Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

21 Sij 2022

Tomislav Grubišić (Bornfight): Da nismo imali transparentan sustav plaća, propali bismo

Izvor: www.lider.media · Autor: Donatella Pauković  

Tomislav Grubišić (Bornfight): Da nismo imali transparentan sustav plaća, propali bismo

– Nemoj imati interno nikakve stvari koje ne možeš podijeliti. Sve što interno znaš podijeli s drugima i drži fige da se iz toga nešto dobro dogodi – izjavio je na Liderovoj 5. HR konferenciji Tomislav Grubišić, direktor tvrtke Bornfight poznate po nedavno uvedenom transparentnom sustavu plaća i razvoja te tvrtke. I u slučaju Bornfighta zbilja se nešto dobro dogodilo.

Naime, kako je Grubišić objasnio, s javnošću su odlučili podijeliti razine plaća koje nude na različitim pozicijama u tvrtki kako bi ljudi mogli vidjeti sve troškove unutar tvrtke, ali i da s repertoara maknu ono pitanje 'koliko tko dobiva plaću' te da se umjesto toga fokusiraju na rad, što je na kraju najbitnije. Tim su se pristupom susreli s različitim mišljenjima ljudi, pa i kritika. No, Grubišić je naveo samo dva slučaja negodovanja u tvrtki u kojoj je u tom trenutku bilo 60 do 70 zaposlenika. Naveo je primjer jednog velikog benefita koji im je upravo ta transparentnost donijela.

Početkom koronakrize u ožujku 2020. godine prihodi su im drastično pali jer im je velik dio dolazio iz turizma i aviokompanija. Upravo im je ta transparentnost prihoda i rashoda tvrtke pomogla da prebrode tu krizu.

– S tom transparentnošću zaposlenici su vidjeli kako su pali prihodi, svima smo pokazali kakvo je stanje. Nakon toga se dogodio takav drive u ljudima da nađemo način kako se izvući iz te situacije. Da to nismo imali transparentno, mislim da bismo propali – rekao je Grubišić dodajući da su već u srpnju 2020. godine imali puno bolje poslovne rezultate.

Brend persona tvrtke
Koliko je autentičnost, ali i briga o zaposlenicima važna za razvoj (a u slučaju Bornfighta i preživljavanje) tvrtke naglasio je i Siniša Soćanin koji je na konferenciji podijelio svoje iskustvo na poziciji brand writera (što je, kako je pojasnio, slično kao copywriter, samo 'piše' brend) u beogradskoj IT tvrtki Hooloovoo. Kada je došao trenutak širenja tvrtke, da Hooloovoo iz malog tima preraste u korporativni brend, Soćanin je objasnio da je bilo potrebno izgraditi cijelu strategiju i priču o tome, a izazov prilikom tog rasta bio je i privući zaposlenike da odaberu baš njih.

– Ako kao IT kompanija hoćemo imati vrhunske programere, potrebno je da nas primijete. A oni su pametni ljudi i vide neiskrenost – rekao je Soćanin.

U kreiranju brenda, ali i u kasnijim rezultatima koji su doveli do sadašnjih 100-njak zaposlenika, pomogla im je personifikacija tvrtke u imaginarni lik Matoroga koji im služi kao svojevrsna referentna točka za sve što rade.

– Pojedinac je Matorog, tim unutar tvrtke je također u jednom nivou Matoroga, a i cijela je firma na nivou Matoroga. Imamo nešto oko čega se okupljamo i Matorog je postao referentna točka za cijelu firmu. On je Hooloovoo kroz stav, stil, ponašanje. On je brend persona. Kada bilo što radimo ravnamo se prema njemu. Kada želimo raditi oglašavanje, kao i kada definiramo benefite za zaposlene, to nisu sustavni benefiti, nego su to benefiti za Matoroga koji se prema njemu prilagođavaju i mijenjaju. Razvijamo stvari koje su korisne i koje trebaju Matorogu – objasnio je Soćanin slikovit i nadasve inovativan način employer brandinga zahvaljujući kojemu je Hooloovoo već godinama među najpoželjnijim poslodavcima među IT tvrtkama u Srbiji.

Kreiranje Matoroga, personifikacije njihove tvrtke, temeljeno je na želji da 'dobri ljudi kidaju svoj posao, rastu i uživaju', objasnio je Soćanin. Na kraju izlaganja zaključio je da 'sve što dugoročno funkcionira u ljubavi, funkcionira i u employer brandingu'.


Komentari članka

Vezani članci

Dobar posao u Novskoj: 40 novih gamedevelopera ojačat će hrvatsku gaming scenu

16.05.2022.

Statistika govori da otprilike 87 posto polaznika prije edukacije nema posao, a nakon završetka čak 66% ih ima radno mjesto

Kako će izgledati 'svijet bez posla', je li bliži nego što mislimo?

16.05.2022.

Kad je riječ o budućnosti poslovanja, u posljednjih nekoliko godina primjetna je transformacija rada, a nije se promijenila samo lokacija nego i način na koji radimo.

Najveća prepreka poslovanju i dalje je nepovoljno institucionalno okružje

13.05.2022.

Više od četiri petine poduzeća i dalje smatra poboljšanje poslovnog okružja, mogućnost korištenja poreznim olakšicama i fleksibilnije radno zakonodavstvo najvažnijim čimbenicima budućeg poslovanja.

Hrvatska tvrtka Q razvila aplikaciju za polaganje vozačkih ispita

09.05.2022.

"Aplikacije koje su prethodno bile dostupne korisnicima nisu bile razvijene za mlade ljude koji su odrasli s digitalnim tehnologijama. U Njemačkoj više od milijun ljudi svake godine polaže vozački ispit, a svladavanje gradiva putem aplikacije je obvezno.

Uzlet data-centara: Bunkeri ni na nebu ni na zemlji čuvaju najvažnije podatke

09.05.2022.

Baze podataka koje se povećavaju usporedno s digitalizacijom moraju prije svega biti sigurne. Serveri u današnjoj konstelaciji biznisa zato moraju biti ‘bunkerirani‘. Svaka tvrtka koja živi i radi digitalno u podatke i sigurnost mora ulagati

Tag cloud

  1. 2333 članka imaju tag turizam
  2. 2201 članka imaju tag hrvatska
  3. 1332 članka imaju tag svijet
  4. 1450 članka imaju tag izvoz
  5. 1694 članka imaju tag financije
  6. 999 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  7. 1232 članka imaju tag poljoprivreda
  8. 1115 članka imaju tag trgovina
  9. 1127 članka imaju tag ict
  10. 933 članka imaju tag zapošljavanje
  11. 974 članka imaju tag investicije
  12. 768 članka imaju tag poduzetništvo
  13. 996 članka imaju tag industrija
  14. 1063 članka imaju tag EU
  15. 861 članka imaju tag menadžment
  16. 458 članka imaju tag koronavirus
  17. 953 članka imaju tag kriza
  18. 466 članka imaju tag poticaji
  19. 662 članka imaju tag maloprodaja
  20. 629 članka imaju tag marketing
  21. 460 članka imaju tag opg
  22. 555 članka imaju tag tehnologija
  23. 438 članka imaju tag eu fondovi
  24. 523 članka imaju tag krediti
  25. 333 članka imaju tag potpore
  26. 419 članka imaju tag hotelijerstvo
  27. 449 članka imaju tag prehrambena industrija
  28. 476 članka imaju tag obrazovanje
  29. 431 članka imaju tag porezi
  30. 411 članka imaju tag gospodarstvo
  31. 358 članka imaju tag osijek
  32. 398 članka imaju tag hnb
  33. 445 članka imaju tag dzs
  34. 382 članka imaju tag energetika
  35. 324 članka imaju tag hgk
  36. 404 članka imaju tag vlada
  37. 349 članka imaju tag start up
  38. 440 članka imaju tag banke
  39. 417 članka imaju tag BDP
  40. 336 članka imaju tag agrokor