Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

26 Lip 2017

Sin poznatoga psihijatra ima žicu za biznis: s 18 godina preuzeo djedovu tvornicu i preporodio je

Izvor: www.tportal.hr · Autor: Luka Filipović  

Sin poznatoga psihijatra ima žicu za biznis: s 18 godina preuzeo djedovu tvornicu i preporodio je

Sa svojih 29 godina Matej Đorđević vjerojatno je najmlađi vlasnik neke tvornice u Hrvatskoj. Preuzeo ju je kad je imao samo 18 godina od svog djeda, pokojnog Mate Baričevića, poznatog samoborskog poduzetnika. Pogon u Svetoj Nedjelji koji proizvodi industrijsku plastiku Đorđević je pod svoje uzeo 2007., u početku velike gospodarske krize. Uspio je sačuvati i modernizirati proizvodnju, a danas kuje velike planove za daljnji razvoj. Ozbiljno je ušao i u ugostiteljstvo...

Poduzetnička priča Mateja Đorđevića počinje u trenutku kad se njegov djed Mato odlučio povući. Više od 60 godina svog života dotad je uložio u tvrtku Termoplast, a Mateja je od malena vodio u tvornicu.

'Moglo bi se reći da sam odrastao tamo. Uz djeda sam razvio ljubav prema strojevima i proizvodnji. I kad je djed najavio kako razmišlja o odlasku u mirovinu i zatvaranju tvornice, izrazio sam želju preuzeti je. Mislio sam da se ionako nema što izgubiti. Ako je već planira zatvoriti, nema razloga da ja ne pokušam nastaviti posao. Tad sam baš završavao srednju školu. Moji roditelji bili su u čudu', prisjeća se Matej.

Njegova oca, cijenjenog psihijatra Veljka Đorđevića, i majku Višnju, pravnicu, nije zanimao Termoplast. Sam Matej kaže kako dolazi iz dobro situirane obitelji i nije mu trebalo bacanje u poduzetničke vode, ali želja da naslijedi djeda bila je jača.

'Nikad me ni na što nije nagovarao. Bio je jako sretan kad sam donio tu odluku. Bio mi je velika podrška. Naučio me je kako je temelj proizvodnje stroj. Prvo moraš naučiti rastaviti i sastaviti mašinu. Tek kad to svladaš, spreman si raditi na njoj. Sam znam zamijeniti pojedine dijelove iako su današnji strojevi dosta kompliciraniji zbog elektronike', govori Matej.

Osim o strojevima, djed ga je naučio i kako se odnositi prema radnicima.

'Ne postoji gazda ni u jednom biznisu. Postoji podjela rada. Točno se zna koje su moje obaveze, a koje su dužnosti radnika. Djed je svojim znanjem i trudom, a prvi je dolazio i zadnji je odlazio s posla, davao primjer. S radnicima morate dijeliti sve, i dobro i loše', ističe Matej.

Prva stvar koju je morao napraviti kako bi opstao bila je uvjeriti poslovne partnere da on može nastaviti djedov biznis. Najvažniji mu je kupac tvrtka Pastor, proizvođač vatrogasnih aparata, s kojim Termoplast surađuje više od tri desetljeća.
Matejev otac psihijatar Veljko Đorđević i sestra kazališna glumica Natalija

'Osim metalne boce i pjene u njoj, sve ostalo na aparatu mi proizvodimo. Neću nikad zaboraviti svoj prvi razgovor s upravom Pastora. Znali su da moj djed izlazi iz proizvodnje i već su počeli razmišljati o pronalasku novog dobavljača plastike. I ja se sad najavljujem da dolazim u tvrtku. Imao sam preveliko odijelo, aktovku u ruci, ali i dalje sam izgledao kao veliko dijete. Kad su me vidjeli njihov izraz lica je sve govorio. Saslušali su me sa smiješkom, ali su mi na kraju dali priliku', prisjeća se Matej.

I on je tu priliku, unatoč svojem neiskustvu i mladosti, iskoristio. Otežavajuća okolnost bila je što je tad Hrvatsku punom snagom pogodila gospodarska kriza. No za razliku od mnogih velikih domaćih kompanija i njihovih vlasnika koji nisu prepoznali opasnost, Matej je, pokazalo se, ispravno reagirao. Srezao je sve neprofitabilne i teško naplative poslove.

Prihodi Termoplasta danas su daleko od razina na kojima su bili početkom 2000-ih, kad su se mjerili u desecima milijuna kuna. Prošle godine iznosili su nešto više od pola milijuna kuna, ali Matej je uspio postaviti temelje za novi uzlet.
Domagoj Milošević (saborski zastupnik HDZ-a), suvlasnik Pastor grupe, najvećeg kupca proizvoda Termoplasta

'Zbog svojih godina djed nije shvatio koliko je tehnologija napredovala. Zadržao se na staroj proizvodnji koja je tražila veliki broj radnika. Nužni su bili modernizacija i automatizacija tvornice. Nažalost, to je značilo da moram smanjiti broj radnika. Danas uzimamo ljude prema potrebi i njih desetak cirkulira', objašnjava Matej.

U uređenje, infrastrukturu i nove strojeve posljednjih deset godina uložio je više od 5,5 milijuna kuna. Nije dizao kredite, oslanjao se samo na vlastiti kapital. Lani je dio strojeva i ljudi preselio u pogone Pastora radi optimizacije poslovanja.

U Hrvatskoj osim plastičnih dijelova za vatrogasne aparate, Termoplast radi još sitni medicinski asortiman. Problem je što je kod nas malo kupaca industrijske robe i Matej se sve više okreće inozemnom tržištu. Povezao se s poljskom tvrtkom Libertas i s njemačkom kompanijom HAHN.

'Želimo raditi kvalitetne i skupe proizvode. Industrijska plastika tehnički je zahtjevnija i tu možemo naći prostor za sebe. Poljaci, Mađari i Bugari specijalizirali su se za prehrambenu ambalažu i teško im je tu konkurirati. Plan mi nije brza ekspanzija, već spori, ali sigurni rast. Želim kvalitetan proizvod s visokim maržama i minimalnim troškovima u proizvodnji', ističe Matej.

Uz brigu o tvornici Matej je uspio diplomirati ekonomiju, a da mu nikad nije dovoljno izazova, dokazuje i to što je prije dvije godine uskočio u još jedan poslovni pothvat: ugostiteljstvo. U to ga je povukao prijatelj Davor Bienenfeld. Skupa su otvorili restoran Time, a Matej je vlasnik caffe bara Vip travel caffe. Oba lokala nalaze se u samom središtu Zagreb.

'Prvo sam bio skeptičan, ali kad sam shvatio kako je osnova ugostiteljstva također vrlo slična industrijskoj proizvodnji, sve je bilo lakše. Jer, kao i u mojoj tvornici, u ugostiteljstvu proces kreće od ulaska namirnica u firmu do proizvodnje krajnjeg proizvoda jela ili pića. Posebno me raduje što ugostiteljstvo traži velik broj radnika. Trenutačno imamo 70-ak zaposlenih, a bit će ih još jer planiramo otvoriti novi restoran Time Ramen bar. Pokrenuli smo slastičarsku proizvodnju, a uskoro otvaramo i dvije nove slastičarnice', najavio je Matej.


Komentari članka

Vezani članci

Uz poticaje Grada Osijeka proizvode u Orahovici, a izvoze na švedsko tržište

15.12.2017.

S obzirom na tržišne prilike, tvrtka je preuzela pogon, djelatnike, postrojenje i opremu od nekadašnjeg obrta Čelik Remont Orahovica, čime je nastavila njihovu 40 godina dugu tradiciju osnivajući podružnicu u Orahovici.

Mediasoft – glavni igrač na farmaceutskom CRM tržištu

13.12.2017.

Posluje na više od 50 tržišta na svim kontinentima, a njezinim rješenjima koristi se više od 110 globalnih farmaceutskih kompanija, među kojima su AstraZeneca, Bayer, GlaxoSmithKline, Sandoz, Pfizer, Merck, Gedeon Richter

Njegova je kućica hit Adventa, a nećete vjerovati što prodaje: Nitko me nije shvaćao ozbiljno, ali dao sam otkaz, posudio lovu i uspio

12.12.2017.

Jedan od najvećih hitova na ovogodišnjem Adventu u Zagrebu zasigurno je sarma u pecivu. Tradicionalno hrvatsko jelo u ne baš tradicionalnom izdanju privuklo je mnoge, a vrijeme je da upoznate čovjeka koji stoji iza te ideje.

Farmaceutima iz Našica posao ide sjajno

10.12.2017.

Krenuli su od nule a danas imaju moderan pogon s 40 zaposlenih, proizvode širok spektar proizvoda - kreme, sirupe, sprejeve - i izvoze na tržišta diljem svijeta.

Za zapošljavanje branitelja u poduzetništvu osigurano 20 milijuna kuna

08.12.2017.

Natječaji će se raspisati u prvom tromjesečju iduće godine. Uvjeti su da prijavitelj djeluje kao društveni poduzetnik ili to namjerava postati koristeći predviđena sredstva, te da dio svoje dobiti ulaže u lokalnu zajednicu

Tag cloud

  1. 1702 članka imaju tag hrvatska
  2. 1731 članka imaju tag turizam
  3. 1477 članka imaju tag financije
  4. 1122 članka imaju tag izvoz
  5. 716 članka imaju tag zapošljavanje
  6. 910 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 621 članka imaju tag poduzetništvo
  8. 871 članka imaju tag trgovina
  9. 714 članka imaju tag investicije
  10. 889 članka imaju tag EU
  11. 817 članka imaju tag industrija
  12. 798 članka imaju tag ict
  13. 734 članka imaju tag menadžment
  14. 739 članka imaju tag svijet
  15. 908 članka imaju tag kriza
  16. 533 članka imaju tag maloprodaja
  17. 502 članka imaju tag marketing
  18. 465 članka imaju tag krediti
  19. 451 članka imaju tag tehnologija
  20. 289 članka imaju tag poticaji
  21. 438 članka imaju tag banke
  22. 380 članka imaju tag prehrambena industrija
  23. 418 članka imaju tag dzs
  24. 382 članka imaju tag obrazovanje
  25. 366 članka imaju tag hnb
  26. 334 članka imaju tag gospodarstvo
  27. 323 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  28. 215 članka imaju tag potpore
  29. 293 članka imaju tag hgk
  30. 266 članka imaju tag poduzetnici
  31. 273 članka imaju tag osijek
  32. 334 članka imaju tag energetika
  33. 292 članka imaju tag agrokor
  34. 339 članka imaju tag recesija
  35. 356 članka imaju tag vlada
  36. 279 članka imaju tag eu fondovi
  37. 264 članka imaju tag investicija
  38. 276 članka imaju tag rast
  39. 266 članka imaju tag hotelijerstvo
  40. 174 članka imaju tag edukacija