Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

13 Sij 2025

Građevina u Hrvatskoj je neproduktivna: Oslanja se na zastarjelu tehnologiju

Izvor: lidermedia.hr · Autor: lider.hr  

Građevina u Hrvatskoj je neproduktivna: Oslanja se na zastarjelu tehnologiju

Iako su mnogi uvjerenja da se gradi na sve strane i da je novih stanova više no ikada – situacija je zapravo sasvim drugačija. Istina je da građevina u Hrvatskoj nije produktivna. Produktivnost pokazuje koliko proizvoda (npr. objekata ili kvadrata) se ostvaruje uz određene resurse. Visoka produktivnost znači brže, kvalitetnije i ekonomičnije radove, dok niska ukazuje na sporiji napredak, veće troškove i slabiju konkurentnost.

- Građevina u Hrvatskoj je neproduktivna jer se oslanja na zastarjelu tehnologiju gradnje, spore administrativne procese u javnoj upravi, ima često neangažirane i nekvalificirane zaposlenike, a premalo se ulaže u inovacije i edukaciju. Projektna dokumentacija se radi samo zbog ishođenja dozvole, a ne sa ciljem izrade najboljeg mogućeg rješenja za investitora. Od posljednje krize došlo je do velike fragmentacije tržišta, pri čemu su velike kompanije, koje su bile spremne ulagati značajna sredstva u edukaciju zaposlenika i inovacije, doslovno nestale. Nažalost, više od 50.000 kvalificiranih radnika otišlo je u inozemstvo, što je rezultiralo gubitkom stručnosti i know-howa koji se godinama stjecao. Administrativni procesi postali su izrazito spori, za građevinsku dozvolu ponekad se čeka duže od godinu dana. Fokus je i dalje previše na najnižoj cijeni, javne nabave favoriziraju cijenu umjesto kvalitete i učinkovitosti, što dugoročno stvara brojne probleme - pojašnjava Saša Perko, direktor grupacije tvrtki DOMinvest.

Kako bi postali produktivniji, potrebno je donositi odluke koje će utjecati na cijeli projektni ciklus – od pripreme projekta, projektiranja, gradnje, pa sve do održavanja građevine, što je često zanemareno. Svaka faza može se ubrzati; boljom pripremom projekta može se skratiti gradnju za mjesece i uštedjeti značajne iznose novca. Automatizacijom i digitalizacijom mogu se ubrzati procesi, ali najprije ih treba detaljno specificirati. Iako zvuči nevjerojatno, u Hrvatskoj su 2007. izgradili više stanova nego danas.

- Tako je, paradoksalno je da cijene nekretnina i dalje rastu, ali razlog je vrlo jednostavan: premalo gradimo! 2007. godine smo na razini RH proizvodili 25.600 stanova/godišnje, a 2023. je to bilo 16.552. Na razini Zagreba su brojke još kritičnije: 2007. smo proizveli 8.895 stanova, a 2023. godine samo 2.945. To je više od 3 puta manje stanova! Kako nam cijene neće rasti, ako je ponuda tako niska? Bojim se da se situacija neće značajno promijeniti u budućnosti, s obzirom na restriktivniji GUP koji nam dolazi - otkriva Perko iz grupacije DOMinvest koji se čudi da u Hrvatskoj i dalje nema digitalne strategije.

Potrebna je digitalna strategija
- Digitalna strategija je plan koji definira primjenu digitalnih tehnologija, poput BIM-a (Building Information Model tehnologija) i AI-a (umjetna inteligencija), za povećanje učinkovitosti i kvalitete u građevinarstvu. Hrvatska je nema zbog sporog usvajanja novih tehnologija; općenito smo društvo koje ne voli promjene. Također, problem je i nedostatak sredstava za ulaganje u edukaciju te spora tranzicija sa starih tehnologija na nove. Mnoga poduzeća, posebno manja, ne bi mogla izdržati prelazak na novu tehnologiju i vjerojatno bi propala, a sektor već ionako pati od manjka stručnjaka i zaposlenika. U posljednje vrijeme pokrenute su neke inicijative za digitalizaciju. Primjerice, Centar za digitalnu izgradnju Hrvatske radi odličan posao, a nedavno su s Algebrom potpisali strateški sporazum za pokretanje programa edukacije o BIM-u. Ako država ne donese konkretnu strategiju i plan za digitalizaciju, i dalje ćemo imati samo pojedinačne pokušaje koji neće moći značajnije utjecati na industriju - objašnjava Perko.

- Digitalizacija značajno pomaže građevini jer nije ograničena samo na BIM ili AI, već obuhvaća i druge alate za praćenje rada gradilišta i organizaciju procesa. Ključne prednosti digitalizacije su brža i jednostavnija komunikacija, preciznije praćenje i evidentiranje gradnje te povećanje kvalitete. Omogućuje ubrzanje procesa, smanjenje pogrešaka i skraćivanje projektnih ciklusa, što rezultira bržim dolaskom naših proizvoda (građevina) na tržište i nižim troškovima zbog dva razloga: manjeg utroška resursa (vremena, energije, ljudi) i povećanja ponude na tržištu - govori ovaj stručnjak koji se nada promjenama u sektoru građevine.

Građevinski sektor je, prema Eurostatovoj statistici, danas devet posto manje produktivan nego 1995. godine, unatoč tome što na gotovo svakom gradilištu imamo kranove, bagere, bolje alate i mobitele koji tada nisu bili toliko uobičajeni. Iako ručno, tada se radilo više. Brojni građevinari smatraju i da problem leži u nedovoljnoj angažiranosti zaposlenika.


Komentari članka

Vezani članci

U Zagrebu pokrenuta gradnja tvornice robotaksija Verne

13.02.2025.

Unutar novog poslovnog parka VGP Park Zagreb u Lučkom, na deset hektara površine, niknut će prva tvornica za serijsku proizvodnju električnih autonomnih vozila u Hrvatskoj

Spoj tradicije i budućnosti – Klimaoprema slavi 50. rođendan

07.02.2025.

Kroz pola stoljeća proizvodnje, razvoja i suradnje, Klimaoprema je postala sinonimom za kvalitetu i inovaciju u svojoj industriji. Ovogodišnji jubilej prilika je da se prisjete svojih početaka, osvrnu na postignuto i s optimizmom gledaju naprijed.

Domaći IT sektor: Na pola puta od Hrvatskih šuma do Lidla

06.02.2025.

U hrvatskom IT sektoru posluje gotovo pet tisuća kompanija s barem jednim zaposlenim, zapošljavaju gotovo 34 tisuće ljudi i ostvaruju godišnji promet od gotovo 3,4 milijarde eura, pa su svakako relevantna stavka u domaćoj ekonomiji.

Vjekoslav Majetić: Ima udvarača, ali želim da DOK-ING ostane primarno hrvatska tvrtka

01.02.2025.

Budući da smo u postupku restrukturiranja u kojem ćemo kompanije razdvojiti prema sektorima te da namjeravamo osnovati i posebnu tvrtku specijaliziranu za razvoj novih proizvoda, planiramo surađivati sa strateškim partnerima kako bismo ojačali potencijal

Riječko brodogradilište nastavlja rad kao 3. maj Rijeka 1905., Nadzorni odbor donio odluke

31.01.2025.

Nadzorni odbor je dao suglasnost na prijenos koncesije pomorskog dobra na tvrtku-kćer 3. maj Rijeka 1905. te na prijenos poslovnih udjela tvrtke-kćeri na državu

Tag cloud

  1. 2693 članka imaju tag turizam
  2. 2560 članka imaju tag hrvatska
  3. 1676 članka imaju tag svijet
  4. 1359 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  5. 1917 članka imaju tag financije
  6. 1605 članka imaju tag izvoz
  7. 1479 članka imaju tag poljoprivreda
  8. 1343 članka imaju tag ict
  9. 1285 članka imaju tag trgovina
  10. 1179 članka imaju tag investicije
  11. 1244 članka imaju tag industrija
  12. 1050 članka imaju tag zapošljavanje
  13. 1020 članka imaju tag menadžment
  14. 852 članka imaju tag poduzetništvo
  15. 1148 članka imaju tag EU
  16. 619 članka imaju tag opg
  17. 767 članka imaju tag maloprodaja
  18. 523 članka imaju tag poticaji
  19. 644 članka imaju tag tehnologija
  20. 688 članka imaju tag marketing
  21. 458 članka imaju tag koronavirus
  22. 382 članka imaju tag potpore
  23. 962 članka imaju tag kriza
  24. 505 članka imaju tag eu fondovi
  25. 482 članka imaju tag hotelijerstvo
  26. 510 članka imaju tag porezi
  27. 473 članka imaju tag gospodarstvo
  28. 485 članka imaju tag prehrambena industrija
  29. 423 članka imaju tag osijek
  30. 511 članka imaju tag obrazovanje
  31. 536 članka imaju tag krediti
  32. 422 članka imaju tag start up
  33. 490 članka imaju tag dzs
  34. 435 članka imaju tag energetika
  35. 456 članka imaju tag BDP
  36. 410 članka imaju tag hnb
  37. 421 članka imaju tag vlada
  38. 336 članka imaju tag hgk
  39. 440 članka imaju tag banke
  40. 338 članka imaju tag agrokor