Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

05 Svi 2020

Imati dvije tvrtke s dva žiroračuna mudra je odluka

Izvor: www.lider.media · Autor: Hrvoje Kačer  

Imati dvije tvrtke s dva žiroračuna mudra je odluka

Poslovanje putem dvije ili više vlastitih tvrtki kao strateška odluka u poslovanju ne znači nužno mnogo veće troškove (ni novu zgradu ni nove zaposlenike), ali jamči mnogo niži stupanj osjetljivosti na poremećaje. Posebno to može biti korisno u mjesecima krize koja nam slijedi

Poslovanje s dva ili više žiroračuna načelno izaziva nekakvu sumnju ili bar komentar da je, vjerojatno, posrijedi svojevrsna manipulacija. Riječ je o poslovanju putem dva ili više pravnih subjekata od kojih (svi) moraju imati bar jedan račun. Dvojbeno može biti je li taj modus operandi sâm po sebi sumnjiv, drugim riječima, je li negativan ili je možda itekako opravdan, razuman i oprezan poslovni potez koji treba gledati bez ikakvih negativnih konotacija.

Moguće blokade
Svi smo svjesni kako funkcionira blokada računa i koliko je moguće da se pokaže kao pogreška. Pri tome ne mislimo da će pogreška biti jedna od deset, možda ni jedna od sto, ali svaka je, baš svaka pogrešna blokada – blokada previše. Ne mislimo ni na blokadu koja je prouzročila zapljenu novca na računu, ali budući da je na njemu bilo dovoljno novca, nije bilo zabrane raspolaganja njime dok se tražbina ne namiri i slično, što je u svakom slučaju mnogo blaže od situacije u kojoj na računu nema dovoljno novca, zbog čega se upali crvena lampica ne samo u bankama nego i u Fini, a ako je vrijeme isplate plaća, svjetlosnom brzinom i među zaposlenicima.

U teoriji je, istina, moguće pogrešku ispraviti svjetlosnom brzinom, ali praksa pokazuje nešto potpuno drugo. Tako je vjerojatno da će cijeli radni dan (od blokade do kraja radnog vremena, što može biti osam sati, ali i samo jedan sat) proteći u istraživanju o čemu je riječ, u dolasku u Finu, kontaktiranju s onim na čiji je zahtjev račun blokiran, istraživanju postoje li uvjeti za blokadu itd. U lošem scenariju bit će to u petak i blokada će se otkriti pred kraj radnog vremena, zbog čega će se sve aktivnosti prebaciti na ponedjeljak; u još crnjem scenariju bit će tu i poneki blagdan, možda uz opće posljedice koje je prouzročila globalna pandemija bolesti COVID-19.

Nitko ne može jamčiti da se taj scenarij neće u bližoj ili daljoj budućnosti dogoditi i njemu. Blokada znači da nikakvo raspolaganje nije moguće do prestanka blokade (a ona prestaje nalogom s istog mjesta koje ju je zatražilo i dobilo ili ovršnom odlukom mjerodavnog suda, privremenom mjerom ili presudom), dakle ulazak na popise subjekata s kojima se posluje, da i ne spominjemo koliko podatak o blokadi šteti u potencijalnoj prijavi za kreditna sredstva.


Komentari članka

Vezani članci

Optimizacija - Ključan alat minimiziranja troškova zaliha i skladišnog osoblja

11.08.2020.

Osnove metode optimizacije osmišljene su još u Drugome svjetskom ratu, a u poslovanju su široko rasprostranjene gotovo u svemu, od financija do skladištenja. Čini se jednostavno posložiti skladište, ali to je složen posao koji itekako utječe na ukupne rez

Tanja Pureta: U Hrvatskoj nedostaje znanja o provođenju promjena, ali i svijest o važnosti dobre pripreme

22.07.2020.

Upravljanje promjenom u doba korone postaje pitanje par excellance za svakog menadžera i kompaniju. O tome kako uspješno upravljati promjenama u ovom turbulentnom i izazovnom razdoblju za Lider govori Tanja Pureta, specijalistica industrijske i organizaci

Očekivanja poslovne zajednice od nove vlade

13.07.2020.

Poslovna zajednica očekuje da buduća vlada počne provoditi toliko spominjane strukturne reforme već u prvoj godini mandata.

Hrvatske tvrtke koje je Financial Times proglasio najbrže rastućima u Europi otkrivaju zašto ljudi dolaze, ali i odlaze od njih

09.07.2020.

Videoserijal “A1 Leadership Talks”, u kojem prvi put u Hrvatskoj lideri biznisa i stručnjaci otkrivaju nova pravila posla, do sada je pogledalo više od 250.000 ljudi.

Čekamo jesen i bolno otkrivenje - donosimo TRI SCENARIJA što nas očekuje

30.06.2020.

Svjesno ili nesvjesno, većina poduzetnika, obrtnika, korporacijskih menadžera, priprema svoje poslovanje za jesen koja donosi neizvjesnost. Nisu samo u pitanju gospodarske djelatnosti koje se moraju prilagoditi korona-krizi, situacija je vrlo komplicirana

Tag cloud

  1. 2046 članka imaju tag hrvatska
  2. 2126 članka imaju tag turizam
  3. 1591 članka imaju tag financije
  4. 1320 članka imaju tag izvoz
  5. 1101 članka imaju tag svijet
  6. 880 članka imaju tag zapošljavanje
  7. 1035 članka imaju tag trgovina
  8. 761 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  9. 1060 članka imaju tag poljoprivreda
  10. 873 članka imaju tag investicije
  11. 965 članka imaju tag ict
  12. 710 članka imaju tag poduzetništvo
  13. 1011 članka imaju tag EU
  14. 905 članka imaju tag industrija
  15. 793 članka imaju tag menadžment
  16. 936 članka imaju tag kriza
  17. 623 članka imaju tag maloprodaja
  18. 574 članka imaju tag marketing
  19. 403 članka imaju tag poticaji
  20. 507 članka imaju tag krediti
  21. 522 članka imaju tag tehnologija
  22. 301 članka imaju tag koronavirus
  23. 446 članka imaju tag obrazovanje
  24. 286 članka imaju tag potpore
  25. 370 članka imaju tag hotelijerstvo
  26. 364 članka imaju tag eu fondovi
  27. 412 članka imaju tag prehrambena industrija
  28. 392 članka imaju tag porezi
  29. 368 članka imaju tag gospodarstvo
  30. 325 članka imaju tag opg
  31. 433 članka imaju tag dzs
  32. 388 članka imaju tag hnb
  33. 316 članka imaju tag osijek
  34. 439 članka imaju tag banke
  35. 334 članka imaju tag agrokor
  36. 390 članka imaju tag vlada
  37. 306 članka imaju tag hgk
  38. 352 članka imaju tag energetika
  39. 400 članka imaju tag BDP
  40. 269 članka imaju tag poduzetnici