Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

26 Lip 2017

Sin poznatoga psihijatra ima žicu za biznis: s 18 godina preuzeo djedovu tvornicu i preporodio je

Izvor: www.tportal.hr · Autor: Luka Filipović  

Sin poznatoga psihijatra ima žicu za biznis: s 18 godina preuzeo djedovu tvornicu i preporodio je

Sa svojih 29 godina Matej Đorđević vjerojatno je najmlađi vlasnik neke tvornice u Hrvatskoj. Preuzeo ju je kad je imao samo 18 godina od svog djeda, pokojnog Mate Baričevića, poznatog samoborskog poduzetnika. Pogon u Svetoj Nedjelji koji proizvodi industrijsku plastiku Đorđević je pod svoje uzeo 2007., u početku velike gospodarske krize. Uspio je sačuvati i modernizirati proizvodnju, a danas kuje velike planove za daljnji razvoj. Ozbiljno je ušao i u ugostiteljstvo...

Poduzetnička priča Mateja Đorđevića počinje u trenutku kad se njegov djed Mato odlučio povući. Više od 60 godina svog života dotad je uložio u tvrtku Termoplast, a Mateja je od malena vodio u tvornicu.

'Moglo bi se reći da sam odrastao tamo. Uz djeda sam razvio ljubav prema strojevima i proizvodnji. I kad je djed najavio kako razmišlja o odlasku u mirovinu i zatvaranju tvornice, izrazio sam želju preuzeti je. Mislio sam da se ionako nema što izgubiti. Ako je već planira zatvoriti, nema razloga da ja ne pokušam nastaviti posao. Tad sam baš završavao srednju školu. Moji roditelji bili su u čudu', prisjeća se Matej.

Njegova oca, cijenjenog psihijatra Veljka Đorđevića, i majku Višnju, pravnicu, nije zanimao Termoplast. Sam Matej kaže kako dolazi iz dobro situirane obitelji i nije mu trebalo bacanje u poduzetničke vode, ali želja da naslijedi djeda bila je jača.

'Nikad me ni na što nije nagovarao. Bio je jako sretan kad sam donio tu odluku. Bio mi je velika podrška. Naučio me je kako je temelj proizvodnje stroj. Prvo moraš naučiti rastaviti i sastaviti mašinu. Tek kad to svladaš, spreman si raditi na njoj. Sam znam zamijeniti pojedine dijelove iako su današnji strojevi dosta kompliciraniji zbog elektronike', govori Matej.

Osim o strojevima, djed ga je naučio i kako se odnositi prema radnicima.

'Ne postoji gazda ni u jednom biznisu. Postoji podjela rada. Točno se zna koje su moje obaveze, a koje su dužnosti radnika. Djed je svojim znanjem i trudom, a prvi je dolazio i zadnji je odlazio s posla, davao primjer. S radnicima morate dijeliti sve, i dobro i loše', ističe Matej.

Prva stvar koju je morao napraviti kako bi opstao bila je uvjeriti poslovne partnere da on može nastaviti djedov biznis. Najvažniji mu je kupac tvrtka Pastor, proizvođač vatrogasnih aparata, s kojim Termoplast surađuje više od tri desetljeća.
Matejev otac psihijatar Veljko Đorđević i sestra kazališna glumica Natalija

'Osim metalne boce i pjene u njoj, sve ostalo na aparatu mi proizvodimo. Neću nikad zaboraviti svoj prvi razgovor s upravom Pastora. Znali su da moj djed izlazi iz proizvodnje i već su počeli razmišljati o pronalasku novog dobavljača plastike. I ja se sad najavljujem da dolazim u tvrtku. Imao sam preveliko odijelo, aktovku u ruci, ali i dalje sam izgledao kao veliko dijete. Kad su me vidjeli njihov izraz lica je sve govorio. Saslušali su me sa smiješkom, ali su mi na kraju dali priliku', prisjeća se Matej.

I on je tu priliku, unatoč svojem neiskustvu i mladosti, iskoristio. Otežavajuća okolnost bila je što je tad Hrvatsku punom snagom pogodila gospodarska kriza. No za razliku od mnogih velikih domaćih kompanija i njihovih vlasnika koji nisu prepoznali opasnost, Matej je, pokazalo se, ispravno reagirao. Srezao je sve neprofitabilne i teško naplative poslove.

Prihodi Termoplasta danas su daleko od razina na kojima su bili početkom 2000-ih, kad su se mjerili u desecima milijuna kuna. Prošle godine iznosili su nešto više od pola milijuna kuna, ali Matej je uspio postaviti temelje za novi uzlet.
Domagoj Milošević (saborski zastupnik HDZ-a), suvlasnik Pastor grupe, najvećeg kupca proizvoda Termoplasta

'Zbog svojih godina djed nije shvatio koliko je tehnologija napredovala. Zadržao se na staroj proizvodnji koja je tražila veliki broj radnika. Nužni su bili modernizacija i automatizacija tvornice. Nažalost, to je značilo da moram smanjiti broj radnika. Danas uzimamo ljude prema potrebi i njih desetak cirkulira', objašnjava Matej.

U uređenje, infrastrukturu i nove strojeve posljednjih deset godina uložio je više od 5,5 milijuna kuna. Nije dizao kredite, oslanjao se samo na vlastiti kapital. Lani je dio strojeva i ljudi preselio u pogone Pastora radi optimizacije poslovanja.

U Hrvatskoj osim plastičnih dijelova za vatrogasne aparate, Termoplast radi još sitni medicinski asortiman. Problem je što je kod nas malo kupaca industrijske robe i Matej se sve više okreće inozemnom tržištu. Povezao se s poljskom tvrtkom Libertas i s njemačkom kompanijom HAHN.

'Želimo raditi kvalitetne i skupe proizvode. Industrijska plastika tehnički je zahtjevnija i tu možemo naći prostor za sebe. Poljaci, Mađari i Bugari specijalizirali su se za prehrambenu ambalažu i teško im je tu konkurirati. Plan mi nije brza ekspanzija, već spori, ali sigurni rast. Želim kvalitetan proizvod s visokim maržama i minimalnim troškovima u proizvodnji', ističe Matej.

Uz brigu o tvornici Matej je uspio diplomirati ekonomiju, a da mu nikad nije dovoljno izazova, dokazuje i to što je prije dvije godine uskočio u još jedan poslovni pothvat: ugostiteljstvo. U to ga je povukao prijatelj Davor Bienenfeld. Skupa su otvorili restoran Time, a Matej je vlasnik caffe bara Vip travel caffe. Oba lokala nalaze se u samom središtu Zagreb.

'Prvo sam bio skeptičan, ali kad sam shvatio kako je osnova ugostiteljstva također vrlo slična industrijskoj proizvodnji, sve je bilo lakše. Jer, kao i u mojoj tvornici, u ugostiteljstvu proces kreće od ulaska namirnica u firmu do proizvodnje krajnjeg proizvoda jela ili pića. Posebno me raduje što ugostiteljstvo traži velik broj radnika. Trenutačno imamo 70-ak zaposlenih, a bit će ih još jer planiramo otvoriti novi restoran Time Ramen bar. Pokrenuli smo slastičarsku proizvodnju, a uskoro otvaramo i dvije nove slastičarnice', najavio je Matej.


Komentari članka

Vezani članci

Air Pannonia udvostručila VIP flotu

13.07.2018.

Zrakoplovna tvrtka iz Osijeka krenula s agrarom i medicinom pa došla do 'posebnih' klijenata

'Tvrtke za deset kuna' 
i dalje najpopularnije

13.07.2018.

Nacionalni servis za lakše komuniciranje poduzetnika s javnom upravom bilježi rast registracija.

Otvaranje staračkog doma: 'Ovo je zahtjevan posao, a investicija se vraća za 15-20 godina'

11.07.2018.

Suvlasnici Zoran, inače građevinar po struci, i supruga Gordana, viša medicinska sestra, upravo su to i htjeli postići kada su se odlučili otvoriti starački dom – jednu toplu obiteljsku atmosferu

Kako su dva brata uspjela zaraditi stotine milijuna dolara samo na optimizmu

11.07.2018.

Pokušali su prodavati majice s apstraktnim dizajnom, ali to im nije baš išlo. Onda je braći Bertu i Johnu Jacobsu palo na pamet da, zbog svakodnevne poplave u negativnih vijesti svuda oko njih, iskušaju tržište nudeći mu pozitivne poruke.

Zašto su hrvatski nogometaši puno uspješniji od Hrvatske?

10.07.2018.

Gdje je razlika? Zašto jedna mala Hrvatska može biti tako uspješna u nogometu, a neuspješna je u svemu drugome, osim možda turizmu. Glavni je razlog – u nogometu nema političkih veza, rodijačkih zapošljavanja, namještanja javne nabave i ostavljanja nespos

Tag cloud

  1. 1774 članka imaju tag hrvatska
  2. 1799 članka imaju tag turizam
  3. 1491 članka imaju tag financije
  4. 1163 članka imaju tag izvoz
  5. 759 članka imaju tag zapošljavanje
  6. 943 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 903 članka imaju tag trgovina
  8. 641 članka imaju tag poduzetništvo
  9. 770 članka imaju tag investicije
  10. 917 članka imaju tag EU
  11. 833 članka imaju tag industrija
  12. 820 članka imaju tag ict
  13. 812 članka imaju tag svijet
  14. 747 članka imaju tag menadžment
  15. 913 članka imaju tag kriza
  16. 551 članka imaju tag maloprodaja
  17. 515 članka imaju tag marketing
  18. 470 članka imaju tag krediti
  19. 471 članka imaju tag tehnologija
  20. 320 članka imaju tag poticaji
  21. 393 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  22. 438 članka imaju tag banke
  23. 385 članka imaju tag prehrambena industrija
  24. 420 članka imaju tag dzs
  25. 393 članka imaju tag obrazovanje
  26. 368 članka imaju tag hnb
  27. 235 članka imaju tag potpore
  28. 337 članka imaju tag gospodarstvo
  29. 312 članka imaju tag agrokor
  30. 295 članka imaju tag hgk
  31. 284 članka imaju tag osijek
  32. 303 članka imaju tag eu fondovi
  33. 337 članka imaju tag energetika
  34. 266 članka imaju tag poduzetnici
  35. 362 članka imaju tag vlada
  36. 340 članka imaju tag recesija
  37. 298 članka imaju tag hotelijerstvo
  38. 266 članka imaju tag investicija
  39. 280 članka imaju tag rast
  40. 356 članka imaju tag BDP