Prijava Registracija

Poduzetnički portal · Članak

Veličina slova: a A

25 Ruj 2017

Dao otkaz na sigurnoj i dobro plaćenoj poziciji i pokrenuo vlastiti posao

Izvor: www.index.hr · Autor: M.R.  

Dao otkaz na sigurnoj i dobro plaćenoj poziciji i pokrenuo vlastiti posao

NAPUSTITI siguran i dobro plaćen posao i pokrenuti vlastitu firmu većini u Hrvatskoj vjerojatno se čini kao suludi potez. No Ivan Ilijašić, pokretač servisa Orioly napravio je u pravo to - dao otkaz u velikoj osiguravajućoj kući gdje je bio direktor IT razvoja i krenuo u razvoj vlastitog posla.

Dao otkaz i krenuo u poduzetničke vode

"Prije 12 godina sam radio kao pripravnik u banci, no nakon 6 mjeseci sam vidio da je ritam za mene prespor i odlučio sam prihvatiti ponudu jedne berlinske IT firme. Obitelj je bila u šoku. Pa zašto mijenjaš posao kada radiš u velikoj firmi i imaš siguran posao? Kako god sam napredovao u karijeri, uvijek je bilo isto pitanje. Pa čemu, zašto, završio si struku koja je tražena? Čemu, pa dobro ti je, šuti, imaš dobar posao. Prijatelji me znaju zezati da sam bio korporativni zaposlenik koji uopće tamo nije pripadao, jer sam stalno razvijao neke ideje, projekte sa strane, volontirao, vodio manje IT zajednice.

Prije par godina se konačno dogodio skok na glavu. Radio sam kao direktor IT razvoja u jednom osiguranju koje je bilo prodano drugom osiguranju. Firme su se spajale, ljudi su odlazili, većina se brinula za posao. Tada dođeš u situaciju da se brineš za sudbine drugih ljudi i nažalost događaju se stvari koje nemaju veze s poslovnom logikom te tu ljudi pate ni krivi ni dužni. Nisu to bile priče u kojima se vidim, nisam htio biti šef, rukovoditelj, direktor koji ili mora donositi nelogične odluke ili biti netko tko pleše po pravilima koja gaze po ljudima. Potrudio sam se da ljudi kojima sam bio nadređeni ostanu na svojim radnim mjestima i da imaju siguran posao još 12 mjeseci, a ja sam shvatio da je konačno vrijeme da uskočim u svoju priču.

Ne bih želio da ispadne kako je rad u velikim firmama nešto loše, dapače, preporučio bih svima koji mogu da provedu 1-2 godine u nekoj velikoj firmi s dobrim organizacijom, kako bi naučili da postoje neki procesi koji se trebaju poštovati. Mene je to iskustvo učinilo boljim zaposlenikom i naučilo i dobre i loše strane vođenja poslovanja", kaže Ivan.

Ivan je prije više godina, kao hobi, pokrenuo svoj portal o putovanjima www.svjetskiputnik.hr radi toga što je njime spojio svoje dvije strasti - putovanja i razvoj web aplikacija. Radom na tom projektu imao je priliku upoznati domaće i inozemne turoperatere, agente i vodiče koji pokreću svoju priču ili vode svoj posao, no vječiti problem je bilo kako adekvatno upravljati svojim rezervacijama, kako doći do novih kupaca i kako ne ovisiti o jednom partnerskom prodajnom kanalu.

Softver za turizam

Tako je došla ideja za aplikaciju Orioly kojoj je cilj pomoći vlasnicima tour businessa i vodičima da lakše vode svoje poslovanje, ture i polaske na jednom mjestu te jednostavno prodaju svoju ponudu putem weba.

“Primijetio sam u kontaktu s turističkim djelatnicima kako većina malih agencija i organizatora putovanja ne koriste nikakav softver ili koriste neki koji je bio izrazito moderan tamo negdje u 19. stoljeću. Karikiram. Velike agencije i operateri imaju svoje IT odjele, vanjske partnere i oni mogu upravljati svojim podacima, no malim poduzećima to je veliki problem. Tako je krenula Orioly priča prije nekoliko godina.

Velika većina postojećih rješenja za male tour poduzetnike nije adekvatna za njihov posao te se više fokusira na poslovnu administraciju. Orioly je razvijen tako da korisnicima nudi jednostavno praćenje popunjenosti, stanja uplata, izdavanje računa, fiskalizaciju računa, praćenje koji su ključni korisnici (sadrži mini CRM) te omogući jednostavnu online prodaju i promociju tih fantastičnih tura.

Mi želimo Orioly pozicionirati kao alat koji našim korisnicima pomaže automatizirati njihove marketinške aktivnosti na društvenim mrežama i nudi jednostavan način poboljšanja online i offline prodaje. Tako zatvaramo poslovni proces - jednostavno pratite stanje bookinga, promovirate ponudu putem društvenih mreža, a posjetitelji dolaze na web putem kojeg mogu odmah platiti rezervaciju ili samo depozit”, kaže Ivan.

Iako za pokretanje posla treba znanja i kapitala, Ivan kaže da je ipak najvažnija podrška okoline.

"Svi govore kako je stresno i teško pokrenuti svoj posao, da treba znanja i kapitala, što je istina, no iz moje priče shvatio sam kako je najbitnije imati okolinu koja vas potiče. Često vas neće razumjeti jer kako razumjeti da nekoga tko razmišlja što će biti za 1-3-5 godina i koji su mogući putevi, a zato vrijeme ima obitelj za koju se treba brinuti. No ako imate obitelj i prijatelje koji će vam pružati podršku, tada imate prave preduvjete za dobru priču. Bez tih ljudi bi možda i išlo, no tko zna kakva bih osoba postao. U svim tim teškim trenutcima moja supruga Jana mi je bila najveći motivator, jer zna da sam osoba koja voli graditi, stvarati, raditi s ljudima i da ne mogu razmišljati kao jedan korporativni kotačić. Bez prave podrške obitelji i prijatelja teško možete dugoročno gurati svoju priču, a u isto vrijeme ostati čisti u glavi", kaže Ivan.

Tvrtke u Hrvatskoj i SAD-u

Glavni tim Oriolyja smješten je u Zagrebu, no imaju tvrtku i u SAD-u. Ivan kaže da im je fokus na osiguranje prihoda koji bi potpuno pokrili troškove poslovanja. Smatra da su startupi u Hrvatskoj ponekad pretjerano fokusirani na dobivanje investicije koja sa sobom nosi odgovornost i moguće probleme s investitorima.

"Kada sam tek pokrenuo Orioly, vani sam otvorio firmu radi lakšeg poslovanja, manjih polaznih troškova, lakše naplate prema inozemstvu, no kada smo počeli komercijalizirati ideju, otvorili smo firmu i u Hrvatskoj. Glavni tim je zaposlen u Zagrebu, u hrvatskoj firmi i tu nam je plan širiti timove.

Dosad smo privukli određene investicije koje su nam omogućile razvoj i rast i trenutno planiramo neke nove financijske injekcije, ali vjerujem kako ćemo tijekom sljedeće godine biti više fokusirani na potpuno pokrivanje poslovanja iz vlastitih prihoda. Domaća startup scena je nekad više fokusirana na dobivanje investicije i to neki poduzetnici slave kao uspjeh. To je kao da kupite najnoviji uređaj za svoj pogon, kupite novi laptop kako biste mogli raditi više i efikasnije. Znam u šali reći - dobiti investiciju znači dobiti novu lopatu kojom ćete sada morati još više kopati da biste prokopali tunel. Za mene investicija predstavlja odgovornost, jer time se obvezujem sebi i zaposlenicima da ćemo morati raditi na većim ciljevima kako bismo kasnije bili bolji, veći i jači. I još morate biti sigurni da je vaš investitor osoba ili firma koja razumije vaš stav i vaše planove. Radi toga nismo nikada bili startup koji želi investiciju po svaku cijenu", zaključuje Ivan.


Komentari članka

Vezani članci

Valamar unapređuje naturistički kamp Istra Sunny u premium camping resort

17.08.2018.

Najveća hrvatska turistička kompanija Valamar Riviera iduće godine planira ukupne investicije od 616,5 milijuna kuna, a jedna od većih bit će u kamp Istra Sunny u Funtani

Plava ekonomija stvara radna mjesta za 3,5 milijuna ljudi

17.08.2018.

Iako je u Hrvatskoj prošle godine ukupan ulov i uzgoj morske ribe i drugih morskih organizama pao za 2 posto u odnosu na prethodnu godinu, na 83.318 tona, ohrabruje činjenica da je sektor ribarstva i marikulture prepoznao važnost međunarodne suradnje

Kako jedno obiteljsko poljoprivredno gospodarstvo može privući turiste? Evo savjeta!

16.08.2018.

Stalno se spominje masovni turizam, kako to nije rješenje za nas i kako treba kvalitetu pretpostaviti kvantiteti. Ali iz mnogo razloga, poznatih i nepoznatih, nikako da se počnemo ozbiljnije okretati kvalitetnijoj ponudi te time privlačiti platežno sposob

U 2018. godini hrvatskom IT tržištu prijeti pad

16.08.2018.

Prije pet godina domaće IT tržište bilo prvi glasnik oporavka od globalne krize i njenih posljedica u Hrvatskoj

Hrvatska regija u kojoj je potrošnja hrane i pića u 'špici' čak pet puta veća nego izvan sezone

15.08.2018.

Uz bolje pripreme sezonske opskrbe trgovina, procjene potrošnje olakšavaju i prilagodbu ukupne turističke ponude povećanom broju stanovnika, kažu u HGK.

Tag cloud

  1. 1789 članka imaju tag hrvatska
  2. 1820 članka imaju tag turizam
  3. 1493 članka imaju tag financije
  4. 1169 članka imaju tag izvoz
  5. 768 članka imaju tag zapošljavanje
  6. 951 članka imaju tag poljoprivreda
  7. 905 članka imaju tag trgovina
  8. 646 članka imaju tag poduzetništvo
  9. 777 članka imaju tag investicije
  10. 920 članka imaju tag EU
  11. 834 članka imaju tag industrija
  12. 822 članka imaju tag ict
  13. 819 članka imaju tag svijet
  14. 748 članka imaju tag menadžment
  15. 914 članka imaju tag kriza
  16. 552 članka imaju tag maloprodaja
  17. 517 članka imaju tag marketing
  18. 473 članka imaju tag krediti
  19. 474 članka imaju tag tehnologija
  20. 322 članka imaju tag poticaji
  21. 403 članka imaju tag malo i srednje poduzetništvo
  22. 438 članka imaju tag banke
  23. 385 članka imaju tag prehrambena industrija
  24. 394 članka imaju tag obrazovanje
  25. 420 članka imaju tag dzs
  26. 369 članka imaju tag hnb
  27. 236 članka imaju tag potpore
  28. 338 članka imaju tag gospodarstvo
  29. 318 članka imaju tag agrokor
  30. 297 članka imaju tag hgk
  31. 306 članka imaju tag eu fondovi
  32. 284 članka imaju tag osijek
  33. 337 članka imaju tag energetika
  34. 266 članka imaju tag poduzetnici
  35. 362 članka imaju tag vlada
  36. 340 članka imaju tag recesija
  37. 303 članka imaju tag hotelijerstvo
  38. 266 članka imaju tag investicija
  39. 281 članka imaju tag rast
  40. 357 članka imaju tag BDP