Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

09 Ou 2019

Povratak u Hrvatsku obilježava investicijom od gotovo 16 milijuna eura: 'Nećemo uvoziti radnike, domaći nam se sami nude'

Izvor: www.poslovni.hr  

Povratak u Hrvatsku obilježava investicijom od gotovo 16 milijuna eura: 'Nećemo uvoziti radnike, domaći nam se sami nude'

Jedini stranac je generalni menadžer, Južnoafrikanac Steven Pieters, koji je napustio Kempinski u Dubaiju da bi nam se pridružio.

Nakon sedam godina hrvatski hotelijer i poduzetnik Goran Štrok vraća se na domaću poslovnu scenu.

Godine 2011. prodao je niz dubrovačkih hotela i odselio u London gdje je radio kao neovisni savjetnik tvrtkama za gradnju postrojenja i građevinskim kompanijama, sudjelujući tako u dogovaranju projekata ukupno vrijednih više od milijarde dolara. Povratak u Hrvatsku sada obilježava investicijom od gotovo 16 milijuna eura, gradnjom luksuznog eko resorta T-Nest (Teslinog gnijezda) u blizini Lovinca u Lici. Pripremni radovi počeli su lani u svibnju po ishođenju građevinske dozvole, sada su u punom jeku, a završetak se očekuje najesen. Na početku razgovora otkrio nam je nešto zanimljivo.

U turističkom ste sektoru, u kojem manjka najviše radnika, pa buja potreba za uvozom ljudi, a kažete da ćete biti orijentirani na domaću radnu snagu. Kako to i koliko ljudi planirate zaposliti?
Da, očekujemo i računamo na domaću radnu snagu na svim razinama, a radnicima ćemo osigurati i smještaj. Nema potrebe za uvozom, domaći ljudi nam se sami javljaju. Planiramo ih zaposliti 70-ak za stalno, ne samo sezonce, jer hotel će raditi 10 mjeseci godišnje. Nudimo radnicima i dodanu vrijednost poput edukacije i iskustva, uz spomenuti smještaj. Jedini stranac ovdje je generalni menadžer - Južnoafrikanac Steven Pieters, danas hrvatski zet, koji je napustio vođenje hotela Kempinski u Dubaiju i pridružio se našem timu u stvaranju T-Nesta.

Nakon sedam godina vratili ste se hotelijerstvu u Hrvatskoj i krenuli s trenutačno najvećom privatnom investicijom u Lici. Što vas je na to potaknulo i zašto ste odabrali Liku?
Javila se ta potreba nakon uspjeha u Dubrovniku, kada smo uspjeli potaknuti i druge da pokušaju biti jednako dobri ili bolji, čime smo ispunili svoju misiju. Sve moje premise o 'hospitality' biznisu bile su prisutne i kasnije, stoga sam odlučio napraviti nešto potpuno drugačije - Teslino gnijezdo. Volio bih da to bude putokaz u turizmu, uz ekologiju i održivost kao platformu - ovaj je projekt posve ekološki osviješten usred netaknute prirode. Prilagodili smo se prirodi, a ne ona nama. Tesla, u čijem se dvorištu praktički nalazimo, postao je Leonardo da Vinci ovog vremena, ali i inspiracija nama jer je i njega samog inspirirala priroda. Stoga će ovdje sve biti obnovljivo i s naglaskom na reciklažu, uz električne automobile i električne bicikli, bez buke. Pa i naš slogan je: Kod nas je najglasnija tišina. To je bila moja vizija za koju mislim da će je Hrvatska kopirati na dobar način i da ćemo biti najbolji ne samo ovdje, već i u svijetu. Gledao sam i druga mjesta, no u Lovincu sam naišao na punu podršku što Ministarstva turizma, što lokalne zajednice i Ličko-senjske županije. Prepoznali su projekt kao jedinstven. Promoviramo svih šest nacionalnih parkova u Hrvatskoj koji su Lovincu nadohvat ruke; neopisiv je doživljaj da u tako kratkom roku možete promijeniti dvije klime - čistu planinsku i čistu mediteransku.

Kako je zamišljen resort?
Imat će ukupno 72 smještajne jedinice, dakle 250 kreveta, a gosti će na izbor imati 42 platnene vile i 30 drvenih vila uz jezero ili na krošnjama drveća. Ti su i dva restorana na vodi i u šumi koji će nuditi vrhunske gastronomske specijalitete internacionalne i lokalne ličke kuhinje. Potom wellness, bazen, pješačke i trim staze te Tesla automobili kako bi gosti istraživali povijesne gradove i nacionalne parkove u blizini. Smještajne jedinice bit će opremljene high tech rješenjima, a najluksuznije vile imat će vlastite saune i bazene. Gosti žele mir na odmoru koji ćemo im mi ovdje ponuditi. Bicikli su nečujni, automobili su na struju - sve je podređeno apsolutnom miru koji je danas potrebniji nego ikad prije. Pun resort primat će oko 250 ljudi, ovisno o tome kako će se iskoristiti sobe i kreveti jer, primjerice, imamo pomoćne krevete u kućicama za boravak obitelji s djecom. Cijene smještaja kretat će se od 400 eura do nekoliko tisuća eura dnevno.

Koliko ste uložili u projekt i kada očekujete kraj radova? Ima li zainteresiranih partnera ili gostiju iz inozemstva?
Čitav će projekt stajati gotovo 16 milijuna eura, a moj partner je HBOR, razvojna banka čija je osnovna zadaća poticati razvitak hrvatskog gospodarstva, kojem je u interesu da pomogne područjima poput Like. Datum otvorenja teško je definirati, bit će to negdje u jesen; ipak je riječ o kompleksnom i velikom projektu. Još je puno posla. Primjerice, imamo više od 20.000 sadnica i trajnica, autohtonih biljaka iz naših krajeva, koje se nalaze u plastenicima u Jastrebarskom i koje ćemo presaditi ovdje u resort nakon velikih infrastrukturnih radova. Komuniciramo s luksuznim agentima u svijetu kao i s Japanom, Korejom... Oni su ovime što smo najavili oduševljeni. Imamo planove za širenje T-nesta na Zagorje i na more, a prvi T-nest je nastao u Lovincu zbog jedinstvenog geografskog položaja, netaknute prirode i potpore lokalnih i županijskih struktura, te Ministarstva turizma.

S obzirom na vaše dugogodišnje iskustvo u hotelijerstvu,kako komentirate izazove u turizmu s kojima se Hrvatska danas suočava? Na čemu treba poraditi?
Vrlo jednostavno. U Dubrovniku sam svima govorio - ako hoćete da je Dubrovnik turistički grad s pet zvjezdica, čitava dubrovačka usluga mora biti na višoj razini. A ona ne traži samo dobru sobu i dobru hranu koju može bilo tko ponuditi. Dubrovnik mora dovesti na Stradun velike brendove, a ne kineske suvenire. Ljudi u prolazu dolaze popiti pivo i njih ne zanima umjetnost i renesansa, svejedno im je gdje pije to pivo, nemaju osjećaj za estetiku. Takve ste eliminirali, no zato ste dobili ljude koji cijene vaš grad, vašu uslugu, a vi ste tako više zaradili i grad lakše diše. Čitava zemlja tom filozofijom piše profit za nekoliko milijardi više, manje je ekscesa, manje nesreća i gužvi. Svaki segment ima svoj cilj. Mi ovdje u T-nestu nudimo luksuz, ali i gostoprimstvo, osmijeh, dobru energiju koju prenose zadovoljni djelatnici. Ne možete imati Plitvička jezera sa sedam zvjezdica i hotel s dvije zvjezdice. To ne funkcionira. Hrvatska je kao zemlja nacionalni park univerzalne ljepote, što moramo znati naplatiti s dobrim razlogom. Mi moramo biti jednako uslužni. Ključ životne sreće je kada vidite sretnu i nasmijanu osobu koja vam da kompliment, a tako bi trebalo biti i u turizmu. Turska, Grčka i Španjolska zemlje su s dugom tradicijom u turizmu, a sada su se počele buditi i uspjele izbalansirati svoje potrebe i potrebe gostiju. Posebno kad je riječ o Turskoj kojoj država subvencionira avio prijevoz turista iz Europe. Danas uspješno vode turizam i sa sedam zvjezdica. Preslabi smo da se poput njih borimo s masovnim turizmom, to je nemoguće, posebno s našim BDP-om i budžetom. I to ima svoju publiku kao i destinacije za takav profil gostiju, no za Hrvatsku to dugoročno nije dobro, što je prepoznalo i Ministarstvo turizma - da jednostavno masovni turizam nije održiv i zbog toga se i diže kvaliteta smještaja čitavog hrvatskog turizma. Mi smo ovim inovativnim projektom zakoračili dalje. Prihvaćenost projekta na svjetskom tržištu je odlična - da je danas otvorenje, bili bismo puni.


Komentari članka

Vezani članci

Tag cloud

  1. 1934 članka imaju tag hrvatska
  2. 1959 članka imaju tag turizam
  3. 1548 članka imaju tag financije
  4. 1238 članka imaju tag izvoz
  5. 837 članka imaju tag zapošljavanje
  6. 1002 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 967 članka imaju tag trgovina
  8. 964 članka imaju tag svijet
  9. 833 članka imaju tag investicije
  10. 681 članka imaju tag poduzetništvo
  11. 903 članka imaju tag ict
  12. 964 članka imaju tag EU
  13. 860 članka imaju tag industrija
  14. 768 članka imaju tag menadžment
  15. 922 članka imaju tag kriza
  16. 555 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  17. 584 članka imaju tag maloprodaja
  18. 546 članka imaju tag marketing
  19. 486 članka imaju tag krediti
  20. 504 članka imaju tag tehnologija
  21. 362 članka imaju tag poticaji
  22. 426 članka imaju tag obrazovanje
  23. 260 članka imaju tag potpore
  24. 392 članka imaju tag prehrambena industrija
  25. 342 članka imaju tag eu fondovi
  26. 439 članka imaju tag banke
  27. 378 članka imaju tag hnb
  28. 349 članka imaju tag gospodarstvo
  29. 422 članka imaju tag dzs
  30. 339 članka imaju tag hotelijerstvo
  31. 333 članka imaju tag agrokor
  32. 299 članka imaju tag osijek
  33. 299 članka imaju tag hgk
  34. 378 članka imaju tag vlada
  35. 345 članka imaju tag energetika
  36. 269 članka imaju tag poduzetnici
  37. 342 članka imaju tag porezi
  38. 341 članka imaju tag recesija
  39. 376 članka imaju tag BDP
  40. 267 članka imaju tag investicija