarski kralj spreman prodati svoj biznis, otkrivamo tko je ušao u bitku za preuzimanje Mlinara

Ponuda ne znači i da će posao biti realiziran jer je u igri, navodno, i slovensko-srpska grupa Don Don

Podravka je uputila službenu, doduše neobvezujuću ponudu za preuzimanje Mlinara, tvrtke u vlasništvu osječkoga pekarskog kralja Mate Škoje. Učinila je to preko slovenskog Žita te je tako počela završnu etapu najavljene konsolidacije pekarskog biznisa u regiji.

Informacija nam je potvrđena iz više dobro upućenih izvora u vrhu koprivničke prehrambene kompanije. Slanje ponude navodno je dogovoreno sa Škojom, a javna je tajna da su čelni ljudi Podravke već mjesecima u kontaktu s gazdom Mlinara. No, neobvezujuća ponuda ne znači i da će posao biti realiziran jer nije samo Podravka zagrijana. Mlinara navodno ozbiljno mjerkaju i u slovensko-srpskoj grupaciji Don Don.
Dva jaka igrača

Uspije li Podravka u svojoj poslovnoj operaciji, stvorit će najjaču pekarsku industriju u regiji sa zaokruženim procesom - od žitnih polja do pekarnica i potom na maloprodajne police. Mlinar je preklani ostvario oko 440 milijuna kuna prihoda i blizu 50 milijuna kuna neto dobiti. Naši neslužbeni izvori bliski domaćoj pekarskoj industriji procjenjuju da bi se Podravkina ponuda za preuzimanje Mlinara mogla kretati u rasponu od 400 do 500 milijuna kuna.

No, teško je danas ocijeniti kako će na ponudu reagirati stopostotni vlasnik Mlinara Mato Škojo. Navodno je spreman prodati cijeli biznis, ali moguće je da je Podravka požurila sa slanjem ponude upravo zbog pojačanog interesa Don Dona. U svakom slučaju, naši sugovornici jučer ističu kako je konsolidacija u pekarskom biznisu u regiji ove godine neminovna te je moguće da će na tim tržištima na kraju ostati samo dva jaka igrača. Podravka i Don Don.
Dugovi i konkurencija

Konsolidacija biznisa ušla je u posljednju etapu još tijekom proljeća 2015. godine. Najprije je Podravka preuzela većinski paket dionica Žita, a kasnije i sve udjele, za što je ukupno platila oko 500 milijuna kuna. Preuzimanje je financirano dokapitalizacijom u kojoj su sudjelovali država, mirovinski fondovi i mali dioničari. Istog proljeća Don Don od Mercatora kupuje Pekarne Grosuplje i u listopadu ih integrira u svoj sustav. I ta je akvizicija navodno bila teška više od 400 milijuna kuna.

Kako je slovenskim medijima otkrio generalni direktor Don Dona Aleš Mozetič, lani je bio planiran ukupan prihod grupe od oko 100 milijuna eura i time je Don Don želio “zauzeti prvo mjesto među pekarskim proizvođačima u regiji”. No, ljubljansko Žito sa 115 milijuna eura preklanjskog prihoda i dalje je nešto veće od te slovensko-srpske poslovne grupacije.

Da se zagrebački Mlinar našao na radaru ljubljanskog Žita, spekuliralo se još od prošle godine. Analitičari su ocjenjivali kako je pripajanje Mlinara, tvrtke s dobro pokrivenom maloprodajnom mrežom, većem sustavu samo pitanje vremena. To su, izravno ili neizravno, posljednjih mjeseci potvrđivali čelni ljudi Podravke i Don Dona, Zvonimir Mršić i Aleš Mozetič. Njihove poruke bile su vrlo jednoznačne i glasile su otprilike ovako: “Želimo biti konsolidatori pekarskog biznisa u regiji”.

Zašto Mato Škojo prodaje Mlinar ako je s njim imao ozbiljne planove? Glavni je razlog to što je u Podravki i Žitu dobio vrlo ozbiljnu konkurenciju. Drugi je razlog, spekulira se, neto dug tvrtke, koji je zbog investicija lani navodno narastao na blizu 300 milijuna kuna.
200 trgovina

Mogućim preuzimanjem Mlinara Podravka bi, uključujući Žito, dobila integriranu pekarsku industriju s oko 1,5 milijardi kuna godišnjeg prihoda, blizu stotinu milijuna kuna neto dobiti, oko 2500 zaposlenih i više od 200 trgovina u regiji. Bila bi to najjača pekarska kompanija i najveći otkupljivač žita u regiji.

Slični sinergijski učinci dogodili bi se i u slučaju da Škojo svoj biznis proda Don Donu. U tom slučaju Podravku bi bila izloženija tržišnim rizicima i oštroj konkurenciji, prije svega u Sloveniji i Hrvatskoj. Čini se kako je upravo to razlog da baš ovih dana na je stol Mate Škoje stigla Podravkina ponuda, amenovana na zajedničkoj sjednici Uprave i Nadzornog odbora.